党小组课题攻关活动探究

2014-08-15 00:51黎泓中国石化巴陵分公司化肥事业部
化工管理 2014年15期
关键词:事业部课题中心

黎泓(中国石化巴陵分公司化肥事业部)

所谓党小组课题攻关活动,就是以党小组为单元,以党员为核心,同时吸收非党员生产骨干,针对生产难题或生产过程中出现的急、重、险活,进行的攻坚克难活动。

一、课题确立

1.工作负荷加重。自2012年来,随着中国石化巴陵分公司化肥事业部双氧水、污水处理等新增装置的陆续开车,质检中心职工分析检验的范围扩大、频率增加。据统计,2012年分析检验的年工作量较上年增加近30%。

2.人员结构老化。到2012年初,中心职工平均年龄45.3岁。2012和2013年则有6名职工退休。而在近三年,中心仅补充3名大中专毕业生。

3.技术素质偏低。一是职工年龄偏大,学习技术和业务的积极性减弱;二是新装置开车,人手紧缺,没有足够时间集中学习;三是对技术骨干的激励性措施不够到位、力度也不大。

4.党员作用弱化。班组党员,是与生产结合最紧,同时也是企业最基层的重要的活跃分子。但因近年党建工作针对性不强,基层党员工作积极性不仅未能充分调动和发挥,甚至产生一种边缘化感觉,久而久之,致使部分党员将自己等同于普通群众。

5.党政目标同向。作为企业最基层的党组织,不论开展何种党内活动,均应与车间的中心工作(即行政的经济工作)实现完美结合。否则便是“两张皮”现象。而要达到这种高度的统一或融合,从生产入手,强素质、攻难关就是一个十分理想的切入点。

有鉴于此,经过中心党支部慎重思考,决定从2012年年初开始,在本单位深入开展党小组课题攻关活动。

二、课题实施

根据党员的分布情况,和班组的工作性质,我们共成立了五个课题攻关小组。为了协调工作,掌握情况,还把三名班子成员和一名副主任师、一名主任技师等分别安排到各小组。党小组的攻关课题活动,有不同点,如各自纯技术性的攻关;有相同点,如“导师带徒”等等。同时依据阶段性的工作重点,适时予以调整,以保证党小组课题攻关活动的时效性和延续性。

1.抓好“三个结合”,创新党小组课题攻关的活动形式

通过多年党建工作实践,中心党支部充分认识到,党小组或党员课题攻关活动不仅是凝聚党员智慧、发挥党组织和党员群体优势的有效途径,也是培养人才的崭新通道。为此,我们不断创新思路,在党小组课题攻关活动中确定了“三个结合”的原则:一是与“创先争优活动”相结合。要求各党小组必须结合本职岗位和工作实际,充分激发党员先锋模范作用,并通过党小组课题攻关,努力把党员锤炼成生产技术骨干;二是与精心育人相结合。要求各党小组尽量把生产技术骨干吸纳到攻关活动中来,并利用“导师带徒”、“名师讲堂”等形式,引领或带领普通职工,特别是青年职工共同攻坚克难,为有志青年构建一条成长成才的快速通道,并通过活动,力争把生产技术骨干发展成党员;三是与中心工作相结合。党小组课题攻关活动,只有紧紧结合单位的经济工作,才有生命力和价值,才能充分发挥党员骨干的业务水平和技术优势,也才有利于科研成果的转换,切实解决生产中凸显的问题和矛盾。

2.创建“三项机制”,确保党小组课题攻关活动顺利实施

(1)建立工作机制。为加强组织领导,中心党支部成立了以党政领导牵头,相关业务技术及职能人员共同参与的组织领导机构,即:课题攻关办公室。主要负责指导党小组和党员结合实际成立攻关组;制定完备的攻关职责和实施制度;负责课题项目的申报、现场考核认定及对活动中的典型事迹和先进个人进行宣传报道,为活动的开展提供有力的保证和支持。党小组也成立了相应的课题攻关小组,负责课题攻关的落实。

