58渴求社交关系能力导入

宋荣荣

马化腾和姚劲波的突然联手震惊了整个互联网江湖。

2014年6月27日，腾讯控股突然在港交所信息披露网站上宣布，已斥资7.36亿美元收购58同城公司（WUBA）19.9%的股份。投资完成后，腾讯将成为58第二大股东，第一大机构股东。

这一次外界没有任何风声提前传出，显然腾讯吸取了注资大众点评、京东的消息先后被严重泄露而造成股价严重波动的教训，外界要求港交所就此进行调查的呼声一直不断。

对于腾讯与58的这次联姻，业内普遍有两种观点：一种认为腾讯看中了58同城的本地商家资源，而58则需要支付工具来形成O2O闭环。另一种相反的观点则认为，58在走向腾讯阵营后，必然会被其PC端主要合作伙伴百度冷落，这也导致了58当日股价的小幅走低。

事实上，评论家们无需过度解读，几个月前58同城CEO姚劲波就已透露了公司战略变化的征兆。姚劲波在58同城2014战略沟通会上发布了“三位一体”的移动战略，他提出移动互联网的本质是“Human to Human”；58移动端将重点凸显服务提供方和需求方背后的“人”；58同城将致力于把发布信息的“人”与获取信息的“人”紧密连接在云端，“打通商户、用户和商业合作伙伴之间的通道”。

从上述表态中我们不难发现，基于战略层面的需求，58同城选择腾讯作为战略伙伴几乎是板上钉钉的事。在BAT三大巨头中，只有腾讯的产品架构和公司理念是基于“连接人”，而百度与阿里则是“连接信息”与“连接消费需求”。

要知道，分类信息服务与移动社交之间有着更天然的密切联系。无论是找房子、找工作、找搬家，最终都是要找到愿意提供这些服务的人。58同城借助微信、QQ平台，可以方便58商户与用户的快速沟通，进而帮助完成自身在移动端的完整布局；而腾讯也借机争取到了分类信息服务的沟通场景，将以前由电话与短信承载的服务搬移到OTT平台。这种紧密的合作，是阿里和百度都没法给予的。

姚劲波说：“接受腾讯入股并不是缺钱也不是为了站队，而是从自身长远的战略发展考虑的。”作为O2O史上最大现金交易，腾讯和58的联姻，其实是有更深层的原因的。

与此同时，他们的合作也给O2O领域以及58的竞争对手赶集网致命一击。一桩合作的背后牵连出的是众多的蝴蝶效应。随着腾讯以O2O史上最大现金交易战略入股58同城约20%，不但让老对手赶集网的命运再一次走到了十字路口，整个行业也将面临前所未有的“第一+第一”的竞争压力。

与此同时，58估值突破230亿人民币也让人们重新认识到，中国移动互联网O2O长尾流量的真正价值。这将对创业、融资产生深远的影响。

58同城创始人兼CEO姚劲波称，选择联手腾讯主要有两大因素。

首先是腾讯在PC、移动双双雄踞流量入口。这些入口对58有着巨大价值，58的产品可以跟腾讯的大把流量和资源无缝对接。据悉，混搭后的新体验很快就会诞生。

其次，58渴求社交关系能力导入。很多在58上发分类信息的人都互相不认识，而引进腾讯的社交关系之后，浏览到的信息就知道是朋友、或者朋友的朋友发的，这样整体信任度可以得到极大提高，自然就更有利于货币化。

外界普遍关注的是，腾讯此次战略入股58并未像入股搜狗、大众点评、京东那样做一部分资源折现，7.36亿美元全部是现金。腾讯在二级市场用现金大手笔购买58股票，约折每股40美元。按交易后估值，58同城市值已突破230亿人民币！

这是O2O史上最大的现金交易，说明腾讯非常看好58未来的发展。

一口气拿这么多是58缺钱吗？以后发展独立吗？是否在BAT里面选边站队了？

意外的是58并不缺钱，财报显示58每个季度都是盈利的，本身有好几亿美金趴在账上。这次合作，其实还是看重腾讯流量、社交能力两大资源的战略级合作。

从资本结构看，以姚劲波为首的创业团队仍然牢牢控制着58同城。58内部人士也表示“这不是什么站队，老姚还是第一大，58发展还是按我们思路走”，腾讯的20%只能是二股东。

