北京汽车集团有限公司：发挥职业教育培训优势 打造适应北汽集团发展的技能人才队伍

北汽集团是中国五大汽车集团之一，围绕着实现“自主创新，规模发展，建设实力北汽、规模北汽、世界北汽，和谐北汽”的发展战略，大力发展职业教育，积极开展职工培训。

一、制定人才规划，加快技术工人培养

制定集团《十二五人才规划》，提出技能人才的培养目标：“十二五”期间，累计培养1万名爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才。集团每年制定“技术工人培训计划”，将指标量化分解到各下属单位，并作为对单位领导的考核目标。截至2013年底，集团拥有的高技能人才数超过8000人，已经完成规划目标的80%。

二、坚持职教优先，全力建设北汽技校

为实现人才发展战略，北汽集团把发展职业教育放在优先地位，做出不办大学优先办技校的战略决策。集团所属北汽高级技校，原占地仅5.7亩，学校发展受到制约。2009年，北汽集团在北京市大兴区采育镇选定学校新址，投资约3.5亿元，建成占地约500亩的新校园，技校学制教育在校生规模达到4000人，每年开展短期培训3万人。为增强学校的软实力，集团推荐18名优秀人才担任客座教授，协助技校建立起“双师型”教师队伍。支持技校建成六大实训中心，设备的总资产达到1.5亿元。

三、发挥资源优势，通过多种形式培训技能人才

一是推进校企合作，实施定制培养。与北汽技校、北京电子科技职业学院等多所学校合作，实施“双元制”人才培养模式。企业与合作的院校共同制定教学计划和教学内容，确定教材，共同参与学生选拔。学生在学校接受文化课和专业课的学习，在企业接受生产技能培训。

二是利用高校资源，提升培训层次。联合清华大学开展 “汽车装调工”技师研修培训，请清华大学教师为公司的技师、高级技师授课，开拓他们的眼界，提高他们的理论水平。与北京市总工会职工大学、北京现代职业技术学院等学校合作，开展以职工职业道德、团队合作等课程为主的通用能力培训和以提升岗位操作水平为主的技能培训，多方位提升职工素质。

三是利用国际资源，开展海外培训。根据北汽集团的发展和生产项目的需要，集团每年安排技能工人赴海外参加培训，学习新产品、新技术、新知识，开阔视野，提高水平，增强能力。仅2013年，就有近500名职工赴德国、韩国培训，这些技术工人回国后都成为生产一线的骨干。

四是利用失业保险金，开展职工培训。2013年北汽集团作为北京市首批失业保险金支持企业开展职业培训的试点单位，获得北京市的培训支持。北汽集团及时出台《关于职工培训补贴管理办法》，并制定培训项目计划221项，有5260人接受了培训，培训学时达到16523课时，共获得北京市财政补贴535.7万元。

下一步，将重点抓好以下三项任务：

一是发挥职业教育作用，促进北汽集团发展。深刻领会本次职业教育会议精神，认真学习《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》，继续推进“产教融合、校企合作、工学结合”的机制，以职业教育的发展促进北汽的发展，二者相互支撑，实现北汽集团的战略目标。

二是加强职业教育建设，全力筹建技师学院。继续加强“北汽高级技校”建设，推进“北京汽车技师学院”规划的落实，在政策、人员、资金等方面继续给予支持和保障。

三是发挥职业教育优势，加强技能人才培养。强化与国内外高校和高水平职业院校的联系，探索“请进来”和“走出去”相结合的教育发展模式，强化学习与实训相融合的教学方式，创新顶岗实习形式，拓宽技能人才培养渠道，提高技能人才培养质量，全力建成支撑北汽发展的技能人才队伍。