燃气发电系统运行模式的探索与应用

孙彦伟

摘要：针对高炉煤气放散率高的问题，采取了加强管理、加强技术改造等一系列措施，提高了燃气发电系统经济效益。

关键词：燃气期发电系统；运行模式；经济效益

中图分类号：TM54

文献标识码：A 文章编号：16749944（2014）06030203

1 引言

“增开第8套燃机，运行“8+5”模式”困难较多。一是受上网短路容量及上网线路负荷限制；二是没有备用机组，发电系统故障停机率必然大幅增加；三是“8+5”模式运行后，煤气平衡更加脆弱，压力、流量波动对发电稳定运行影响加剧，蒸汽调整、汽水平衡更加频繁困难，对系统安全、运行调整要求更高，对值班人员的业务素质、操作水平和点检、巡检质量，对设备状态变化的敏感性和应急处置能力等提出了严峻考验。

2 管理思路及创新理念

为最大限度挽回煤气放散损失，生产部、能源动力厂对困难逐项进行深度剖析，研究制定规避风险措施，开阔思维，大胆提出“增开第8套燃机，运行“8+5”模式”。

（1）通过观念创新，在上网短路容量及上网线路负荷受限情况下，采取措施，规避风险，打通上网瓶颈。发电乙站上网负荷受限，而甲站上网还有提升空间，且电压等级相同，上网线路短路容量也允许增加2台发电机组。技术上可行，管理上就要保证。为此实施发电乙站通过甲站上网线路改造，为#7、#12燃气发电机组并入甲站提供先决条件。

（2）推行隐患发现与治理机制，降低故障停机率。针对发电系统工艺连锁复杂、开停机状态变化大、故障停机几率高，8套燃机同时运行系统更加脆弱的新情况，及时出台发电系统隐患治理新机制，推行隐患分级管理、流程管理、闭环管理，强化过程监控，新增“隐患处置率”和“隐患处置及时率”两项考核指标，加大隐患治理资金支持力度，并配套大力度激励政策。

（3）推行操作标准化，强化值班质量、运行质量，提升应对风险能力。针对“8+5”模式运行后，运行操作调整多、难度大、风险高问题，发电车间在以往运行经验基础上，根据冶金行业特点，借鉴正规火力电厂管理规范，推行运行操作标准化。

3 具体实施措施

（1）在乙站#5备用出线间隔至甲站备用出线间隔之间铺设一路电缆，将乙站发电机通过发电乙站110kV二母线、125备用间隔及新铺设的电缆并入发电甲站，再通过韩电线上网。2011年3月4日110kV电缆到位，2011年3月16日施工结束，2011年3月17日送电试验成功。2011年3月28日#7机通过发电甲站韩电线并网运行，2011年3月31日#12机通过发电甲站韩电线并网运行，标志着“8+5”模式上网瓶颈被彻底打通。

（2）推行运行操作标准化方面，确定了机组“运行、检修、热备、冷备”4种状态标准和状态切换标准操作票，机组检修和隐患处置标准工作票，确定许可、监护、工作、安全各类负责人并强化培训，强化了安全要素的全过程监控、应急演练和点、巡检质量的过程评价、循环提升等等，另外通过强化劳动纪律、值班质量提高员工业务技能和应急处置能力。配套支持措施如下。

①调整发电机功率因数，降低无功上网负荷，减少上网电流。

②能源动力厂生产科加强炼铁厂沟通，提前预测煤气状态变化趋势，通过气柜柜位和机组负荷调整，提高煤气系统稳定性。

③对110t锅炉蒸汽母管工艺参数调整进行优化，实现蒸汽合理分配、高效利用，稳定汽机运行、提高发电效率。

④制定了一系列生产运行操作管理规定。强化生产操作的规范性和工艺操作纪律的严肃性。

⑤发挥蒸汽母管和甲站补气作用，适时调整蒸汽参数，通过提高蒸汽压力、降低真空度、单元式供水模式、提高甲站补气压力等措施，提高汽机蒸汽负荷效率。

⑥提高日常及专业点检质量，做到设备运行状态可控。

⑦机组检修和隐患治理与高炉系统休风相结合，提高“8+5”模式下检修和隐患治理的预见性、针对性、及时性、彻底性。

⑧运行监控人员优化调整，由于多开机组后人员紧张，运行分散控制转变成集中监控，监控人员和点检人员合理调配，操检合并，提高整体运行质量。

⑨强化内部管理监督、严肃工作纪律，强化动态检查，确保正常工作秩序和各项工作的稳步推进。

4 实施效果及经济效益分析

（2）“8+5”运行模式实施后，通过隐患发现与治理机制的有效运行，全年事故故障率明显下降。据统计，2011年非计划停机17次，较2010年下降50%，较大人身伤害事故、设备事故为零。

