医院闲置设备资源利用的研究

2014-08-14 09:06陈兰凤匡章华
经济师 2014年9期
关键词:应用率病员单机

●陈兰凤 匡章华

随着医疗技术的发展,新型设备不断用于临床诊断和治疗,由于缺少完善的管理体系和设备使用人员对设备的性能、用法等掌握不好,往往造成有些新型设备使用率低,甚至有购进后从未使用过的现象,造成医疗设备闲置浪费。为了减少医疗设备的闲置,规范管理,泰州市人民医院于2013年对部分闲置设备进行了单机管理实践,通过一年多的实践,收到了很好的效果。

一、调研设备使用情况

设备处对全院10万元以上的医疗设备使用情况进行调研,调研内容包括:购进年限、金额,使用范围、例数,临床适用病例,操作和维修等情况。应用率在20%以下的设备见表1,进行机单管理。

表1 设备应用率低的调研情况

分析设备应用率低的原因:(1)有些设备购置后无责任人,存在设备无人过问现象。(2)临床适用相关设备的病员较多,因有些医生不了解该设备的适用范围,不能为病人选择相关设备进行检查治疗。(3)个别医护人员对设备的操作技术不熟练,不能独立开展该项目。(4)临床和操作人员不能正确判断检查治疗结果。(5)设备维修人员技术较弱,设备出现故障不能及时修理,影响使用率①。针对这一情况,确定对以上设备实行为单机专项管理。

二、闲置设备管理方法

1.确定设备责任人。对以上8项设备明确责任人,由责任人确定使用人员,成立单机使用小组,明确各自的职责。

2.制定设备使用制度。规范设备使用范围,既要控制不必要的使用,又要减少应该使用而没有使用的现象,提高阳性率和准确率。

3.培训相关科室人员。由设备处牵头,各设备使用小组准备,对各相关科室、相关人员有针对性地培训。对设备操作人员培训设备性能、操作方法、维护等知识;对临床科室人员培训设备的检查、诊断、治疗的适应症、作用效果;使他们了解有这种设备,掌握该设备的功能和使用人群,判断检查、治疗效果。实行“机—人”协调提高,以求最大限度开发和利用设备的功能,丰富服务内容,提高使用质量。

4.制定单机管理考核方案。(1)根据调研的各设备的临床需求例数,确定考核例数。(2)根据设备的价格、使用年限和材料,确定该设备的折旧费、材料费和考核收入基数。(3)将应用率、收入数计入绩效考核,确保应用率的提高②。

三、设备单机管理效果

实施设备单机管理后,8项设备在应用患者数、应用率、患者诊治质量、患者满意度和经济收入上均大幅提高。

1.设备单机管理前后各单机为患者服务数和应用率情况。设备单机管理一年后其应用率明显上升,均在60%以上,其中宫腔镜最高,说明该设备适用病人多,且医护人员对其技术掌握较好。

表2 管理前后设备应用情况

2.设备单机管理后病员满意度情况。通过单机管理其对病人的诊治质量大大提高,患者对该项诊治的满意度也不断提高。对接受检查或治疗的每位病员发放满意度调查表调查,超声内镜满意度为98.6%,乳腔镜满意度为92.3%,宫腔镜满意度为93.1%,动脉硬化测定仪满意度为89.4%,双能骨密度仪满意度为90.2%,激光碎石系统满意度为93.4%,腔室镜满意度为89.1%,血液回输系统满意度为93.5%。

3.设备单机管理前后业务收入情况。管理后单机的业务收入大幅提升,增长率最高达1285.8%。

表3 管理前后设备业务收入情况

四、讨论与建议

1.设备单机管理强化了临床医务人员对新设备的使用和管理意识。以前有些科主任申购新设备积极,购置后对新设备的相关知识不能认真地学习掌握,造成一些设备闲置,医疗资源浪费。通过医疗设备单机管理,谁购置谁负责使用,在申请购置前就要经过调研论证,避免了盲目申购。我院进行单机管理的均为以治疗为主的设备,没有专职的操作和管理人员,在使用和操作、管理上容易有脱节现象,单机管理后落实单机管理考核责任人,责任人就会根据各个环节落实相应的分项责任人,层层把关,就不会出现设备买回来无人使用、无人问津的闲置现象。

2.设备单机管理推动了新技术的应用,减轻病人的痛苦。先进的医疗设备用于临床诊断治疗,帮助临床提高诊治水平和诊治质量。本组单机管理设备均为临床专科诊断治疗的小型设备,专业性强,有些是解决专科的疑难病例,解决疑难问题,促进了学科的发展。新设备新技术的开展,减轻病人的痛苦,提高了病员的满意度。如超声内镜的开展,使更多胃肠息肉、小肿瘤病员在作胃肠检查时就得到了治疗,避免病情进一步发展,减轻病员的痛苦,从长远看也降低了医疗费用,同时促进消化内科的发展。乳腔镜的应用,不但减轻病员手术痛苦,而且提升乳腺外科医生的水平,使乳腺外科水平得到提升。既让更多的患者得到先进设备的检查与治疗,又避免了设备的闲置浪费。

3.设备单机管理减少了医疗资源的浪费,提高了业务收入。通过单机管理在服务患者数量、单机应用率和业务收入都显著提高,把有限的医疗资源应用起来,这样既利于患者,又减少了浪费,提高了业务收入,利于医院向健康的方向发展。

注释:

①任艳鸿,张明刚.关于大型设备使用率的调查分析[J].医疗设备信息,2007(11):61-63.

②薛鸿.如何提高医疗设备使用率[J].中国医疗器械信息,2005(6):46-47.

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