基于ANP的西安市文化创意产业动态竞争优势研究

邓俊荣，周 娇

（西安电子科技大学 经济与管理学院，陕西 西安，710071）

■ 管理学

基于ANP的西安市文化创意产业动态竞争优势研究

邓俊荣，周 娇

（西安电子科技大学 经济与管理学院，陕西 西安，710071）

文化创意产业的发展有望引领西安在新一轮产业重组和经济起飞的征途上成为新的发展极。构建持续动态竞争优势是西安未来文化创意产业发展的必由之路。本文从产业竞争优势的动态性视角出发，利用网络层次分析法（ANP），对西安市文化创意产业的动态竞争优势进行探讨和研究，为西安市文化创意产业构建持续动态竞争优势提供政策建议。

文化创意产业；动态竞争优势；网络层次分析法（ANP）

一、引言

文化创意产业的迅速成长已成为发达国家和地区经济发展的普遍趋势。以创新为核心的文化创意产业的发展规模和水平，正成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志之一。近年来，不少国家和地区，如英国、日本、新加坡以及我国香港、台湾地区、北京、上海等都把该产业作为支柱产业，采取多种措施推动其发展。

西安作为华夏文明发源地，拥有极其丰富的历史文化资源、科技教育资源、人力资源等；聚集着省市两级创意领域70%以上的机构、人员、设施和经济实力，有条件和能力成为未来中国文化创意产业最重要的产业集聚区和产业中心[1]。因此，构建持续动态竞争优势是西安文化创意产业发展的必由之路。本文从产业竞争优势的动态性视角出发，利用网络层次分析法（ANP），对西安市文化创意产业动态竞争优势的构建进行探讨研究，并提供政策建议。

二、文化创意产业动态竞争优势的理论分析

（一）文化创意产业竞争优势的动态性分析

在经济全球化、技术信息交叉渗透等动态复杂环境下，竞争优势的持续面临着更大挑战，以静态、简单环境为前提的传统竞争优势理论逐渐丧失基础，而强调时间、动态、系统的动态竞争优势理论开始成为可持续竞争优势问题的理论思想。尤其对于高度融合的文化创意产业而言，复杂变化的竞争环境使得传统的竞争优势模式必将失效，静态竞争优势必须转向动态竞争优势，竞争战略必须不断呈现出动态更新性、融合互动性。

基于此，有必要对文化创意产业动态竞争优势的形成机理进行分析：

首先，文化创意产业的动态性。一方面，该产业本身是动态演进的结果。从社会经济增长实践的角度和文化创意产业产生的角度来看[2]，该产业是在全球经济社会发展过程中逐步演化而来，是文化、创意经济动态演进的结果；另一方面，该产业开放与复杂的市场化环境、创新性的创意主体、不确定的消费者需求、高度融合与差异的创意成果、具有外溢性与长期性的产业链，这些独有特性决定了其竞争必定是动态的。

其次，竞争优势的动态性。随着经济一体化和市场全球化的推动，现实中的经济格局充满了动荡，要想在现代竞争环境中立足，不能仅维持一成不变的竞争优势，而要不断更新或放弃原有竞争优势，创造新的竞争优势。新的竞争优势由于路径依赖，一般会在原有竞争优势的基础上形成提高，呈螺旋式上升态势[3]，当新的竞争优势被更新的竞争环境所侵蚀时，又会创造出更新的竞争优势。如此循环，使得竞争优势处在动态演化过程中，最终形成动态竞争优势，包络着一连串各个短期竞争优势，在整体上体现出竞争优势的动态性和持续性。如图1所示[4]。

（二）文化创意产业动态竞争优势模型的建立

根据文化创意产业竞争优势的动态性分析，可以构造出相应模型。

图2：文化创意产业动态竞争优势模型图

依据此模型，笔者归纳出影响文化创意产业动态竞争优势的四个关键要素。

第一，整合能力。文化创意产业是以创意内容为主的产业，其竞争优势的初步建立即需要打破条块分割，整合产业资源和产业能力，使其与外部环境充分互动和有效匹配，形成与相关产业、传统产业有差异的优势系统。

第二，持续创新能力。创新和创造是文化创意产业的核心要素，因而文化创意产业动态竞争优势所必须的核心能力即持续的创新能力。唯有源源不断的创新才使得产业组织不断创生出更新的竞争优势，以适应动态竞争环境。因此，对于该产业来说，不仅要创新，还要能够持续创新，保证旺盛的创新能力，才能带来更持久的竞争优势。

