苏州市农村干部学院 陈述
从2004年到2014年,中央一号文件连续11年聚焦“三农”工作,提出了推进中国特色农业现代化的路径。2013年,中国粮食生产实现“十年增”,全年粮食产量达到12038亿斤,增产247亿斤,经济作物稳步发展,种植业产品质量逐步提升,中国农业生产进入新兴发展周期,农村现代化发展培养造就了一批家庭农场、种养大户、职业农民。因此,如何提高农产品的科技含量和市场附加值,打造具有区域特色的现代农产品,加强农产品营销和品牌打造,提升农产品的市场竞争力,是我国农业与农村经济发展面临的现实问题。
中国的科技进步和农业现代化发展存在差距,农业科技进步贡献率与西方发达国家差距在30%~40%左右,科技成果的推广应用比例也较低。同时,中国的农产品还没有根本解决粗放的小生产经营,产前、产中、产后各环节的技术操作没有统一的标准,农产品的品质差异较大,不能为农产品规模化营销提供必要的质量保证。
由于农产品生产季节性、周期性、区域性特点突出,销售周期短,农产品加工业较为落后,精深加工产品、二次增值产品较少,加上农业生产传统模式的制约和原有生产惯性,造成很多地方农业产业结构趋同,形成了内耗的恶性竞争。
农民的传统种植习惯使他们停留在生产阶段,忽视销售和流通环节的重要性;农产品营销资金投入大,直销门店、仓储和运输、农产品电子商务等投入产出缓慢;传统农民对现代市场条件下仓储流通、销售技巧、电脑和网络知识、电子商务技能等较为缺乏。另外,因为产品、资金等局限性,传统农业生产经营对农产品品牌非常忽视。
农业合作经济组织近年来发展迅速,到2013年底,已经发展到98万家,7400万农户,但是目前重数量轻规模、重数量轻质量的问题还很突出。相当一批农业专业合作社仅仅停留在生产或技术环节的简单合作,入社农户的联系松散,组织化程度不高,内部经营管理机制还未完全建立,使农产品营销缺乏真正的实施主体。
2014年国家农业部提出了美丽乡村建设的十大模式,为不同乡村在各自自然资源条件、社会经济发展水平、产业发展特点和民俗文化传承等方面发展提供了有益的启示,很多模式都会给农村经营业态带来大幅度创新。但是,很多地方农民的经营意识落后,对能够促进农村发展的新型业态没有信心。
中国农户人均土地面积小,投入大产出小,规模效益差。农业专业合作组织的建立,首先可以充分发挥其在农产品营销过程中的聚合作用和主导作用,确保农产品营销的收益提升、渠道稳定和流通效率。其次,也要规范农业专业合作组织的股权结构和运行方式,加强合作社管理,逐步建立专业合作组织在产品流通过程中的权力。再次,农业专业合作组织的建立,能够加强市场调研,建立销售网络,组织各项促销活动,寻找与开拓农产品新市场。最后,农业专业合作组织的建立,能够提升品牌营销的维护和管理,推进农产品营销模式和交易方式的创新。
农产品生产经营者要因地制宜,选择适合当地生产的优质农产品,并且要根据周边实际,“一县一业,一村一品”错位发展;根据产品特色,进行差异化的市场定位,确定产品的竞争优势和附加价值,配合相应的分拣、加工、包装和其他相类似的产品进行区分,树立产品的竞争优势;主动创新思维,开拓农产品的新市场,通过扩大销售领域增加产品销售,提高市场适应能力和竞争能力;基层农业企业、家庭农场和各级合作社组织,要带头担当起农产品品牌营销的重任,创建农产品品牌。
农产品生产经营者要自主向流通环节延伸,以获取流通收益,减少层层加价,增加农民收入。首先,在农产品进入市场的过程中,通过增加农产品特色属性,如稀缺产品、绿色产品、生态产品、富含微量元素产品等,进行较高的市场定价,提升农产品价值。其次,针对大批量、新进入市场的农产品和新参与市场销售的各级农业组织的产品,可以进行亲民的市场定价,通过获得消费者认可,带来稳定的市场认可率和占有率,从而使经营者获益。最后,农产品经营者要关注市场需求变化,抓住时机进行产品概念的更新、品种的创新、加工和包装等的创新,从而提升产品的附加价值,进行合理调价,促进农民增收。
目前我国的农产品流通还是以初级产品和现货交易为主,流通环节多,流通成本高。各级农产品经营组织,一是要采取企业化运作、公司化经营的方式,通过引进现代企业制度,规范化、集约化发展农产品流通;二是要加强农产品流通市场的信息化建设,通过信息网络和交易平台,拓展销售信息和销售渠道;三是要充分利用物联网平台,逐步建立完善农产品物流配送系统;四是要推行农产品超市连锁经营、直供直销和小区配送等新型零售业态;五是要通过农产品展销会等形式,宣传农产品和品牌,建立起消费者的信任,形成长期的销售关系。
