三个小金人

早先，有个小国派使者到中国，进贡了3个一样的小金人，还出了一道题：这仨小金人哪个最有价值？皇帝答不上来。一位大臣说他有办法。他用一根稻草，插入第一个小金人左耳，稻草从右耳掉出来；插入第二个小金人耳朵的稻草从嘴里掉出来；插入第三个小金人耳朵的稻草掉进了肚子，什么响动也没有。大臣说：第三个小金人最有价值！使者点头。

【启封】新中国头30年，基本是一个人说，十几亿人听。后来改革开放了，你可以听，也可以说。或许是憋得太久，一旦可以说了，就不大注意听了。你看看现在很多场合，多数人都只有嘴巴，不带耳朵。其实，说和听本是用来协调的，光听不说或光说不听，都会失衡。聪明的人很会调节听和说的量比，一般是宁可多听，也不多说；一旦出声，必有独到之处。从职场角度看，管理者本人先得要做到这一点，若整天喋喋不休，就没人把你的话当回事了。同时，也要注意观察手下，那些无论你问什么他都脱口而出的人，未必机敏，或许是有嘴无脑；反过来，沉吟一下或第二天答复你的，看上去速度是慢了，但他说出的话，十之八九有用。