公路桥梁养护精细化管理分析

李 涛

(贵州高速公路集团有限公司安顺营运管理中心桥梁与隧道管理所)

公路桥梁养护精细化管理分析

李 涛

(贵州高速公路集团有限公司安顺营运管理中心桥梁与隧道管理所)

精细化的管理就是一种现代的比较科学的一种管理的理念，把它应用到公路桥梁的养护和管理当中，就可以使养护和管理工作变得更加系统和完整，更加的科学有序。

公路桥梁;养护;精细化;管理;分析

1 如何建立系统的公路桥梁养护精细化管理体系

精细化管理，它的核心就在于精和细，这里面的精、细又可以被具体的来分为这样的五精四细:

其中的五精指的是精华、精髓、精品、精通和精密。

(1)所谓精华，主要指的是在公路桥梁在进行养护管理的具体过程中必须要有效的利用全球范围之内，尤其是发达国家的一些优秀的管理智慧以及管理的技术，不能够仅仅拘泥于我们的一些传统的管理思想的束缚，同时还要汲取外来的比较先进的思想精华，让它们来指导和促进我们国内主要公路桥梁的养护管理体系能够快速的构建完成;

(2)所谓的精髓，则主要是指在进行公路桥梁的具体养护管理的过程中必须要吸取更为优秀的管理人才，做到以人为本，也只有这样，我们才能够真正的做到可以把精细化的管理精髓运用到各个公路桥梁的养护管理过程;

(3)所谓的精品，则主要是指在公路桥梁的养护管理的具体过程中，必须要好好的把握好提高养护施工的质量和品质的方法，并以更加优秀的质量，来达成我们对于精细化管理的要求;

(4)所谓的精通，则主要是指必须要有一个非常出色的管理者，可以在养护的管理过程当中善于打造和疏通各种措施，尽力的来保障客户的有效权益，同时也能够保证材料物流的顺畅;

(5)所谓的精密，它主要指的是在公路桥梁的实际养护管理的过程中，各个部门都必须要进行非常有效的、高效率的协调与配合。

那么，什么是四细呢?四细可以被理解为细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项的具体工作以及细化管理制度的各个环节这样四个方面。

(1)所谓的细分对象，主要是要求在进行公路桥梁的养护管理的时候，服务的对象以及管理的对象必须是要进行很好的把握与细分的，全面的把握市场的实时变化，与此同时还要细分管理当中的主要工作对象和内容;

(2)细分职能和岗位，则主要是要求我们在公路的桥梁养护精细化的管理过程当中，尽力的做到职能的实际分离，责任的落实;

(3)对于细化的分解每一项具体管理工作，则主要是对在公路桥梁养护管理过程当中的一些具体的工作事项作出一个必要的明确和细化;

(4)最后是要做到细化管理制度，它主要是要求管理者对公路桥梁的管理过程当中的制度的有效的编制、实施和控制等各个环节都必须要做到制度上的细化与落实。

2 如何完善并改进公路桥梁的养护精细化管理制度

在公路桥梁的养护管理过程当中实行精细化管理，就需要我们对现行的一些管理制度来作出一个必要的改进，同时也要对原来所实施的管理制度进行适时的梳理和完善，按照我们上面提到的五精四细原则来构建一个更加科学、创新和高效的现代公路精细养护管理模式。

那么，要完善并精细化的现行的管理制度，首先就是要在桥梁的养护管理上的管理结构以及组成方面进行必要的完善，同时还必须从大的指导思想上就实行一个比较统一的领导，然后进行分级的管理。另外，对桥梁的养护管理工作还必须要有一个更加正确的把握喝准确的指导，在由上而下的组织结构上最好是构建一个三级的负责制，主要包括市、县、乡这样三个级别的管理层次;其次，就是必须要培养更加优秀的管理人员，形成一个桥梁养护工程师的养成制度，这个过程当中对桥梁养护工程师资质和资历要进行非常严格的审查工作，并定期的对他们进行考核和培训，此外，桥梁的养护工程师同时还必须要有十分良好的相关专业技术知识和能力，能够对桥梁管理的各种技术状况进行一个较为全面和完整的掌控;第三、桥梁的养护管理还必须要实行一个链条式的责任管理制度，这样可以更加有利于建立一个全局上的、比较良性的互动，同时还要精细化监理管理合作的机制，参与到其中的每个人都要本着负责任、有效率的统一、协调的原则，共同的把这项工作做好，把桥梁养护的目标和责任以及奖惩的内容具体的做到更加的细化和量化，除此之外，最好可以逐级的来分解到每一级的行政单位，每个进行养护管理的人员要把自己应该做的事情做好，每一个养护管理的实施细节，也都要逐步的进行细化，将责任逐层的进行深化、对于责任的追究也必须要更加的细化和明朗化，只有这样。才能够真正的形成一个公路桥梁养护管理方面的更加良好的格局。

3 结束语

总之，公路桥梁的精细化管理是一项非常复杂和艰巨的系统工作，我们在推进公路桥梁的精细化管理的过程当中，每一个单位都必须要根据其自身的人力现状以及目前所面临的主要问题来制定比较有针对性的应对措施在工作上要更加的求精，管理上更加的求细。

［1］汪中.求细节决定成败［M］.北京:新华出版社，2007.

［2］李晓燕.管理养护机械精细化管理的思考与探讨［J］.山东交通科技，2007，(4):97－98.

［3］交通部交公路发［2007］1336号.公路桥梁养护管理工作制度，2007，(6).

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1008－3383(2014)04－0114－01

2013－11－11

李涛(1985－)，男，贵州六枝人，助理工程师，从事公路桥梁隧道养护管理研究。