浅论媒体资产编目人员的素质

2014-08-15 00:54袁美君
视听 2014年12期
关键词:编目著录人员

袁美君

随着广播电视行业的飞速发展和节目量的剧增,传统的以磁带为介质的节目保存和传输方式已经无法适应新媒体时代的节奏。电视台作为一个电视节目生产单位、媒体资产的所有者,保存和利用好这些珍贵的媒体资产,是一项重要的工作。而在媒体资产管理的整个过程中,编目是最重要的环节,是管理媒体资产内容和实现媒体资产再利用的基础。要保证编目数据的质量,关键在于提高媒资编目人员的素质,由此可见,编目人员的培养显得至关重要。本文将从两个方面来阐述编目员的素质及编目员的培养。

一、编目人员应具备的基本素质

(一)政治思想与职业道德

编目人员必须具备较高的政治思想素质和职业道德素质,有较强的政治敏感度,能够树立正确的人生观、价值观,热爱本职工作,有强烈的事业心和高度的责任感。对敏感素材的把关是政治素质的体现,要准确揭示节目素材的内涵,必须具有对党和国家的路线、方针、政策的正确认识。

作为一名编目员,本人在编目的过程中发现不少敏感素材,大多来自路透社、美联社等通讯社,还有一部分素材涉及国内某些敏感人物。在没有设立敏感事件、敏感人物搜索权限之前,我们在著录过程中,都会在正题名、内容描述中,注明内容包含敏感人物或敏感画面的字样,以提示资料使用者,从源头上为安全使用节目素材把关。

(二)业务素质与知识储备

编目人员要有精湛的业务素质和广阔的知识面。电视节目资料的内容涉及的专业知识非常广泛,编目人员要具备一定的文字功底和相当的生活阅历,能够将各学科知识和专业素养融汇贯通,对所编目的视音频资料内容有充分的理解,并对其进行有序的概括、归类、提炼和著录。电视资料的著录过程并不是简单的拷贝过程,而是在对节目内容充分理解的前提下,对节目进行精炼的总结和概括的过程。

本人认为,要提高编目数据的质量,对编目员进行分类培养十分重要,所谓“术业有专攻”就是这个道理,擅长金融投资的编目员不妨专攻金融类节目素材,而对国内外娱乐明星耳熟能详的编目员可以以综艺节目为主攻方向。

(三)掌握新媒体操作技能

编目人员必须能够熟练掌握并灵活运用计算机及网络知识,懂得如何从网上检索所需的相关素材。这一点是编目员应该具备的最基本的素质。随着编目系统的更新换代,编目员也应该随之不断更新自己现有的知识模式。

二、新媒体时代对编目人员培训的有效途径

(一)加强人力资源开发和管理

编目人员的培养是一个长期的过程,创造一个合理有效良性的竞争机制,设置不同级别的编目岗位,充分调动大家的积极性,让每一位编目人员能够发挥各自所长,挖掘他们的最大潜能。

以北京电视台为例,北京电视台将所有节目外包给公司进行数据处理,公司化的管理手段,能最大限度地调动编目员的积极性。从分配任务到编目到一审、二审再到终审,每一个环节都有专人专做。不同的分工阶段,都相应地在其个人收入上有所体现。这样能激励编目员不断努力,从普通编目员做到业务骨干,从业务骨干成长为能为提高编目数据质量出谋划策的专业人才。

(二)加强专业知识培训

对编目人员进行系统而有针对性的专业培训,提高编目人员的技能水平和编目质量。通过培训,让编目人员明白编目的实际意义,在编目时对内容都需要有一个分析判断,并从资料使用者的角度出发进行著录,以便于使用者快捷检索到所需素材,尤其对有重要历史价值的画面资料能做出准确的判别,并对其进行相关的信息整理,便于再利用。

此外,编目队伍的稳定性对于培养一名合格的编目员至关重要,因为培养一名合格的编目员是一个长期的过程,不可能一蹴而就。

(三)自我学习、自我完善

编目人员要想更好地适应编目种类、内容、技术的不断变化,跟上时代的步伐,必须根据自身知识水平的实际情况,不断学习,培养自己对编目素材信息的敏感度,提高自身获取信息的能力,从而使编目工作进行得更趋完美、高效。

这一点同样涉及管理上的激励机制,在充分的激励下,编目员能自觉地、有目的地提升自己,以适应不断变化的媒资环境。

小结

很多人认为编目著录数据是一个枯燥、没有创造力的过程,要改变这一认识,需要管理者的开导。让他们看到编目业务的前景,从收入和个人职业发展上肯定他们的劳动成果,只有稳定了人心,才能谈进一步的发展。

此外,在编目系统和电视设备不断更新的年代,三到五年就淘汰一批系统和设备。而且最新的技术已经能通过语音识别的方式,对节目素材进行片段层的切分。但值得注意的是,机器是程式化的,永远都不能取代人脑细致的甄别,尤其对错误素材、敏感素材的识别——这向编目员敲响了警钟。只有不断学习,跟上时代的步伐,才能在任何变化中立于不败之地。

1.赵翔宇.从编目看媒体资产管理[J].现代电视技术,2007(09)

2.余振刚,张薇薇,王强.广播电视节目分类编目理论实务及其应用价值探析 [J].改革与开放,2012(18)

3.素材编目解决方案.来源:索贝网站

http://www.sobey.com/html/service/catalogue/show_423.htm

4.新媒体环境下音像资源馆的发展要务.来源:君略产业咨询网

http://www.baogao114.com/free_report/20091023151052.shtm

5.编目精灵.编目的未来[M].北京:国家图书馆出版社,2010

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