对58同城来说，要吃住分类信息、O2O，仍然需要百度的流量矩阵、阿里巴巴的电商体系，如此才能有更深厚的生长土壤。这便是58强调这是开放性战略合作的用意。

真正值得注意的是姚劲波的这句话：“有人问我们是不是为了收购拿钱，投资并购本来就是58的策略。”

对腾讯来说，企业在做O2O必然要用到营销和网络支付工具，这也为营销QQ、微信支付、广点通等腾讯一系列服务提供了发挥空间，所以，通过58同城招揽中小企业采用腾讯企业服务，是腾讯目前最直接的需求。

endprint

马化腾和姚劲波的突然联手震惊了整个互联网江湖。

2014年6月27日，腾讯控股突然在港交所信息披露网站上宣布，已斥资7.36亿美元收购58同城公司（WUBA）19.9%的股份。投资完成后，腾讯将成为58第二大股东，第一大机构股东。

这一次外界没有任何风声提前传出，显然腾讯吸取了注资大众点评、京东的消息先后被严重泄露而造成股价严重波动的教训，外界要求港交所就此进行调查的呼声一直不断。

对于腾讯与58的这次联姻，业内普遍有两种观点：一种认为腾讯看中了58同城的本地商家资源，而58则需要支付工具来形成O2O闭环。另一种相反的观点则认为，58在走向腾讯阵营后，必然会被其PC端主要合作伙伴百度冷落，这也导致了58当日股价的小幅走低。

事实上，评论家们无需过度解读，几个月前58同城CEO姚劲波就已透露了公司战略变化的征兆。姚劲波在58同城2014战略沟通会上发布了“三位一体”的移动战略，他提出移动互联网的本质是“Human to Human”；58移动端将重点凸显服务提供方和需求方背后的“人”；58同城将致力于把发布信息的“人”与获取信息的“人”紧密连接在云端，“打通商户、用户和商业合作伙伴之间的通道”。

从上述表态中我们不难发现，基于战略层面的需求，58同城选择腾讯作为战略伙伴几乎是板上钉钉的事。在BAT三大巨头中，只有腾讯的产品架构和公司理念是基于“连接人”，而百度与阿里则是“连接信息”与“连接消费需求”。

要知道，分类信息服务与移动社交之间有着更天然的密切联系。无论是找房子、找工作、找搬家，最终都是要找到愿意提供这些服务的人。58同城借助微信、QQ平台，可以方便58商户与用户的快速沟通，进而帮助完成自身在移动端的完整布局；而腾讯也借机争取到了分类信息服务的沟通场景，将以前由电话与短信承载的服务搬移到OTT平台。这种紧密的合作，是阿里和百度都没法给予的。

姚劲波说：“接受腾讯入股并不是缺钱也不是为了站队，而是从自身长远的战略发展考虑的。”作为O2O史上最大现金交易，腾讯和58的联姻，其实是有更深层的原因的。

与此同时，他们的合作也给O2O领域以及58的竞争对手赶集网致命一击。一桩合作的背后牵连出的是众多的蝴蝶效应。随着腾讯以O2O史上最大现金交易战略入股58同城约20%，不但让老对手赶集网的命运再一次走到了十字路口，整个行业也将面临前所未有的“第一+第一”的竞争压力。

与此同时，58估值突破230亿人民币也让人们重新认识到，中国移动互联网O2O长尾流量的真正价值。这将对创业、融资产生深远的影响。

58同城创始人兼CEO姚劲波称，选择联手腾讯主要有两大因素。

首先是腾讯在PC、移动双双雄踞流量入口。这些入口对58有着巨大价值，58的产品可以跟腾讯的大把流量和资源无缝对接。据悉，混搭后的新体验很快就会诞生。

其次，58渴求社交关系能力导入。很多在58上发分类信息的人都互相不认识，而引进腾讯的社交关系之后，浏览到的信息就知道是朋友、或者朋友的朋友发的，这样整体信任度可以得到极大提高，自然就更有利于货币化。

