园林绿化工程施工管理的模式分析

李洁

摘要：指出了近些年来，人们对绿色环境的呼声越来越高，而园林绿化问题也有了一定的缓解。园林绿化能够为我国的生态环境建设提供有力的条件，而同时园林绿化也是近些年来我国林业发展的内容之一，但是现今不少地区的园林绿化仍然存在着一些问题。分析了现今大部分地区在园林绿化中存在的问题，并立足于多个角度对这一问题提出了针对性的解决对策，以期为我国平原绿化的发展提供新的模式，从而促进我国绿化事业的发展。

关键词：园林；工程；模式

中图分类号：TU986

文献标识码：A 文章编号：16749944（2014）06006702

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1 引言

近些年来，为贯彻落实我国“建设社会主义和谐城市”的口号，我国城市实现了快速的发展，尤其是在城市园林方面，不仅仅为城市增添了一道亮丽的风景线，同时还有效净化了城市环境。总体来说，园林绿化主要有三大方面的功能，即社会功能、经济功能以及生态功能，这三大功能对于我国地区与国民经济的发展来说都有十分重大的意义。尽管近些年来园林绿化受到了广泛的关注，并获得了一定的成就，然而在绿化工程施工管理方面仍然存在一系列的问题，严重制约了我国园林绿化工程的发展，解决这些问题势在必行。

2 我国传统园林绿化工程施工管理中的常见问题

2.1 施工企业管理不到位，计划有待完善

调查资料显示，现今仍然有很大一部分园林绿化施工企业没有充分认识到对园林绿化工程进行管理的重要性，连带对这一工作内容的现场管理也没有提起足够的重视，而这都成为了造成我国企业管理模式十分陈旧的原因。落后的园林绿化工程施工管理使得企业在日常经营过程中不得不频繁地制定出有效性与合理性的工程计划。不仅如此，当企业的施工管理水平过于低时，企业所承办的工程的质量也必然会不高，而这就需要企业反复进行返工，这一问题直接导致了树木的存活率大幅度下降，同时还大大降低了项目的进度[1]。除此之外，施工管理中存在的不规范现象有时还会导致周围空气以及水源等的污染。除此之外，做好管理人员对施工管理责任的认识工作也是必须要面对的问题之一。施工企业管理水平的低下、责任落实不到人以及计划的合理性缺失等问题已经成为了制约我国园林绿化施工管理发展的重要因素，而这也是实现我国园林绿化发展的前提条件。

2.2 施工管理人员的素质有待提高

施工管理人员的素质与园林绿化工程施工质量之间有着直接的联系，而且在一定程度上讲，施工管理人员的素质高低是影响我国园林绿化工程成败的关键性因素。尽管园林绿化工程与一般的建筑工程之间有着很大的不同，例如在严谨性与技术性两方面有着比较明显的劣势，但是实际上园林绿化工程的项目内容并非单一的种植与管理灌木以及花植株等，而是需要足够的相关理论知识与一定的工作经验的，并在园林植物的植株特性与生长习性方面都有一定的建树。除此之外，还要求施工管理人员能够因地制宜，以此来提高树木的存活率以及整个园林的观赏价值[2]。有一个很严重的问题是，不少素质低下的个人在意识到园林绿化工程有利可图时就将关注的目光投入这个行业，最终从整体上降低了园林绿化工程管理人员的平均素质水平。当整个施工团体的素质参差不齐时，绿化工程的最终设计目的往往会很难实现，而这又进一步制约了园林绿化工程的进度。

2.3 其他管理上的问题

现今，我国园林绿化工程施工中存在的管理模式问题还包括：①施工管理主体混淆，不少绿化工程业主同时扮演着多个角色，即不仅仅是施工方，同时还是监管方，也正是这种将管理与建设结合到一起的行为导致了管理水平的整体降低，同时还影响了社会上的资金、人力以及物力等多个方面的利用；②机构设置过程中重复问题十分普遍，不论是在资金方面还是在物力方面都造成了很多不必要的浪费，由此可见，这种管理模式的改变势在必行；③施工过程中垄断问题十分普遍，例如城市道路绿化以及高等居民区等区域的绿化工程被垄断，还有一些区域出现了保护问题，上述现象都使得园林绿化工程施工的质量难以提高。

