农产品一直有两大分类,第一类是民生农产品,如粮食,国家管控严格;第二类是优质农产品,为提升生活品质需求,如地方农特产。
民生农产品的价格合理上浮是为了从根本上解决食品安全问题,但始终会保持一个合理稳妥的增速。优质农产品在过去的十几年发展中过于依赖政府、企事业单位的福利和送礼,使产品价格偏高。但新一届政府力主改革,所以此前浸润在这桶“蜂蜜”中的传统农企须尽快醒悟过来,回归到真正的市场化运作中来。
一方面是由于福利团购市场严重缩水(此前大部分的实体店主要是为了给福利团购市场做品牌支撑);另一方面是因为电商之间的过度竞争让价格突破了底线,直接导致许多实体店关门。
这轮洗牌其实从2013年初就开始了,但因为市场前景不明朗,很多传统农企还在苦撑,短时间内不至于倒闭。到2014年,传统农企关闭或者转行的决策将比较明确。
对电商来说,其中亦是一半火焰一半海水。成熟类目,如坚果干货、零食等,竞争过度激烈,1~2年来只有平台赚钱,商家只能赔本赚吆喝。据一位业内人士透露,天猫排名前十的零食卖家,盈利堪忧,明年将有不少企业退出或转行。生鲜电商行业则模式不清晰,行业发展推进缓慢。接下来几年,会按照品类逐步成熟,进而成就品牌。
2014年,农业保险会进一步向养殖、水产等领域扩展应用,进一步解放农业受自然的局限,让农民和农企更大胆地进行农业生产。
此外,国家对民营银行的紧箍咒开始放松,整个银行业将会充满竞争和生命力。此前的农业对于银行业来说完全是鸡肋,因为有钱赚的行业多的是。而在未来,无论是对于国有银行还是民营银行来说,“三农”中的机会,都将是一片蓝海。
虽然针对农业,究竟如何进行金融服务的模式还不清晰,但刚需就摆在那里。部分民营银行已经与有农业基础的系统进行金融合作,开发针对三农的金融产品。
对于大企业来说,投资农业无非两个方向:第一,以土地为核心的固定资产投资方向,可延伸为度假房产、养老、休闲观光农业等。第二,以品牌为核心的无形资产投资方向,打造样板产品和基地,进行上下游全产业链控制,包括境外投资等,其关键在于初步占据单品类消费者市场。
笔者更看好第二个方向,因为这是真正帮助中国农业转型升级、走向世界的途径。以联想为代表的企业,跨界进入农业,必会引起许多大型企业的跟随,在水果、水产、海产等领域的各个单品类都有很多的市场机遇。
一个产业的改变,首先是本产业内人的改变。新农人是相对传统农人的一个概念,指带着创业理想投入农业,通过互联网等新技术、新思维推动农业转型升级的一批人,包含传统农人的转型,非农人的跨界等。除了生产种植以外,还有大量的农业服务体系中人员。
对生鲜行业感兴趣的朋友请不要一股脑儿都钻到直接服务消费者的业态中去。这个行业的服务体系有待完善,比如农场和消费者如何进行多点信息连接,最后一公里的服务成本过高,营养师队伍的不健全等问题,都具有横向切面服务的机会。
阿里系曾经在电商行业一枝独秀,但正因如此,天猫的过度竞争及淘宝C店的没落将会导致2014年出现一批电商迁出者。微信在手机端的应用日渐成熟,随着微商城陆续推出,移动互联网电商将是下一个蓝海。●