赵克胜:谋生谋义谋多元

2014-09-05 20:37胡雅馨
商周刊 2014年17期
关键词:开发区青岛

胡雅馨

唉!

匆匆忙忙,

又奔,

去找忙,

找出力的地方。

在奔的路上,

窗外夏天带来的绿色,

勾起了生活的畅想。

——节选自赵克胜的《奔》

赵克胜先生,在正和岛上昵称“赵大爹”,真实身份是青岛多元集团董事长,衍生身份是诗人、慈善家、奥运火炬手、大学生创业实践导师等等。他活得像个战士,尽管已年近花甲,但每天充满激情,准备着当人生和事业需要奋力一搏时能精准直达目标,不留遗憾。

自1984年至今,赵克胜从基层到高层,切身经历着中国改革开放以来的经济发展变迁史,多年的企业经营所积累的实战经验让他对现下的经济走势极其敏锐,对传统行业的质变深信不疑且已开始布局新的战略规划。以多元集团30年的发展经历看,传统行业的生命焕发时代已然到来,不管什么“云”,最终的落脚点还要与变革中的传统行业相契合。

可以想象每天8点准时到办公室的赵克胜,以多元锦江大饭店57层的高度俯瞰整个开发区,心中所想依然是“奔”!

多元与惟一的不悖之路

“我就是个小生意人”,标准的崂山青岛话从赵克胜嘴里蹦出来立刻让人忍不住笑了。

30年前,赵克胜以青岛开发区第一个区级改制公司总经理的身份高调亮相,成立了青岛多元建设工程公司,之后的十几年,他以实干家的架势迅速在开发区做了几个地标性的城市综合体,多元大厦、青岛国贸中心、多元锦江大饭店等都是他的代表作。“小生意人”做的都是大生意。

多元集团正如其名号,涉足的行业多达8个,商贸、地产、酒店管理、园林建设、度假村、物业管理等等,管理上泾渭分明,但项目上又彼此融合。现在赵克胜有想法把集团带到另一个更高的发展层次,“在国家城镇化进程中,我们已经具备运作大型产业的能力,新型城市综合体、大型电商产业谷、高端休闲生活馆、大型文化商业街是下一步主要的发展方向。”

“城镇化进程从现在的40%要达到70%左右,还有三四个亿的人口要从农村的生活环境转入到城市来,这个转变过程就是中国像我做这类行业的人的最大的商机。在城市化进程中需要就业,需要岗位,需要一部分非高职群体的人的生活出路,所以我想在这方面下点功夫,多创造老百姓自食其力的劳动岗位,同时在此过程中会创造和配置大量的国家税源”,他认为商业地产会在城镇化建设中起到带头作用,“商业文化街可以把地域的古老和现代文化包容进来,这些行业都会创造大量就业岗位,对于一个地域的就业,对于一个地域人民生活的提升,对于一个地域城市形态的改变会起到很大的拉动和提升作用”。

赵克胜是位高产的诗人,谈古论今,思维极具跳跃性,其实也意味着他对一件很普通的事情想法会很丰富,他对事业的发展领域着眠点看似简单,但有点类似于“给我一个合适的支点,我会撬动地球”。谈到休闲生活馆,他告诉记者,“中国五千年的文明史是座巨大的宝藏,这里边的文化珍品直到现在我们也没有好好发现和发扬。尤其是青岛这块宝地,向东有中华文明的延伸文化——日韩文化,向西是孔孟文化,再加上开发区的自然条件,经过近30年的开发,各方面条件都很成熟,在这里建一个满足大家需求的休闲度假生活馆,让外国友人心甘情愿、愉快地拿着美元、英镑到这里来消费,把咱们的石油、矿产都放起来,留给子孙后代。这样的经济发展模式我觉得可以一试。”

美和唯一性是赵克胜的事业价值观,2008年建成的山东最大的城市综合体——青岛国贸中心是最好的证明。与众不同、唯美的城市建筑风格是他一贯的追求。“对美的欣赏本身就是节约了我们的城市开发成本,而现在我们最需要做的也是培养国人对美的看法和追求,这无形中也节约了我们的自然资源,多创造点美好的惟一的东西就等于几何倍数地创造了经济价值。”

永动机

赵克胜是一个对自己有明确要求的人,“像勤劳的小蜜蜂一样去赚钱,不避讳,且积极努力。”