3 完善园林绿化工程施工管理模式的几点对策

3.1 施工现场的管理

园林绿化工程施工管理中一项十分关键的环节就是施工现场管理，而这一环节与该项目的质量、进度以及施工企业经济效益有着紧密的联系。从整体上看，施工现场管理可以分为四大阶段，即施工准备阶段、正式施工、工程维护以及项目完成前验收。其中，在第一阶段的施工准备的初期阶段，管理者必须要充分了解工程有关数据与设计图纸。这是因为通常情况下，施工设计图纸能够清晰明了地反映出工程项目的施工目的与计划[3]。因此，做好工程施工设计图纸的研究与审核工作就能够系统地把握项目的施工质量，从而进一步为之后的施工管理工作打下扎实的基础。管理工作的施工阶段中所做的工作必须要尽可能地将与上一阶段中所制订的计划与设计图纸之间的偏差降低到最小。通常情况下，这一阶段的工作内容有统筹建设资源，开展技术标准以及跟踪并检验项目进度。除此之外，还要最大限度地确保施工人员的人身安全问题。而在工程养护阶段的管理工作中则需要对施工过程中所产生或所需要的工程技术参数进行实时记录，同时还要及时规划养护计划，并制定完善相应的养护工作制度，以此来实现园林的快速发展。对于园林绿化工程施工管理中的第四阶段，则是要注意对工程质量以及其他相关标准作出对照，并整理好相应的施工管理总结，同时还要收集齐全相关的审核材料，将其一同提交给上级。与此同时，还要特别注意对某些中间工序的验收，例如换土等[4]。

3.2 施工成本的管理

园林绿化建设管理的主要目标之一就是最大限度地降低工程所需资金成本。不仅如此，还要对施工过程中所产生的物质以及资金的耗损作出合理、有效的引导与调整，以此来获得工程高质量与工程低成本的同时实现。通常情况下，园林绿化工程的施工成本会涉及到多个方面，例如苗木费、机械费以及人工费等，人们通常会称其为直接成本。除此之外，还会涉及到其他的成本，例如管理人员工资、行政工具使用费等，而对于这一部分人们往往会称其为间接成本。通常情况下控制成本的方法包括3种，即：①按照相应的计划成本控制目标来制定有效、合理的采购策划，并将所有的生产要素都充分利用起来，以此来做好实际成本的控制；②要对劳动消耗进行严格的控制，同时还要对施工进行有效的定额管理与任务管理，在此过程中，还需特别注意控制施工成本，根据施工图纸的预算对成本实施有效的管理[5]；③长时间的实践证明，质量成本与整个工程的成本之间有着非常紧密的联系，做好质量管理是十分必要的，以此来做好质量成本控制。人工和返工部分的损失可以有很大的降低空间，尽量控制在成本预算的1%左右，对于质量过剩的支出也应该尽量减少，施工人员在定额的标准下保证质量，同时也掌控质量的成本。endprint

3.3 施工安全的管理

不论是什么工程，都必须要特别注意安全问题，并将其放在第一位，园林绿化工程亦是如此[6]。如果无法为施工工程与现场工作人员的人身安全提供有力保障，那么即使园林的观赏价值再高也是不会被人们认同的。从很长时间以前，安全问题就已经成为了园林绿化工程施工的管理中不可或缺的一部分。在安全管理过程中，必须要按照已有的项目施工安全目标来对各种资源进行配置，最大限度地做好安全工作。安全员也必须要实行持证上岗制度，设立项目经理和安全责任负责人。在工程正式开工前制订合理、有效的安全保证计划，在通过了批准后再正式开始实施[7]。对工程概况、控制程序和职责权限、安全措施等内容制定详细、可行的方案。不同区域的工程具有不同的特点，因此需要制定出合理的施工方法，并引入必需的技术，严格按照已有安全法规来完成施工。

4 结语

近些年来，我国经济实现了稳定发展，城市化建设也有了明显的进步，而人们的生活质量与思想观念也随之发生了变化，越来越注重绿色环境保护问题。我国各个地区的工业化发展进行也都在不断加速，和它形成鲜明对比的是绝大部分的地区都没有意识到生态环境的重要性，也没有实行园林绿化等保护措施。这样一来，当经济的发展与生态的保护两者不能同时获得，甚至是出现了矛盾时，往往会选择前者的持续发展，这样就进一步加剧了我国环境破坏的现状。所以，必须要充分认识到生态环境以及园林绿化在生态环境中的重要性，并做好园林绿化工程施工管理工作。进行绿化的最主要的两大目的就是搞好生态环境和获取经济效益，而同时这两大目的也是其背负的任务，因此各个地区的政府部门都应充分认识到园林绿化的重要性与必要性，并对园林绿化工程提起应有的重视，将其放在合适的高度。

参考文献：

[1] 梁 君，耿 佳，张彩彦.宁夏园林绿化存在的问题及应对措施[J].宁夏农林科技，2012（8）：40～41.

[2]梁 艳，杨晓杰，高美玲.观果树种在齐齐哈尔市园林绿化中的应用[J].安徽农业科学，2010（7）：380～382.

[3]王 才，王兴东，杨玉刚.宁东能源基地园林绿化功能及管理措施探讨[J].宁夏农林科技，2011（2）：55～56.

[4]李风儒.田冬元宝枫种子育苗技术[J].河北林业科技，1999（22）：140～141.

[5]李林蔓，汪海岩，丁丽娜.浅谈园林工程施上管理[J].建筑与预算，2005（6）：68～69.

[6]张晓荣.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].福建林业科技，2006 （1）：15～17.

[7]杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海企业与科技，2008（1）：33～34.endprint