摘要:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的“红线”。只有坚守红线意识和强化红线意识,自觉把保障人民群众生命财产安全放在首位,处理好生产与安全的关系,才能使企业良好地展开各项生产活动。
关键词:安全 强化 红线
1 概述
安全是当今世界人们普遍关注的一个重大课题。随着我国改革开放的深入和经济的高速发展,安全生产工作越来越受到重视,安全生产关系着群众生命,要作为一项重要工作切实抓好,安全生产工作必须落实到每一个具体企业、每一个职工思想深处,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产,减少伤亡事故的发生。我国的经济建设不能以牺牲生命财产为代价,不能以放弃安全生产为代价!
2 红线意识
自新中国成立以来,党中央、国务院很重视安全生产工作,提出了“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针。安全预防的重要性可见一斑。人们常说“凡事预则立、不预则废”,预防工作是保险工作,越是抓得早、抓得紧,事故发生的风险系数就越小,就越能遏制和减少各类事故的发生,国家和人民的生命财产就越能得到更好的保障。
习主席指出:“接连发生的重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失,必须引起高度重视。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”这就是“红线意识”。在新的时期、新的形势下,过去的发展模式已经不适应,必须要坚持科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,强化“红线意识”,始终把保障人民群众生命财产安全放在首位,大力实施安全发展战略,自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,正确处理安全生产与经济社会发展、与速度质量效益的关系,促进企业安全、可持续发展,自觉提高坚守“红线”的能力,做坚守“红线”的坚强卫士。
3 安全生产重在人
企业的安全形势的好坏,历来被当作衡量一个企业管理水平高低的重要指标,企业安全重在管理,抓安全管理必须务实,任何的不务实、不作为和乱作为都有危险,都不可取。
人是决策者,人是执行者,人是操作者,人是一切生产、生活的行动者……思想决定行动,若一个人的思想走偏,即使是制定的法律、政策、规章制度、条例、管理办法、规程和程序等等均可以违背,改变安全生产、生活的既定方式,所以安全生产关键在人、重点在人、执行在人。
对一线职工来说,若靠蒙骗、辩解来脱逃责任,虽可躲过暂时的警告惩罚,但却会留下一个潜伏的隐患,极易养成麻痹大意的侥幸心理和懒惰的惯性心理,此时若不能引起安全生产管理人员的重视,对其进行安全教育,轻则为生产带来惰性,重则引起无视安全的惯性心理,危及安全工作效率,影响企业的安全生产和发展。
对上级安全检查来说,安全生产不可只做表面功夫,表面的安全只能暂时获得一时的信任,但却经不起时间的考验,安全问题与隐患能隐藏一时,却可能在不经意时爆发,它若爆发,犹如一枚炸弹,随之而来的,会是可怕的事故,发现问题的唯一对策不是逃避问题,是尽快的解决问题,才能做到安全和生产两不误。
4 强化红线意识的措施
要进一步认清当前安全形势。煤炭行业不景气,市场低迷,价格持续走低,但安全生产投入不能走低,要更加重视,要进一步加强;要全面开展安全生产大检查大整治。要强化“红线意识”,要落实责任、强化制度建设,要突出重点,整治隐患。对生产现场、各部门和人员密集场所要开展大检查大整治;要按照“一岗双责”的要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照各自分工开展重点领域的督促检查。加强安全教育。通过“安全日”、“安全月”等活动,专题学习习近平总书记关于安全生产重要论述宣传读本《强化红线意识,促进安全发展》,明确“红线意识”的实质,在日常检修工作中,把生命安全放在首位,人人落实安全责任,坚持危险点分析预控,坚持“两票三制”,坚持标准化作业,杜绝违章操作,拒绝违章指挥,增强安全生产规章制度对生产行为的规范约束力。全面落实安全生产责任。高度重视安全生产在企业经营发展中的重要性,推行安全生产责任制,逐级监督落实安全生产目标计划,认真履职,重点监控安全隐患多发的关键节点,做好风险预控,使安全生产理念深入基层,上行下效,全面提升安全生产质量。自上而下建立多道防线,制定安全事故预警预案,开展联合安全事故演习,有效地应对安全事故的发生,使一些有可能发生的安全事故处置得当、损失减到最小。
5 结语
细节决定成败,做好安全工作的有效方法就是要始终关注细节、严格遵守规章制度和操作规程。细节是一种习惯、是一种积累、也是一种眼光、一种智慧,关系着我们安全生产的方方面面,安全生产尤其要注重从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,需要每个细节很完美很难,但只要一个细节没注意到,有一点点的闪失,就会带来难以挽回的损失,酿成无法估计的重大后果。因此,安全生产无小事,安全的红线是任何人不能碰触、不可儿戏的,“红线意识”是安全生产的坚实基础,只有牢固树立“红线意识”,自觉把保障人民群众生命财产安全放在首位,处理好生产与安全的关系,才能使企业良好地展开各项生产活动。
参考文献:
[1]王玉强,段鑫,陈占阔.安全生产人性化管理的探索与实践[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(01).
[2]李红旭.论建立安全生产长效机制[J].价值工程,2010(09).
[3]新华.强化红线意识 促进安全发展[J].安全与健康,2014(04).
作者简介:韩亮(1982-),男,山西大同人,大专学历,助理工程师,2005年参加工作以来,从事综采技术管理及煤矿安全管理工作。