上世纪80年代初,他进入当时的青岛交运公司,从汽车修理工到办公室文书,再到青年书记,心里一直深刻惦记着怎么能赚钱。有了“私心杂念”的动力,单位的任何工作他都抢着去做,泥瓦匠的活他都不放过,“勇挑重担的好处是你什么都可以接触到,大家都喜欢你,还能挣着每天6毛钱的加班费,当然还能发现里边的赚钱机会。到了年底青岛市政府还奖励我30块钱,激动得一个月睡不着觉。”这段经历后来被总结进多元集团的企业文化:以人为本,追求富裕,为私大公,让一部分有能力的人先富裕起来。

那时,国家计划在青岛设立国家级开发区,刚好他到了新单位——青岛市黄岛区工程建设公司。“改革开放初期我就靠着给人家做中介成为了万元户,就是今天说的有了第一桶金,然后就想怎么能把生意再做大点,开发区的机会我要抓住。”怎么抓是个技术活,赵克胜的爱人刘老师说,“他趁着周末一天的休息时间,骑着自行车开始考察开发区为数不多的大街小巷,找懂城市规划的老教授聊天学习,收音机不离身,天天听中央人民广播电台的《新闻联播》。原来每周都要去我父母家陪老人聊聊天,那段时间1个月能和老人们吃顿饭的时间都不多。”

1994年,赵克胜带着近10年的探索积累决定下海,“我违背父母特别是岳父母的意愿,以一种风险自担,勇于拼搏,敢于向未来挑战的决心,带着76个人走上了一条没有依靠的民营探险道路”。1998年,他用124.6万元完成了企业改制,承担着大量企业亏损,成立了多元工程建设公司。自此,多元开始进入了一发不可收拾的发展历程,直至今天成为拥有员7800人,资产过30亿元的集团公司,这是赵克胜曾经只想赚10万元目标的天文级倍数。

多元有今天的成绩,赵克胜说是因为一个当年真实的小故事启发了他,究竟怎样才能以人为本,把人的主观能动性发挥到极致是成为百年企业的根本要素。“那时刚刚改制完,有一天我从卫生间外边经过,正好听到里边有个老员工在吵吵,这是谁不自觉,不关水龙头,现在流的可都是我自己家的水”,他听完忍不住笑了,直到现在记忆深刻,“一家性质明确的公司同时就把员工的热情调动起来。人的动力是来源于欲望,为满足而为,当有了一定的条件,才会爆发出大公之心、之为,有之道。‘为私大公是有其科学道理的,这也是市场经济的动力来源,先改善自己再改善他人。”endprint

开发区第一聪明的傻子

填海建机场比较常见,那属于政府建设基础设施范畴,民营企业填海建大楼就令人不可思议了,为了诸如此类的事,不少人在背后叫赵克胜开发区第一傻,“这个傻子还填海建楼,哪辈子才能把本儿赚回来?”

其实他心里早把账都算明白了,2002年公司要筹建多元批发商城也就是现在的多元大厦,核心团队共有7位成员,5个反对,1个弃权,只有他举手赞成,其他股东问他如果失败了怎么办?当年弃权的股东清楚地记得:“赵总站起来,很干脆地表示如果失败了我的股票充公,赢了我拿一半利润。”最终这个项目在2006年净赚6000YY元,而董事长赵克胜也没要3000万元,而是按比例拿了分红,“钱不能自己赚,大家一起过好日子才行”。

没有金刚钻,不揽瓷器活。赵克胜之所以敢在开发区带领集团大规模地扩张,除了对开发区的领导和国家的政策有信心,对开发区这个区域也充满了信心,“开发区是三区合一,现在把胶南又划进来,北到北京,东到日韩,南到江浙,都在1小时飞行圈内,这里一定会是国家乃至东北亚的经济开发热点。还有前湾港,这个港口比青岛港还大,开发区这边的经济发展也会多元化,再有就是开发区本身所具备的优美的自然环境。”他还把各个项目可能会遇到的若干艰难险阻的应对办法都想好了,有了应对办法就不是无谓的冒险,“我还跑到上海的浦东区,找当地的老大爷聊天,我问大爷‘浦东大桥建起来对你们的生活影响大吗?大爷看看我说,‘那还用说嘛,差得太大了,没有大桥能有现在的浦东吗?没有浦东哪有现在老城区的繁荣,日子确实比原来过得好多了。”此时,国家发改委已经对青岛跨海大桥和海底隧道进行了立项,开建只是时间的问题。