（3）“8+5”运行模式实施后，发电系统实现了安全稳定运行，职工操作技能以及应对风险的能力得到充分锻炼和验证，为今后燃气发电生产组织和并网方式开拓了新的途径，也为济钢在严峻的市场形势下实现转型大发展提供了强力支撑。

（4）“8+5”运行模式的成功运行，得益于捕捉机遇、敢于承担风险的观念创新，得益于管理层的高效及时的管理跟进，得益于发电员工忠诚济钢、 奉献济钢的责任 意识和卓越的执行力。“8+5”运行模式的成功运行，为今后煤气阶段性富裕情况下获取阶段性效益提供了设备设施保障和运行经验积累，这一观念突破和管理创新在冶金企业具有极大推广价值。

参考文献：

[1] 陈振山，王燕晋.燃气-蒸汽联合循环供热发电机组汽轮机运行模式控制[J].华北电力技术，2013（7）.

[2] 张 贲，张毅威，梁 旭，等.燃气机组发电特性及其在电网中运行方式的研究[J].燃气轮机技术，2009（6）.

[3] 马婉玲，丁 明，吴红斌，等.分布式能源系统中燃气轮机热电联产运行方式的优化[J].燃气轮技术，2008（2）.

Exploration and Application of Gas Power System Operating Mode

Sun Yanwei

（Jinan Iron & Steel Co. Ltd.， Jinan 250101， China

）

Abstract： In order to deal with the problems of high releasing rate of blast furnace gas （BFG）， this study takes the measures of strengthening management and technique transformation and improves the economic benefit of gas power system.

Key words： gas power system； operating mode； economic benefitendprint

摘要：针对高炉煤气放散率高的问题，采取了加强管理、加强技术改造等一系列措施，提高了燃气发电系统经济效益。

关键词：燃气期发电系统；运行模式；经济效益

中图分类号：TM54

文献标识码：A 文章编号：16749944（2014）06030203

1 引言

“增开第8套燃机，运行“8+5”模式”困难较多。一是受上网短路容量及上网线路负荷限制；二是没有备用机组，发电系统故障停机率必然大幅增加；三是“8+5”模式运行后，煤气平衡更加脆弱，压力、流量波动对发电稳定运行影响加剧，蒸汽调整、汽水平衡更加频繁困难，对系统安全、运行调整要求更高，对值班人员的业务素质、操作水平和点检、巡检质量，对设备状态变化的敏感性和应急处置能力等提出了严峻考验。

2 管理思路及创新理念

为最大限度挽回煤气放散损失，生产部、能源动力厂对困难逐项进行深度剖析，研究制定规避风险措施，开阔思维，大胆提出“增开第8套燃机，运行“8+5”模式”。

（1）通过观念创新，在上网短路容量及上网线路负荷受限情况下，采取措施，规避风险，打通上网瓶颈。发电乙站上网负荷受限，而甲站上网还有提升空间，且电压等级相同，上网线路短路容量也允许增加2台发电机组。技术上可行，管理上就要保证。为此实施发电乙站通过甲站上网线路改造，为#7、#12燃气发电机组并入甲站提供先决条件。

（2）推行隐患发现与治理机制，降低故障停机率。针对发电系统工艺连锁复杂、开停机状态变化大、故障停机几率高，8套燃机同时运行系统更加脆弱的新情况，及时出台发电系统隐患治理新机制，推行隐患分级管理、流程管理、闭环管理，强化过程监控，新增“隐患处置率”和“隐患处置及时率”两项考核指标，加大隐患治理资金支持力度，并配套大力度激励政策。

（3）推行操作标准化，强化值班质量、运行质量，提升应对风险能力。针对“8+5”模式运行后，运行操作调整多、难度大、风险高问题，发电车间在以往运行经验基础上，根据冶金行业特点，借鉴正规火力电厂管理规范，推行运行操作标准化。

3 具体实施措施

（1）在乙站#5备用出线间隔至甲站备用出线间隔之间铺设一路电缆，将乙站发电机通过发电乙站110kV二母线、125备用间隔及新铺设的电缆并入发电甲站，再通过韩电线上网。2011年3月4日110kV电缆到位，2011年3月16日施工结束，2011年3月17日送电试验成功。2011年3月28日#7机通过发电甲站韩电线并网运行，2011年3月31日#12机通过发电甲站韩电线并网运行，标志着“8+5”模式上网瓶颈被彻底打通。

（2）推行运行操作标准化方面，确定了机组“运行、检修、热备、冷备”4种状态标准和状态切换标准操作票，机组检修和隐患处置标准工作票，确定许可、监护、工作、安全各类负责人并强化培训，强化了安全要素的全过程监控、应急演练和点、巡检质量的过程评价、循环提升等等，另外通过强化劳动纪律、值班质量提高员工业务技能和应急处置能力。配套支持措施如下。