第三，市场拓展能力。对于一个产业组织来说，其产业竞争力的强弱与市场有着紧密关系。强大的市场需求会促使产业组织在市场压力下努力改善和创新，推动新的竞争优势的建立，有利于竞争力的形成。文化创意产业更要具备捕捉新需求，挖掘新消费空间，开拓新的文化创意市场的能力。

第四，可持续发展能力。文化创意产业是文化与经济、科技、知识、信息等深度融合的产物，是一个开放的、多元的、动态的系统，各领域协调发展，才能有力的保护文化资源和创意能力，才能更有效的进行资源整合与配置，获得可持续发展的能力，稳健成长。

三、基于ANP的西安文化创意产业动态竞争优势指标体系构建

（一）西安文化创意产业动态竞争优势衡量指标体系的设计

基于建立的概念模型，将文化创意产业动态竞争优势的四个关键要素作为一级指标。按照系统性、科学性、可操作性的体系设计原则，选取二级指标，并结合西安市实际现状，制定三级指标要素，构成西安市文化创意产业动态竞争优势的衡量指标体系。如表1所示[5-6]。

表1：文化创意产业动态竞争优势衡量指标体系

可持续发展能力P4产业结构C8产业环境C9本地高新技术类文化创意企业占企业总数的比重 u81本地文化创意产业上市公司总市值 u82本地文化创意产业跨国公司或总部门的数量 u83本地有关文化创意产业和知识产权保护的法律法规的数量 u91本地本地人均公共文化服务设施使用面积 u92本地文化创意产业投资总额占西安投资总额的比重 u93

（二）西安文化创意产业动态竞争优势的实证分析

考虑到上述衡量指标体系的指标之间存在相互依存与依赖关系，且文化创意产业的动态竞争优势研究是无法用数学模型精确描述的复杂性问题，本文将采用网络层次分析法（ANP）进行实证研究。

首先，通过分析问题，搭建文化创意产业动态竞争优势的层次目标。

图3：文化创意产业动态竞争优势目标层次系统

其次，构造ANP结构模型。再通过以下渠道搜集、加工、整理或简单计算，得到原始数据。

图4：文化创意产业动态竞争优势的ANP结构模型图

表2：本研究所涉及的指标数据来源表

进而对原始数据进行标准化处理，构造判断矩阵、初始超矩阵和极限超矩阵，得出西安市文化创意产业动态竞争优势衡量指标体系的指标权重及其最终排序。

表3：文化创意产业动态竞争优势衡量指标体系的指标权重

产业需求C7（0.098505）本地文化创意产业人均年消费支出u71（0.100637）本地高新技术类文化创意企业占企业总数的比重 u81（0.020158）可持续发展能力 P4（0.150217）产业结构C8（0.117299）本地文化创意产业上市公司总市值u82（0.064322）本地文化创意产业跨国公司或总部门的数量 u83（0.048478）本地有关文化创意产业和知识产权保护的法律法规的数量 u91（0.005764）产业环境C9（0.029794）本地本地人均公共文化服务设施使用面积u92（0.009531）本地文化创意产业投资总额占西安投资总额的比重 u93（0.008494）

表4：西安市文化创意产业动态竞争优势衡量指标的排序结果

四、结论与建议

（一）基本结论

通过上述衡量指标体系各级指标的ANP分析结果，可以看出：

一级指标层面，影响西安市文化创意产业最重要的竞争优势是持续的创新能力（0.440986），较为重要的竞争优势是产业开拓市场的能力（0.312043）；而整合能力（0.141325）和可持续发展能力（0.150217）的权重接近且与前两者差距较大，表明产业资源与产业能力的整合力度亟待加强。

与一级指标评价结果基本相对应，二级指标层面，产业创新（0.268617）和产业效益（0.220242）作为持续创新能力的两个内容，依然是竞争优势的首要影响因素。接下来是产业实力（0.123742）和产业结构（0.117299）；产业需求（0.098505）作为市场拓展能力的内容，却只排在第五位，可见，必须加大增加产业需求的力度，才能保证开拓市场的能力不被削弱。排在后面的是产业关联（0.062312）、产业能力（0.040651）、产业资源（0.037923），虽同属整合能力的它们内部均衡，但与前边的指标仍有一定差距，也是可以强化改善的地方；排在末位的是产业环境（0.029794），与排在首位的产业创新相差近10倍，可见，一旦在营造更有利的产业环境上做努力，西安文化创意产业的动态竞争优势将跨跃一大步。

