产业设计使创业从自发到主动

柳进军

在创业1.0时代，怀揣美好理想、拥有满腔热血的创业者们更多是以自发形态开展创业的，走了不少弯路，遭遇了许多坎坷，只有较少数的创业者走向了成功。在创业2.0时代，产业设计使创业者由自发走向了主动，创业的目的性大大加强了，成功率也会随之大幅提升。

产业设计即“Industrial Design”。随着产业的发展，时代的进步，产业设计内涵更为丰富。概括而言，至少有以下三层涵义：

一是产品设计。就是通过多种元素，诸如符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。产品设计对确定整个生产系统的布局意义重大，但产品设计更多侧重于对产品外观、结构、功能及产品组合策略的设计，属于产业设计的较低层次。

二是产业链设计。就是指对具有供产销、上下游等关系的企业或部门进行链网式产业组织形式的策划与设计。产业链设计基于一定的技术经济关联，依据特定的逻辑关系和时空布局而展开，具有相当的价值增值功能。但产业链设计仍是对现有产业的优化组合，属于产业设计的中等层次。

三是产业创新设计。就是为更好满足顾客现实或潜在需求而对产业资源进行整合、建构，从而促生新产业乃至新产业集群的创新性设计。产业创新设计往往会导致新型产业的产生，具有明显的开拓性、革新性，因而属于产业设计的高等层次。本文所论产业设计实质是指产业创新设计层次。

以下事例有助于我们理解产业设计的实质内涵。

随着互联网、移动互联网的迅猛发展和日益普及，人们已不仅仅满足于电脑、手机上网，更希望诸如电冰箱、洗衣机、电视乃至灯具等家电设备也能够上网，以便对这些产品进行不限时空的、更为便捷的控制与使用。为此，人们借助现代科技，设计研发了具备相应通讯、计算能力且相当轻巧、便宜的芯片和传感器，并将这些植入上述家电之中，于是生产以上芯片及相关控制设备、仪器或零部件的智能家居产业诞生了，而传统的家电家具产业也随之优化升级了。

以上新产业是产业组织者为了充分满足并放大广大顾客潜在需求，利用当前日益成熟的技术，通过主动的、自觉的产业设计而实现的。基于产业设计理念，创业孵化体系在一定程度上应当主动担当起产业组织者和产业服务者的角色，创业2.0时代的创业孵化体系正在发生实质性的变化。

新的创业孵化体系应具有三大核心功能，一是产业需求对接，二是知识产权布局，三是产业资源配置。首先，传统家电产业与高科技产业（智能芯片）的结合满足了人们高端便捷工作与生活的需要，这就是产业需求对接；其次，智能家居产业是一项综合性系统工程，涉及到各种家具家电、智能设备所蕴含的千百种专利，这些知识产权的布局无疑需要产业组织者的主动协同；最后，要真正成为一个新的产业，更需要产业孵化体系妥善进行人才、资金、技术、销售、政策等各方面产业资源的优化配置。

柳传志从1984年创立联想到2004年收购IBM的个人电脑业务，整整历经了20年；雷军从2010年4月成立小米公司到2013年8月23日完成新一轮融资，小米公司估值达到100亿美元，仅用了3年多的时间，这是与小米公司主动自觉的产业设计息息相关的。

同样，基于产业设计的创业孵化体系将引导新时代的创业从自发走向主动，从而更便捷地获得成功。