①调整发电机功率因数，降低无功上网负荷，减少上网电流。

②能源动力厂生产科加强炼铁厂沟通，提前预测煤气状态变化趋势，通过气柜柜位和机组负荷调整，提高煤气系统稳定性。

③对110t锅炉蒸汽母管工艺参数调整进行优化，实现蒸汽合理分配、高效利用，稳定汽机运行、提高发电效率。

④制定了一系列生产运行操作管理规定。强化生产操作的规范性和工艺操作纪律的严肃性。

⑤发挥蒸汽母管和甲站补气作用，适时调整蒸汽参数，通过提高蒸汽压力、降低真空度、单元式供水模式、提高甲站补气压力等措施，提高汽机蒸汽负荷效率。

⑥提高日常及专业点检质量，做到设备运行状态可控。

⑦机组检修和隐患治理与高炉系统休风相结合，提高“8+5”模式下检修和隐患治理的预见性、针对性、及时性、彻底性。

⑧运行监控人员优化调整，由于多开机组后人员紧张，运行分散控制转变成集中监控，监控人员和点检人员合理调配，操检合并，提高整体运行质量。

⑨强化内部管理监督、严肃工作纪律，强化动态检查，确保正常工作秩序和各项工作的稳步推进。

4 实施效果及经济效益分析

（2）“8+5”运行模式实施后，通过隐患发现与治理机制的有效运行，全年事故故障率明显下降。据统计，2011年非计划停机17次，较2010年下降50%，较大人身伤害事故、设备事故为零。

（3）“8+5”运行模式实施后，发电系统实现了安全稳定运行，职工操作技能以及应对风险的能力得到充分锻炼和验证，为今后燃气发电生产组织和并网方式开拓了新的途径，也为济钢在严峻的市场形势下实现转型大发展提供了强力支撑。

（4）“8+5”运行模式的成功运行，得益于捕捉机遇、敢于承担风险的观念创新，得益于管理层的高效及时的管理跟进，得益于发电员工忠诚济钢、 奉献济钢的责任 意识和卓越的执行力。“8+5”运行模式的成功运行，为今后煤气阶段性富裕情况下获取阶段性效益提供了设备设施保障和运行经验积累，这一观念突破和管理创新在冶金企业具有极大推广价值。

参考文献：

[1] 陈振山，王燕晋.燃气-蒸汽联合循环供热发电机组汽轮机运行模式控制[J].华北电力技术，2013（7）.

[2] 张 贲，张毅威，梁 旭，等.燃气机组发电特性及其在电网中运行方式的研究[J].燃气轮机技术，2009（6）.

[3] 马婉玲，丁 明，吴红斌，等.分布式能源系统中燃气轮机热电联产运行方式的优化[J].燃气轮技术，2008（2）.

Exploration and Application of Gas Power System Operating Mode

Sun Yanwei

（Jinan Iron & Steel Co. Ltd.， Jinan 250101， China

）

Abstract： In order to deal with the problems of high releasing rate of blast furnace gas （BFG）， this study takes the measures of strengthening management and technique transformation and improves the economic benefit of gas power system.

Key words： gas power system； operating mode； economic benefitendprint

摘要：针对高炉煤气放散率高的问题，采取了加强管理、加强技术改造等一系列措施，提高了燃气发电系统经济效益。

关键词：燃气期发电系统；运行模式；经济效益

中图分类号：TM54

文献标识码：A 文章编号：16749944（2014）06030203

1 引言

“增开第8套燃机，运行“8+5”模式”困难较多。一是受上网短路容量及上网线路负荷限制；二是没有备用机组，发电系统故障停机率必然大幅增加；三是“8+5”模式运行后，煤气平衡更加脆弱，压力、流量波动对发电稳定运行影响加剧，蒸汽调整、汽水平衡更加频繁困难，对系统安全、运行调整要求更高，对值班人员的业务素质、操作水平和点检、巡检质量，对设备状态变化的敏感性和应急处置能力等提出了严峻考验。

2 管理思路及创新理念

为最大限度挽回煤气放散损失，生产部、能源动力厂对困难逐项进行深度剖析，研究制定规避风险措施，开阔思维，大胆提出“增开第8套燃机，运行“8+5”模式”。

（1）通过观念创新，在上网短路容量及上网线路负荷受限情况下，采取措施，规避风险，打通上网瓶颈。发电乙站上网负荷受限，而甲站上网还有提升空间，且电压等级相同，上网线路短路容量也允许增加2台发电机组。技术上可行，管理上就要保证。为此实施发电乙站通过甲站上网线路改造，为#7、#12燃气发电机组并入甲站提供先决条件。