万事俱备,赵克胜坚定地填海建造当时全山东省单体总量最大的城市综合体——青岛国贸中心。“要做就做最大的、最好的,在山东15.7万平方公里、9780万人口的土地上要有一座地标性的建筑,这个第一我老赵来做。”第一不是好做的,回想当年,他的眼睛有些湿润,“从填海到建楼碰到的问题无法计算,数不清,而且那时公司人的动力和向心力是好的,可担当的能量还不够,所有别人挑不了的担子我来扛,那一年在家陪媳妇、孩子的时间不超过1个月,酒量也是那个时候练出来的。”

现在青岛国贸中心依然是开发区的第一高楼和地标性建筑物,赵克胜说:“有时在唐岛湾公园往北抬头一看就看到近200米、57层的多元锦江大饭店,也挺骄傲的,这大楼还挺好看的,看到自己的业绩并享受到来自社会、他人的尊重,这就是人生的幸福。”

道道在道不在道,行行在行不在行

赵克胜位于开发区多元锦江大饭店57层的360度全海景办公室里,摆放的是古典中式实木家具,充满含蓄、古朴、踏实的气息与底蕴,也反映了他现在的内心世界。他每天早上喝一杯自家榨的蔬菜水果汁,稍做简单室内运动,8点准时到办公室。除了打两球—乒乓球和高尔夫——他几乎全天在办公室看文件和相关产业的资料,“我现在看的比较多的是领导人讲话、发达国家的发展史、专家的论坛陈述。公司的具体事宜不再过多干涉,我只管两件事,‘做什么、‘谁来做。

经过30年的磨练配合,集团公司现在的经营管理团队已经很成熟了,他的团队平均年龄不超过40岁,至少是本科毕业生,多数是研究生毕业。“未来的社会一定是学者、技术性人才、文化人、潮人的时代,草莽经济再见了,今后要用理念、智慧、知识和社会人们所渴望的需求来完成你的生意经。”

几乎所有的多元高管团队都在赵克胜这儿得到两件人生珍品:面子和见识。他从不在两人以上的场合批评下属,有事单独说,高管外出有10万元的签单权,一色儿的宝马、奥迪开着。而且每年都给他们提供多次国内外考察调研机会,他在公司大会上和大家开玩笑:“你们要逗弄着我别让我生气,我再教你们两招,要充分把我利用好。”

对员工的爱护和慷慨同样是他对合作伙伴的交往规则。任何利益分成他都只拿三成,“很多人纠结于那3.333,其实那样永远也分不完,还无形当中失去了两个合作伙伴。”他的三成利反而为他带来持续的商场消息、更多的优秀合作伙伴,“现在要算大账,才能做更大的事。”

上述经验赵克胜也不断地灌输给他的大学生未来管理团队。赵克胜告诉记者,“对未来最好的投资是对人的投资,最大的贡献是改变人的条件和素质,所以我分两步实行育人计划。”他在全省资助了108名优秀大学生,不只是简单地拿钱资助而是跟踪抚养,“我就像他们的爸爸妈妈,每年都回来和我面对面的交流,把我的人生经验和他们分享。”过去也曾捐路筑桥但他觉得这不会引起连锁反应,但是养育一个好孩子可以为一个家庭、一个家族甚至一片区域带来福祉。

赵克胜找到中国石油大学的优秀学生开座谈会,探寻一条新的商业资助创新途径,“可否给现在顶级大学有创业激情和实践的学生准备一块资金,叫社会实践小分队,我们来做他们的社会实践导师,让他们少走弯路,提前进入社会,他们可以五六个人组成一个团队,建立多个模式的创业小组,我们每组投资50万元作为其启动资金,失败了是我们的责任,让他们无负担地大胆尝试,成功了我们利润分成”。这种途径获得了年轻学子的热情参与。

企业关键词:青岛多元建设集团,致力于新型城市综合体、大型电商产业谷、高端休闲生活馆、大型文化商业街的投资建设及经营。

记者手记

和赵克胜聊天都是既轻松又严肃。他总在谈笑间聊到很多关于民生的事。他总说到了这个岁数是真愿意为别人做点实事,这话不矫情,让人从心里感受到他的真诚。对家人的关心和浪漫有点与他的岁数不相符,每天快下班时都给爱人打电话问,“刘小姐和赵小姐今晚想吃什么?”逗得妻子和女儿整天乐呵呵的。

他对国家发展风向标特敏锐,据说从烟台蓬莱到大连的海底隧道项目国家差不多已立项,赵克胜已经开始在蓬莱谋划新项目了,当年填海建楼的热情又重新点燃了。endprint

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