(2)规范活动机制。中心党小组课题攻关活动严格按照先确立选题标准,再实施全过程督查的活动机制。在具体操作中,课题攻关办公室和各党小组结合自身工作实际,围绕阶段中心任务或车间、班组公认的热点难点问题,确定攻关课题,制定详细的活动实施方案,再按照PDCA法开展攻关活动。例如“自动点位滴定仪运用于双氧水氢氧效检测项目”,从2012年初开始立项申报,获批后,同年7月新设备到货,当月进行设备调试,经过翻译设备操作法、标准试剂选用、自动点位滴定仪首次运用在双氧水氢化效率和氧化效率的可行性论证、最佳分析条件选用、人员培训、最终得到新分析方法的可靠性证明进入试用期,如今已正式投入使用。整个攻关活动历时10个月,全过程都有明确的目标和进度控制,也有明确的攻关思路和攻关责任人。活动方式基本上由党小组根据课题进展情况和需要自行确定,可以定期集中组织,也可以不定期组织。有的课题,还由党支部统一协调,实行跨岗位、跨党小组的联合攻关,即所谓车间、班组的“二级攻关”;有的瓶颈难题,则由党政出面,抽调相关单位骨干与工程技术人员集中一个时段,实行倒排工期、挂图作战模式,直到攻克难题。

(3)建立考核机制。为激励基层党员参与活动的积极性,中心党支部结合“绩效考核”和“目标成本管理”考核细则建立了有效的考核机制,主要采取季度报表与随机抽查的方式进行。季报考核是由攻关小组每季度向课题攻关办公室上报季度活动情况报表,主动汇报进展情况。党支部每月检查一次,并建立了包括活动时间、内容、人员、效果等详细记录的台帐,以便讲评督导。随机考核主要是现场认定活动情况和创效价值,防止虚报或价值失真。党小组完成课题攻关活动后及时总结成果,尤其是对攻关活动的实施过程和实施效果进行评判,用数据说话。党支部还建立了成果发布与表彰制度。年底前,召开党小组课题攻关创新创效成果发布会,由各攻关小组以图表统计、数据展示等形式发布成果,政工方面的课题以立项依据、实施措施和效果的形式进行发布。发布成果由相关领导和活动办公室成员现场打分,评出若干个奖励等级,给予表彰和激励。成效突出者,还在事业部的各项评先评优、定岗定级中着力推荐。其中有两名老党员获事业部特人特薪嘉奖、一名青年党员被评为事业部双文明建设先进个人。

三、课题效果

自中心党小组课题攻关活动开展以来,随着活动形式的不断创新、活动机制的不断完善,取得的成效也愈来愈明显。主要体现在以下三个方面:

1.切实解决了生产难题。2012年,化肥事业部10万吨/年双氧水新装置投产,质检中心双氧水班的工作量增加了1/3,人员紧缺问题明显,导致中间控制分析数据及时报出有很大难度。为解决这一难题,中心支委亲自担任课题组组长,直接组织骨干进行技术攻关,创造性地建立了一套可行的“自动点位滴定仪运用于双氧水氢氧效检测方法”,将原有近半个小时的分析时间缩短到10分钟以内,有效解决了人员少任务重的矛盾,为生产及时提供了准确的分析数据。2013年7月,事业部进入计划检修期,一名青年党员自主完成了“气相色谱仪双气路改造”,为安全动火检测提供了准确的可燃气体数据,保证了检修工作的安全顺利进行。

2.切实带来了明显效益。“自动点位滴定仪投用”项目,不仅每年可节省人工及试剂费用12万多元,而且填补了国内的技术空白;“水处理药剂更换”项目,仅一种药剂的更换每年就可节约3万余元;“色谱仪双气路改造”相当于一台仪器可以同时分析两种气体,不仅节约了时间,而且节省了新仪器的购置费用(约11万/台)。党小组课题攻关活动逐渐体现出明显的经济和社会效益。

3.切实搭建了育人平台。党小组课题攻关活动不仅是党员集中亮身份、显作为的重要舞台,也是育新人的重要平台。如中心一位老党员多次攻克技术难关,先后荣获事业部优秀共产党员、技术能手和劳动模范称号,并于2012年被聘为主任技师。在“质检中心青年人才技术培养方案”实施过程中,她精心备课,倾囊相授,致力于将自己多年累集的理论知识和工作经验传授给更多的人,她的徒弟中有两人获得技师资格认证,多人成为中心骨干及技术人员后备力量。在各党小组课题攻关活动中,青年党员及新进大学生均参与其中,在不断学习和知识经验累积的过程中,也实现了自我超越,其中一位青年党员提出并开展攻关的“提高净化气中微量二氧化碳测定的准确度”课题获事业部QC成果三等奖。

总之,我们认为,开展党小组课题攻关,不仅为基层党组织和党员搭建了创先争优的活动舞台和培育新人的平台,也为企业加强和改进党建工作找到了切实可行的正确途径,充分显现了企业基层党组织在经济活动中的生命力和成果价值。

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