浅析建筑装饰装修工程的设计与施工管理

2014-08-27 03:03龚亦松
中国新技术新产品 2014年12期
关键词:临时工装潢效果图

龚亦松

(金华市婺江建筑装璜有限公司,浙江 金华 321000)

1 建筑装饰装潢设计问题分析

1.1 缺少个性

由于很多业主都无法说明自己的真实需求,所以,装潢机构需要构建足够多的装饰风格与业主进行探讨。这个过程如果采用全新的设计,会占用大量人力和时间,形成不可控成本。所以很多装饰公司为节约成本,在设计上都存在各种风格的3DMAX模板,这些模板通过粘贴复制,一个设计师一天可以设计6~8套版型装饰效果图,设计上普遍雷同。有个性和扩张力的家装设计在目前的装饰装潢市场上已经难以见到。

1.2 难以实现。

因为装潢设计阶段大量复制网上模板的家居摆件和蒙皮材质,所以,其设计的效果虽然可能会赢得业主青睐,但牵扯到建筑材料难以购买而出现设计效果无法在施工中实现。所以,设计图纸无法指导施工的现象十分普遍。

另外,装潢公司的施工人员大多是临时工,施工工钱一事一结,虽然有的施工人员与装潢公司长期合作,但是他们之间不存在雇佣关系。使得施工人员不一定严格按照装潢公司的设计进行施工。这更加使得装潢公司的设计效果图在最终实施时无法严格实现。

1.3 缺少沟通。

目前来说,装潢公司与业主的交流流程一般是业主前往装潢公司的客户室与售前经理交流,然后装潢公司免费派工程师前去帮业主验房,找到需要前期找物业公司协商维修的部分,如果不需要验房,工程师会免费量房,量取房屋的具体形状,现场拍照片后,交由设计师进行效果图设计,设计3~5套设计版型后,由客户现场挑选,如果可以开工,确定一个风格后,交付定金或者部分款项后开始装潢。因为前期的接触过程较为简单,一般两次接触只有十余个小时甚至两三个小时的时间,所以事实上设计师很难知道业主的真实想法。部分装潢公司通过邀请客户填写量表的方式获得业主的一些想法,但这些方式仍然存在较为明显的不足。而装潢公司与施工队伍之间的交流更加简略,一般由施工队伍自行前去看房,然后来装潢公司略微商议后,带着设计效果图前去买料并开工。装潢公司一般只会在业主提出意见时才会通过电话等方式向装潢队伍转达,而此过程仍然缺少有效的沟通。缺少沟通的现状是因为装潢市场的定价造成的,目前部分三线城市装潢公司为了抢占市场开出了200元每平米的全包单价。这个单价模式下,装潢公司几乎没有余力对项目进行更加深入的管理。

2 建筑装饰装潢施工问题分析

2.1 施工队伍不专业

因为当前的建筑装饰装潢施工的队伍大都是在社会劳务市场上临时招聘的临时工,或者存在“长期合作”关系的非合同制临时工。这些临时工很多都没有相关的资质,仅根据其个人或者朋友的介绍决定其是否可以参加施工。很多装饰装潢工人没有任何正规培训的机会,甚至连图纸都无法正确读懂。这样的施工队伍,即使设计过程没有出现差错都没有办法完成高质量的施工。

2.2 施工工期难以保证

因为施工队伍中多为临时工,这些临时工除了在装潢公司承接的项目中进行施工外,可能还会自行联系其他的工地进行施工,这就难以保证施工工期严格按照装潢公司于客户的协议进行。同时,因为施工队伍的素质问题,很可能造成施工的返工,返工过程也会严重影响施工的进程。

也就是说,因为施工队伍的不专业和装饰装潢公司对于施工队伍的劳动关系不明确,其责任确权过程和追查过程也无法严格按照合同法保护的范畴进行。这样一来,建筑装潢公司和业主都可能成为这个市场状态下的受害者。

3 对策分析

3.1 加强市场调查,设计工作与市场调查结合起来。

实时上,对于三线城市来说,每个月可能交房的楼盘房型只有10种左右,通过对于此10种左右的房型进行前期约束,通过一定的方式提前进入工地量房或者直接得到房屋的图纸,就可以提前较为细致的完成这些所有房型的设计工作,这就可以使得设计工作更加符合当前的施工条件,不会出现在网上下载模型中复制的材质在当地建材市场上难以买到的现象。

通过设计工作与市场调查相吻合的方式,还可以在某小区上房前,提前通过前期的网络宣传,将本公司的效果图发布出去,同时可以在业主上房现场散发针对该小区各种房型效果图的单页和画册,使得业主可以在第一时间看到装潢公司的设计图纸,以造成先入为主的广告效力。

3.2 根据业务量扩充直属高素质施工队伍。

目前,虽然农民工的工资让装潢公司难以承受,特别是在装潢淡季,装潢公司难以维系农民工的计时工资。但不少建筑工程学院毕业生的工资完全可以使得装潢公司搭建属于自己的高素质施工队伍。通过固定工资的高素质施工队伍,装潢公司也可以实现较明显的竞争优势。也可以最大限度的避免装潢公司与施工队伍交流不畅的问题。

3.3 面向不同档次的市场,进一步扩展业务。

因为目前越来越多的建筑装饰装潢公司面向毛坯房的低档装修市场,通过价格战的方式获得更多的客户,这种竞争环境不利于正规装饰装潢公司的发展。装潢公司可以通过一定的市场操作形式使用较小的精力完成低端市场业务的同时,进一步发展高端装潢市场。通过高端业主聚会的方式,逐步构建高端业主的圈子,进一步推介自己的设计理念和高素质的全职建筑施工队伍。这些资源的竞争力在高端建筑装饰装潢市场上有着很强劲的表现。

结语

因为当前建筑装饰装潢市场存在一些乱象,导致了建筑装饰装潢公司在日常工作中存在很多问题,这些问题使得建筑装饰装潢公司的日常的装潢设计和建筑施工中都存在着较多的不可控因素和质量隐患。这种现状虽然是市场客观因素造成的,但对于建筑装饰装潢公司的发展十分不利。通过分析,我们知道通过一定的对策,建筑装饰装潢公司可以恢复到创意设计类企业的正轨上来,且可以在当前市场上取得较好的成绩。

[1]张晓珍.室内装潢设计的相关问题研究.[J].艺术科技,2014(06):115-116

[2]朱志明.公共建筑室内装潢设计的探讨与分析.[J].城市建筑,2013(05):25-27

[3]黄磊.装潢艺术设计中的视觉语言及其应用.[J].大舞台,2014(02):69-71

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