热土“亮剑”剑如虹——记全国模范军转干部李献丰

江 维 本刊记者 刘 倩

他曾是光荣而豪迈的革命军人。他脱下绿军装后，没有贪图安逸，没有选择功成退却，而是积极投身到了地方经济建设的“第二战场”，以军人的作风、胆识，书写着崭新的人生篇章。

他的勇气使人钦佩，他的精神让人感动。他的典型事迹得到了中央和省领导同志及专家学者的充分肯定。

他，就是南充市顺庆区大林乡党委书记、全国模范军转干部李献丰。

李献丰，一个来自四川南充基层一线的转业干部，9年前他曾在北京服役，而今作为全国模范军转干部载誉重回“第二故乡”。时过境迁，当曾经12年军旅生涯的熟悉环境再现，此时之心如春雷震荡，之情若春潮涌动。他动情地说：“部队，给了我历练；组织，给了我鞭策；群众，给了我力量。多年来，我始终心怀感恩，始终保持着军人敢想敢干、敢于牺牲、甘于奉献的本色，真正做到了转业不转志、退伍不褪色！北京——请接受一个老兵向您的汇报！”

▲载誉归来的李献丰与创业大学生分享喜悦

“坝坝书记”打得粗

告别军营，李献丰转业回到家乡南充市顺庆区，从普通工作人员干起，先后担任李家镇副镇长、大林乡党委书记。无论在哪里，他的“官声”都不错。“都说军人身上有一种‘胆’，在我看来，那‘胆’就是一马当先、直面困难的担当。”谈到有何秘诀，他笑着如是作答。

为深入了解乡情村情，李献丰曾一连三个月，几乎天天和大林寺村群众呆在一起，吃盒饭、睡地铺、谋良策，思量打破村与村发展不平衡的现状，将农业产业园区覆盖到每个村。方案出来后，他又带上乡干部逐户征求群众意见，逐项落实群众诉求，被群众亲切地唤为“坝坝书记”——意指他不管在哪里工作都打得粗，办公室坐不住，十之八九的时间用来走村入户，坝坝头一坐就扯家常问冷暖，一点官架子都没有，还能摆平矛盾。

基层工作矛盾多，情况复杂。面对矛盾，李献丰从不回避敷衍，总是第一时间到现场、第一句话问诉求、第一件事化民怨。一次，部分群众反映生活困难，村里缺少帮扶措施，李献丰了解情况后立马整改，要求驻村干部对生活特别困难的群众进行排查摸底，收集相关情况，同时安排乡民政干部按照帮扶政策制定切实可行的措施，对生活特别困难的群众给予有效帮扶。在深入开展党的群众路线教育实践活动中，他结合实际推行“1234”工作法，着力解决联系服务群众“最后一公里”的问题。“1”即用好一张联心卡，密切党群干群关系；“2”即建立党员义务服务队和农村应急突击队，促进联系服务群众常态化；“3”就是通过组织党员干部进户、进社、进园区的方式，解决疑难问题；“4”即建好农户信息、党员管理、民事代办、村级账务四本台账，做到农户家庭现状、党员岗位承诺、为民办事情况和村级集体资金使用“四个清楚”。 推行“1234”工作法至今先后协调解决征地拆迁、资金筹措、技术培训等难题200多件次，促进了农业产业快速发展。

9年来，李献丰经手化解的信访案件有上百起，处置突发事件20多件次，对此，乡亲们给他的称呼又多了一个：“灭火队长”。

率领“穷镇”突重围

李献丰工作过的李家镇，地处三县交界，出行难、增收难、环境治理难，是顺庆区有名的“穷乡镇”。

是甘戴穷帽混日子，还是奋起一搏求致富呢？上任之初，曾为军人的李献丰不信邪不畏难，决心带领一方乡亲突出“穷”的重围。

“要想富，先修路。”要改变李家镇的落后面貌，先要解决交通问题。可李献丰一提到修路，饱受出行难困扰的干部群众就底气不足，说：“一没资金二缺劳力，等到庙子修起恐怕和尚都老了！”不仅群众没信心，就连一些镇村干部也打起了退堂鼓。

但这些困难并没有让李献丰退缩，他拿出百折不挠的军人劲头，踏上了筹资的“攻坚”路。他厚着脸皮四方“化缘”，八方“讨口”，也不知吃了多少次“闭门羹”，坐了多少回“冷板凳”，终于筹集资金300多万元。一次，为了争取李家镇野猪沟村一个办企业的老板支持，李献丰在他的家具厂一站就是3个小时，“软磨硬泡”下老板最终答应捐资10万元。经过不懈努力，又争取到国家“村村通”项目资金的扶持，李家镇的道路建设全面开工了。

钱来之不易，必须保证道路施工工程的优质优量，李献丰在最艰难路段的修建时连续3个月奋战在施工第一线……不到两年，李家镇新建成农村水泥公路80多公里，提前实现了“社社通”。

在解决出行难的同时，李家镇还建成葡萄产业示范基地1000余亩，注册了“水环井”商标，产品远销上海、浙江等地；大力开展城乡环境综合整治，先后创建成为全省卫生集镇、城乡环境综合治理“五十百千”示范镇和生态文明示范镇，一举突围“三难”之困。

领航富乡再超越

2013年8月，李献丰担任顺庆区大林乡党委书记。大林乡全国闻名，前些年建立的农业产业园区，探索出“政府引导、农民自主、龙头带动、金融支持、协会组织”的“大林模式”，曾写入国务院办公厅文件，在全国推广。

