基于石化企业的环保治理分析

田青(中石化石油工程西南有限公司油田工程服务分公司 四川绵阳 621000)

在当前经济快速发展下，环境保护是作为一项重要的发展课题，一直被人们所重视，企业环保工作的发展如何创新开展是我们坚持不懈探讨的问题。环境保护单单靠治理“三废”是远远不够的，只有积极发挥环保工作的主动性，把企业的环保工作同企业的技术革新、工艺改造、设备升级等方面联系在一起，将其作为提高经济效益的重要途径来抓。将这些同环保治理紧密结合，才能够有效的提高环保工作效果。因此提倡在工艺生产中将环保工作引伸进去，能够顺利实现环保工作全面管理。

一、石化行业所面临的环保压力

1.在环境污染方面水污染：工艺汽提及注水、产品精制水洗水和机泵轴封冷却水等，这些水和油品直接接触受到污染，催化反应或化学加工过程将原料油中的有害物质，如：硫、氮分解转换为新的化合物，这些化合物或随气体排出或溶入水体产生大量的工业废水。大气污染：不凝气放空、加热炉、锅炉、焚烧炉和火炬的燃烧，催化再生烟气、挥发性原材料、最终产品及中间产品的储存和运输，都会造成大气的污染。废渣污染：油品的化学精制、反应残渣、废催化剂、废水处理及检修、大修都会产生废渣。

2.在突发环境事故应急管理方面石化行业所涉及的原料、中间产物、产品、辅料等化学品大多数具有易燃、易爆和有毒、有害等特征；生产装置处于高温高压运行状态；石油储运系统品种多、储量大。因此石化工业环境问题日益突出，具有潜在的事故隐患和环境风险。

二、石化企业对环境保护工作常见问题

1.节能减排任务重，环保工作十分艰巨。随着经济的快速不断发展，带动着国家的工业化，城镇化进程不断加快，整个社会的消费结构也不断转变，这就促使能源的需求呈刚性增长，受国内资源保障能力和环境容量制约，我国经济社会发展面临的资源环境瓶颈约束更加突出，现有污染存量削减空间较为有限，节能减排工作难度不断加大。

2.科技环保工作有待进一步提高。目前，大部分石化企业新的节能技术应用较少，在环境保护工作中先进科技的应用也不广范，尤其对效果较好的技术成果未进行广泛的应用，还存在着一些新的节能技术没有达到理想的节能效果，还有待进一步研究。由于环保技术不能满足环保工作的要求，造成了原料的利用率较低，环境保护工作中科技工作没有起到有效的促进作用。

3.环保管理工作水平有待提高。大部分的石化企业在环境保护管理工作中普遍存在管理不够细致，相关的管理制度也不完善，职责分工不清晰，没有实现环保工作精细化、管理办法制度化、制度执行科学化。一些企业还存在“重事后处置、轻事前预防”，管理存在漏洞和死角，随意排放、违规排放现象时有发生，环保隐患没有得到及时有效地治理，对企业安全环保生产造成潜在威胁。

三、石化企业环保管理工作措施

1.加强宣传力度，提高环保意识，转变企业发展方式。传统的经营管理观念制约着环保工作发展，也影响着我们日常的生活环境，作为重要的国有企业，石化企业应该将科学发展观作为指导，把建设资源节约型、环境友好型企业作为努力的目标，石化企业不仅要创造经济效益作为企业发展目标，更要把环境保护作为社会的责任，将环境保护工作作为工作中的重点，提高环境保护的意识，将节能减排作为工作中一项硬指标、硬道理。要充分认识到节能减排重要性，将其与经济效益紧密联系起来，认识到环境保护影响经济效益，环境保护影响着企业形象，环境保护影响着企业发展。所以对于石化企业要正确处理好生产建设、企业发展与资源利用、环境保护的关系。

2.优化生产流程，转变产业结构。若要提高石化企业的环境保护管理水平，应当制定精细化管理生产方式，停止使用“三老两高”的设备装置，将企业的生产装置建成一流水平，针对落后的设备、装置采取技术改造的形式进行升级，从而将设备、装置的运行效率和技术含量有一定的提高，降低工艺流程中的波动，减少装置的泄漏和废气的排放，降低对环境的污染。优化生产流程，转变产品的结构，提高产品的科技含量，增加产品的经济效益，降低资源的消耗，减少对环境的污染，同时将企业人力资源充分利用。针对出现的污染问题，应当及时进行环保管理及科技创新，围绕污染问题，重点处理好污水处理、烟气脱硫和硝酸酸雾等方面的问题。

3.创新是环保管理工作的主要职称，也是减少环境污染的主要保障，重点做好节能技术和控制污染技术的创新，同时要加大资源再生技术与新能源技术的研发力度，加大新技术的推广力度，逐步将节能减排效果显著的新技术普及推广。同时应该将循环经济发展重点，大力提倡企业清洁生产，对科技研发提高投入。要做到自主创新与技术合作提高技术水平，同时加强与高校和科研院所的合作力度，将企业的环保技术路线更清晰，工艺流程更优化，从而大大提高环保设备的管理运行水平。

4.强化精细管理，完善管理机制。严格执行落实上级环保工作管理要求，将管理工作进行提档升级，重点将环保装置作为关键生产设备进行管理，转变理念。将生产中的污水作为一项产品经营，时刻将超标排放就是事故作为工作的管理理念。加大企业重点污染源的管理，使用自动化监控系统进行实时的、全面的检测，提高监管水平，重点做好使前监管，避免出现事后监管。加大环保隐患的检查力度，做好隐患风险的排查工作，对制定的环保隐患治理方案要做好充分的论证，同时紧盯隐患治理项目的进展进度，加快施工进度。做好环保处理设备与生产装置的联动协调，加强环保事故的演练，同时建立环保应急处置预案，提高应对紧急事件的处理能力。

结语

当今企业的环保治理工作正处在关键时期，既要保证企业正常安全生产，又要防范对环境的污染，所以说我们企业面临着良好的机遇与严峻的考验。今后的环保治理工作，一方面要提高企业的责任意识，加快技术工艺改造及设备的升级，要将环保工作作为经营工作中的重中之重，倡导“循环经济、绿色发展”经营理念，强化生产节能减排，环境执法，保证不影响空气质量，努力将可持续发展作为石化企业发展的重点战略目标。

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