广电媒体捂紧版权资产“口袋”

上海文广新闻传媒集团（SMG）版权中心成立后，逐步积累了有自身特色的版权管理经验：一方面严格版权审核制度，避免后期开发中的侵权行为；另一方面探索版权管理和服务相结合的新模式。

确权：为播出开发铺路。确权是版权管理的第一步也是最基础性的工作。除了常规的版权合同审核及信息采集外，SMG的新节目播出前，必须提供三张数据表：广告预测表、节目预算表、节目版权信息表。编导必须在版权信息表中注明节目的版权归属、是否可供开发等一系列版权信息，交由领导和专家组成的审片委员会提出意见和建议。前期全面的版权身份认证，有效指导了节目的后期开发，避免了后期开发中的侵权行为。

管理：主动提供专业服务。SMG版权中心主要采取了两项版权管理措施：一是设立版权服务工作站，为版权中心借助政府主管部门力量向各节目部门提供专业支持和专业资源创造条件；二是建设内部版权共享平台，该平台以外购版权产品为主体，为节目制作者提供国内外各类版权产品信息，也为集团内部的版权使用方提供信息资源输出共享、分销和成本分摊结算的服务，以实现节约成本预算和效益最大化。

（方圆文，摘自2014年5月14日中国新闻出版网）