农产品生产经营者往往关注生产,忽视宣传,在农产品营销的过程中,要适当引进各类广告宣传和媒介应用,加强产品宣传。首先,要树立农产品经营者的宣传意识,好酒也怕巷子深,加强宣传才能提高市场认可。其次,要让经营者在经营过程中学习做广告,农产品经营发展到一定阶段,广告是不可或缺的媒介助推形式。再次,要通过各种形式和媒介加强沟通和推广,如展览会、展销会,各种重要活动,政府支持的公共活动、节庆等活动,获得市场认可。最后,广告和广告宣传活动要注意策略和时机,依托宣传媒介和活动,让农产品获得有效的正面展现与展示。
在完善农业产业规划方面,要争取农业、国土、交通、商务等多部门在相关领域的支持。农产品生产和营销涉及到的土地流转,农产品流通的绿色通道政策优惠,对接企业、学校、超市,保证生鲜农产品直供直销,要争取专项资金扶持。在专业合作组织培养方面,要在法律框架下,扩大专业合作社的范围,放宽农民专业合作组织进入产业化各环节的制约,放宽农村金融、农业保险等系列的政策制约。要确保农产品直供直销主体应享受的税收优惠政策,并引导进行网络营销、直供直销、订单农业等尝试。
第一,品牌名称是维系消费者认识的最重要因素,名称要易于记忆,能使产品和周边的产品相区别,便于消费者形成第一印象。第二,要塑造好品牌的内在形象,也就是产品独有的质量特征和优于其他农产品的附加价值。第三,要选择好能和其他产品相区别的标识、设计、产品包装、宣传口号,便于消费者区分,提高记忆的效果。第四,要注重品牌的公众形象,通过加强建立农业质量标准体系等手段,使生产出的农产品迅速获得公众的认可。
首先是构建区域品牌。使用区域品牌要注意树立区域差异,使农业生产的资源优势和特定区域的优势转化为农产品的品牌优势;要运用区域品牌将分散的农户组织起来抱团发展,迅速拉动本地农产品品牌影响力;要注意区域品牌的维护与维系,形成合力,防止“公共草地悲剧”。其次是构建独立品牌。独立品牌是农产品品牌发展的最终方向。农产品生产经营者一方面要利用好区域品牌的优势,采用搭便车的方式,提升自己产品的市场地位;另一方面要在区域集群品牌之下,注重自建自主品牌,减少区域品牌的风险。最后,要使用好品牌构建的其他形式。如加盟品牌、品牌联盟、品牌授权、品牌特许经营等多种形式,提升本产品的销售,获得较快的近期收益。
农产品的品牌定位要针对消费者的心理,在消费者心目中确立特殊位置。绿色定位,把农产品的生产环节生态化、绿色化,让消费者认同农产品的质量保障;生鲜定位,是减少流通环节,直供直销,从田间地头直接到餐桌的定位方式;区位定位,强调某个区域特有的自然环境和生长生产环境的特点,形成农产品的竞争优势;稀缺定位,通过向消费者告知产品的稀缺性,吸引消费者关注;内涵定位,强调产品的内涵属性、文化特质、历史脉络等特质性的内容,引起消费者的共鸣;便利定位,对农产品进行后期加工,减少消费者购买后处理的时间,增加便利性等。
在品牌运行管理过程中,要注意保护已有的品牌,通过注册商标等形式进行法律化的保护,通过品牌包围等形式进行知名度的保护,扩大营销活动的影响。农产品生产经营者也应考虑品牌统分的问题,可选择采用单一品牌策略,即经营者的所有农产品都使用一个品牌名称;也可以采用分类品牌策略,即根据产品属性、范围、渠道等的不同,各类别使用不同的品牌;还可以采用多品牌策略,在同类型的产品中,构建多个品牌,增加占有程度和竞争能力。政府部门应主动支持当地农产品品牌,形成当地城市品牌,塑造区域特色。
农产品品牌传播首先可以贯穿在农产品分销的过程中,通过分销渠道传播农产品品牌信息,如直销专卖、订单营销、网络营销等。其二,农产品品牌宣传可以通过各类展览、活动、路演、政府展会等形式策划进行,如农展会营销、休闲观光农业营销等形式。其三,农产品品牌可以通过公益性活动和广告活动进行传播,如宣传城市文明、生态文化、健康生活方式的各类公益载体和公益活动;其四,农产品品牌可以通过事件行销的方式进行,在公众关注的重大事件中,潜移默化宣传自己的品牌。其五,可以通过报纸、杂志、电台、电视等传统广告媒介进行传播。
品牌已经成为现代工业时代企业产品和企业实力的象征,同样,农产品的品牌建设也是大势所趋。农产品生产经营者只有做大做强农产品品牌,才能树立产品的形象,增加附加价值,具备市场竞争力,使现代农业发展和农民收入增加成为持续的可能。
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