回首，让一麻袋土豆变成星星

如果回首凝视去年，2013年，这可能对行业是一个有点刺激的年份，但是对于我们来说，这也是一个脑力激荡重新开窍的年份。

为什么这么说呢？

在2013年我们想清楚了几件事，也正要努力去做几件事，即使一开始是很小的几件事，但是，我们期待的是，拐一个很小的弯，然后遭遇到一个很大的风景。

首先，我们重新理解了“内容为王”，理解了“英雄产品”。在过去纸媒的惯性思维里面，内容为王指的是很硬的新闻、很神的表达、很透的分析、很赞的文本。这很对，但这还是铅字类的。随后，又添加了一些视频类、配图类、漫画类。视频做的也就是电视台那种货色，配图也就是学个外媒弄个形式。实际上，这些东西可以打通的，漫画也可以成为新闻的表达，比如“漫新闻”。视频不一定要像访谈片一样，可以做更發散更具联想力的表现，只要它更容易被读者理解被观者传播。

媒介即信息。这是麦克卢汉说的。我们真正在去年感悟到了这一点，它的另外一层深刻的含义是，相同内容要在不同平台上输出，比如在纸张上、在网页上和在移动端。如果都是一样的，那么传播上是天壤之别。在纸张上反应良好的文章，在移动端微信订阅号朋友圈，可能一塌糊涂。快讯在微博上很流行，但在微信上很滞涩。气场就是立场。所以，我们必须要对相同内容，做不同的形态包装和改造，使之在不同的媒介上有着最恰如其分的表现，从而获得最佳的传播。从这个意义上说，这是一种“产品英雄”式的精神。传统媒体人必须要学会，自己是在生产一件产品，然后怎样做物理和化学上的包装，分销给最可能喜欢这件产品的人。

我们另外一个感受是，必须要延展技术的力量。新闻生产力即使很强，如果单一，文人扎堆，也没有出路。媒体业追求内容上的新闻专业主义，但在组织架构上不能是专业主义，而是跨界混搭主义，所以我们开启了更多的招聘，我们喜欢那些鬼马的人，无论是写字的、画画的、视频音频的、行为艺术的、有空间处理能力的，或者仅仅是出鬼点子的，都可以。我们希望更多有趣的人加入我们。新闻专业主义如果导致单一专业能力、导致文字圈子主义，其实是可悲的。

我们回首了2013年，频频回首之后，应该到一个新年份，频频点首的年份。