（二）对策建议

以整合能力、持续创新能力、市场拓展能力和可持续发展能力四个关键影响因素为切入点，提出西安市文化创意产业动态竞争优势的培育建议。

一是增强产业关联性，完善产业链条，培养产业集群。要准确分析文化创意产业的市场特点，把握市场走向和发展趋势，树立以市场需求为基准进行产品或服务的创造与开发的思想；善于整合和共享产业资源；致力于各类成果向文化创意产品和服务转化。同时，政府要搭建服务平台，建立协同机制；要强化产业园区的建设与规模效应和集聚效应的作用发挥，促进文化创意产业能力和发展能力的提高。

二是深化产业创新，提高产业效益，资本与创意双拉动。要注重创新发展，提高核心竞争力。需要具备创新创意素质的人才；予以政策支持；主动与高校、科研机构合作，建立“产学研”平台。同时，政府要倡导多元主体进入；要完善文化投融资体制，结合资本与创意，打造文化创意精品工程。

三是扩大产业需求，培育市场能力，建立市场运作体系。一方面，扩大市场需求；扶持民营文化创意企业的发展，培育市场主体及其市场能力。另一方面，发挥产业运营优势，培养具备较强市场化运作能力的管理团队，建立规范、有序的市场运作体系。

四是树立可持续发展理念，转变政府职能，共建产业环境。一方面，践行科学发展理念，要树立文化创意产业自身的“整合观”、“品牌观”和“体验观”三大观念和融合开发观①；注重与经济、社会等尤其是生态的融合，和谐可持续发展，提升文化创意内涵。另一方面，政府要转变职能，从政府推动转向政府与市场双推动；要完善法律法规建设，做好制度保障，为西安市文化创意产业的可持续发展创造健康、积极的良好发展环境。

[注 释]

① 参看“西安文化及文化产业发展战略研究”一文，西安市社科网：http://www.xass.gov.cn/Index.aspx。

[1] 陈波,李颂华.西安文化创意产业发展研究[J].金山,2010(10):77.

[2] 王涛.广州市文化创意产业发展模式研究[D].广州:暨南大学,2012:9.

[3] 李晓君.基于顾客价值的企业动态竞争优势研究[D].河北:河北经贸大学,2011:17.

[4] 霍春辉.动态竞争优势[M].北京:经济管理出版社,2006:7.

[5] 王岚,赵国杰.基于ANP的地区文化产业竞争力评价模型与指标体系[J].科学与科学技术管理,2008(7):132.

[6] 石岩.黑龙江省文化创意产业竞争力研究[D].黑龙江:哈尔滨理工大学,2011:24.

本文推荐专家：

王益锋，西安电子科技大学经济与管理学院，教授，研究方向: 企业管理。

冯涛，西安交通大学经济与金融学院，教授，研究方向：产业发展与投融资分析。

Research on the Dynamic Competitive Advantage of Cultural and Creative Industry in Xi’an Based on ANP

DENG JUNRONG, ZHOU JIAO
(School of Economics and Management,Xidian University,Xi’an,710071,China)

The development of cultural and creative industry is expected to lead Xi'an on a new round of industrial restructuring and economic take-off. Building a sustainable dynamic competitive advantage is the only way for the future development of cultural and creative industry in Xi'an. Starting from the dynamic perspective of industry competitive advantage, using the analytic network process (ANP), this paper explors and studies the dynamic competitive advantage of cultural and creative industry in Xi’an, providing policy advices for the cultural and creative industry in Xi'an to build sustainable dynamic competitive advantage.

Cultural and Creative Industry; Dynamic Competitive Advantage; Analytic Network Process(ANP)

F114

A

1008-472X(2014)05-0046-07

2014-3-12

本文为西安市软科学研究项目：基于集聚视角的西安文化创意产业持续竞争力研究（SF1227-4）。

邓俊荣（1973-），女，山西襄汾人，西安电子科技大学经济与管理学院副教授，经济学博士，研究生导师，研究方向：产业经济；

周 娇（1987-），女，陕西西安人，西安电子科技大学经济与管理学院国民经济学研究生。