（2）推行隐患发现与治理机制，降低故障停机率。针对发电系统工艺连锁复杂、开停机状态变化大、故障停机几率高，8套燃机同时运行系统更加脆弱的新情况，及时出台发电系统隐患治理新机制，推行隐患分级管理、流程管理、闭环管理，强化过程监控，新增“隐患处置率”和“隐患处置及时率”两项考核指标，加大隐患治理资金支持力度，并配套大力度激励政策。

（3）推行操作标准化，强化值班质量、运行质量，提升应对风险能力。针对“8+5”模式运行后，运行操作调整多、难度大、风险高问题，发电车间在以往运行经验基础上，根据冶金行业特点，借鉴正规火力电厂管理规范，推行运行操作标准化。

3 具体实施措施

（1）在乙站#5备用出线间隔至甲站备用出线间隔之间铺设一路电缆，将乙站发电机通过发电乙站110kV二母线、125备用间隔及新铺设的电缆并入发电甲站，再通过韩电线上网。2011年3月4日110kV电缆到位，2011年3月16日施工结束，2011年3月17日送电试验成功。2011年3月28日#7机通过发电甲站韩电线并网运行，2011年3月31日#12机通过发电甲站韩电线并网运行，标志着“8+5”模式上网瓶颈被彻底打通。

（2）推行运行操作标准化方面，确定了机组“运行、检修、热备、冷备”4种状态标准和状态切换标准操作票，机组检修和隐患处置标准工作票，确定许可、监护、工作、安全各类负责人并强化培训，强化了安全要素的全过程监控、应急演练和点、巡检质量的过程评价、循环提升等等，另外通过强化劳动纪律、值班质量提高员工业务技能和应急处置能力。配套支持措施如下。

①调整发电机功率因数，降低无功上网负荷，减少上网电流。

②能源动力厂生产科加强炼铁厂沟通，提前预测煤气状态变化趋势，通过气柜柜位和机组负荷调整，提高煤气系统稳定性。

③对110t锅炉蒸汽母管工艺参数调整进行优化，实现蒸汽合理分配、高效利用，稳定汽机运行、提高发电效率。

④制定了一系列生产运行操作管理规定。强化生产操作的规范性和工艺操作纪律的严肃性。

⑤发挥蒸汽母管和甲站补气作用，适时调整蒸汽参数，通过提高蒸汽压力、降低真空度、单元式供水模式、提高甲站补气压力等措施，提高汽机蒸汽负荷效率。

⑥提高日常及专业点检质量，做到设备运行状态可控。

⑦机组检修和隐患治理与高炉系统休风相结合，提高“8+5”模式下检修和隐患治理的预见性、针对性、及时性、彻底性。

⑧运行监控人员优化调整，由于多开机组后人员紧张，运行分散控制转变成集中监控，监控人员和点检人员合理调配，操检合并，提高整体运行质量。

⑨强化内部管理监督、严肃工作纪律，强化动态检查，确保正常工作秩序和各项工作的稳步推进。

4 实施效果及经济效益分析

（2）“8+5”运行模式实施后，通过隐患发现与治理机制的有效运行，全年事故故障率明显下降。据统计，2011年非计划停机17次，较2010年下降50%，较大人身伤害事故、设备事故为零。

（3）“8+5”运行模式实施后，发电系统实现了安全稳定运行，职工操作技能以及应对风险的能力得到充分锻炼和验证，为今后燃气发电生产组织和并网方式开拓了新的途径，也为济钢在严峻的市场形势下实现转型大发展提供了强力支撑。

（4）“8+5”运行模式的成功运行，得益于捕捉机遇、敢于承担风险的观念创新，得益于管理层的高效及时的管理跟进，得益于发电员工忠诚济钢、 奉献济钢的责任 意识和卓越的执行力。“8+5”运行模式的成功运行，为今后煤气阶段性富裕情况下获取阶段性效益提供了设备设施保障和运行经验积累，这一观念突破和管理创新在冶金企业具有极大推广价值。

参考文献：

[1] 陈振山，王燕晋.燃气-蒸汽联合循环供热发电机组汽轮机运行模式控制[J].华北电力技术，2013（7）.

[2] 张 贲，张毅威，梁 旭，等.燃气机组发电特性及其在电网中运行方式的研究[J].燃气轮机技术，2009（6）.

[3] 马婉玲，丁 明，吴红斌，等.分布式能源系统中燃气轮机热电联产运行方式的优化[J].燃气轮技术，2008（2）.

Exploration and Application of Gas Power System Operating Mode

Sun Yanwei

（Jinan Iron & Steel Co. Ltd.， Jinan 250101， China

）

Abstract： In order to deal with the problems of high releasing rate of blast furnace gas （BFG）， this study takes the measures of strengthening management and technique transformation and improves the economic benefit of gas power system.

Key words： gas power system； operating mode； economic benefitendprint