如何让驰名省内外的“大林模式”百尺竿头更进一步，让农民持续增收增富？李献丰感受到了前所未有的压力和挑战。经过一番深入调查研究，他确定了新的目标：在“大林模式”已有的基础上，从农民再增收再致富的角度入手，拓展和深化新的“大林模式”引航模范乡村再超越。

上任不到一年，经过李献丰和大家的努力，引进猕猴桃、柠檬、肉羊、大闸蟹、水生蔬菜等产业，全乡主导产业由原有的5个迅速增加到11个，并建起了畜禽粪便发酵处理中心复合肥厂，变粪为宝，实现了养殖排放物就地处理、就地使用。新建产业园区30个，一村多园、一园多业，依托产业基地、千亩松林等资源，规划建设荷花长廊、花海梯田景观带、果蔬儿童乐园等，积极发展乡村生态旅游，提升农业综合效益，入园农户年均纯收入由不足3万元增加到6万元。

在“大林模式”的发源地——大林寺村，李献丰将村党支部、园区党支部和企业党支部职能整合起来，组建村、产、企“三联”党总支，深入推进农业产业化。全村家家住洋楼，户户有汽车，干部群众齐心协力奔小康……村民们常说，我们发展产业的劲头和信心更足了。

李献丰没有满足，他还有一个更大的梦想。“目前我正在和相关部门、业主一起协商，准备把国家对业主的创业补贴作为股份入股，赢利每年分红给农民。”对升级版的“大林模式”，李献丰介绍到，比如某业主，投资100万元搞农业，国家补贴有30万元，就将这30万元作为农民的股份，加入到业主的总投资中，而由此产生的收益按一定比例返还给农民。

“都说军人身上有一种‘亮剑’精神，在我看来，那精神就是对自我的超越。”李献丰说。

巴心巴肝的“为民书记”

回到家乡工作，李献丰总是只争朝夕。都说军人身上有一种“情”，在他来说，那“情”就是替民分忧、为民解难的奉献，就是巴心巴肝。

油房村张乾平，不幸患上肝硬化，女儿远嫁河南，夫妻俩度日艰难。走访中，李献丰主动与这家人攀亲“结对子”，掏钱为张家购买了种羊，翻修了房子。他平日再忙也总不忘牵挂，一有时间，就想着到张家看看。每次去，重病的老张都要挣扎着从床上坐起来，拉着李献丰的手说说心里话。前不久，老张离开了人世，他妻子哽咽着说，丈夫是带着幸福走的。

盛夏一天，顺庆城区有家大型超市撤场，发生经济纠纷。供货商带着汽油瓶，在40度高温的地下商场，要挟超市业主达两天两夜，随时都有人员中暑、晕倒、窒息甚至是汽油瓶爆炸的危险。眼看矛盾即将演化成一起恶性事件，出于军人的本能，李献丰主动请战，“舌战”供货商，讲道理，宣法制，动人情，终于将对方说服，避免了一场冲突，保护了周围群众。

5名大学毕业生想来大林乡创业，李献丰与他们促膝长谈，分析农业发展前景，探讨项目经营盈利模式，既有热情鼓励，又有务实建议，一番话让大学生们坚定了创业信心。如今，大学生们组建的乡村梦农业公司，已根植在大林乡这块希望的田野上。

有朋友调侃地对李献丰说：“电视上不是热播‘爸爸上哪儿了’，你李书记是不是也不顾家了，要不哪有那么多时间与群众‘泡’在一起？”

闻听此言，一向豁达开朗的李献丰沉默了。为了全乡人民这个“大家”的幸福安康，自己确实冷落了温馨的个人“小家”。回想当年，他本可转业到城区工作，却执意去偏远乡镇自找苦吃，为的是想在自己的手中，为那些朴实如泥土的乡亲们做点实事好事。为此，父母和爱人曾竭力阻止，孩子还小，家庭需要他来照顾。过怕了两地分居生活的妻子甚至把结婚证撕了个粉碎，赌气丢下幼小的娃娃回了娘家。儿子如今整整9岁了，自己没有看到他出生，没有陪他过一个生日，没有陪他耍一个完整的周末，没有给他辅导过一次家庭作业……

说到这些，李献丰的眼眶湿润了。

了解李献丰的人看他一心扑在工作，心底既酸楚又敬佩。有人这样给他打了个总结：九年干部，头发稀疏；九年拼搏，差点命耍脱。李献丰自己也愧疚，这些年来许多繁重家务活都靠体弱的妻子来料理，长时间劳累，妻子落下了严重的类风湿，不到40岁就戴起了棉帽；他家里并不富有，读小学的儿子从不缠父母买玩具，因为儿子知道，普通人家的孩子就应该早些懂事。

尽管如此，但李献丰仍越干越起劲。看到群众行走在平坦宽敞的水泥公路上，看到产业园区一个个丰硕的果实，他就像一名打了胜仗的战士似的，心里有说不出的喜悦。

采访札记

1995年，李献丰参军入伍，在武警北京总队第五支队服役，荣立个人三等功一次，被武警北京总队评为优秀参谋。2006年，转业回地方后长期在乡镇工作，5次获得市级表彰，并被评为四川省模范军队转业干部。

军人“亮剑”岂止在疆场，希望的田野书写人生新篇章。李献丰作为一个军转干部的典型，我们盘点他乡镇工作的点点滴滴，真切地体会到，一个人的价值，不在平台大与小、岗位轻与重，也不在职位高与低，只要保持本色，只要放下身段、务实苦干，只要有一颗健康向上的心、一份赤诚为民的情怀，就一定能创造出更大的人生价值，收获自己更高的幸福指数。