外界普遍关注的是，腾讯此次战略入股58并未像入股搜狗、大众点评、京东那样做一部分资源折现，7.36亿美元全部是现金。腾讯在二级市场用现金大手笔购买58股票，约折每股40美元。按交易后估值，58同城市值已突破230亿人民币！

这是O2O史上最大的现金交易，说明腾讯非常看好58未来的发展。

一口气拿这么多是58缺钱吗？以后发展独立吗？是否在BAT里面选边站队了？

意外的是58并不缺钱，财报显示58每个季度都是盈利的，本身有好几亿美金趴在账上。这次合作，其实还是看重腾讯流量、社交能力两大资源的战略级合作。

从资本结构看，以姚劲波为首的创业团队仍然牢牢控制着58同城。58内部人士也表示“这不是什么站队，老姚还是第一大，58发展还是按我们思路走”，腾讯的20%只能是二股东。

对58同城来说，要吃住分类信息、O2O，仍然需要百度的流量矩阵、阿里巴巴的电商体系，如此才能有更深厚的生长土壤。这便是58强调这是开放性战略合作的用意。

真正值得注意的是姚劲波的这句话：“有人问我们是不是为了收购拿钱，投资并购本来就是58的策略。”

对腾讯来说，企业在做O2O必然要用到营销和网络支付工具，这也为营销QQ、微信支付、广点通等腾讯一系列服务提供了发挥空间，所以，通过58同城招揽中小企业采用腾讯企业服务，是腾讯目前最直接的需求。

endprint

马化腾和姚劲波的突然联手震惊了整个互联网江湖。

2014年6月27日，腾讯控股突然在港交所信息披露网站上宣布，已斥资7.36亿美元收购58同城公司（WUBA）19.9%的股份。投资完成后，腾讯将成为58第二大股东，第一大机构股东。

这一次外界没有任何风声提前传出，显然腾讯吸取了注资大众点评、京东的消息先后被严重泄露而造成股价严重波动的教训，外界要求港交所就此进行调查的呼声一直不断。

对于腾讯与58的这次联姻，业内普遍有两种观点：一种认为腾讯看中了58同城的本地商家资源，而58则需要支付工具来形成O2O闭环。另一种相反的观点则认为，58在走向腾讯阵营后，必然会被其PC端主要合作伙伴百度冷落，这也导致了58当日股价的小幅走低。

事实上，评论家们无需过度解读，几个月前58同城CEO姚劲波就已透露了公司战略变化的征兆。姚劲波在58同城2014战略沟通会上发布了“三位一体”的移动战略，他提出移动互联网的本质是“Human to Human”；58移动端将重点凸显服务提供方和需求方背后的“人”；58同城将致力于把发布信息的“人”与获取信息的“人”紧密连接在云端，“打通商户、用户和商业合作伙伴之间的通道”。

从上述表态中我们不难发现，基于战略层面的需求，58同城选择腾讯作为战略伙伴几乎是板上钉钉的事。在BAT三大巨头中，只有腾讯的产品架构和公司理念是基于“连接人”，而百度与阿里则是“连接信息”与“连接消费需求”。

要知道，分类信息服务与移动社交之间有着更天然的密切联系。无论是找房子、找工作、找搬家，最终都是要找到愿意提供这些服务的人。58同城借助微信、QQ平台，可以方便58商户与用户的快速沟通，进而帮助完成自身在移动端的完整布局；而腾讯也借机争取到了分类信息服务的沟通场景，将以前由电话与短信承载的服务搬移到OTT平台。这种紧密的合作，是阿里和百度都没法给予的。

姚劲波说：“接受腾讯入股并不是缺钱也不是为了站队，而是从自身长远的战略发展考虑的。”作为O2O史上最大现金交易，腾讯和58的联姻，其实是有更深层的原因的。

与此同时，他们的合作也给O2O领域以及58的竞争对手赶集网致命一击。一桩合作的背后牵连出的是众多的蝴蝶效应。随着腾讯以O2O史上最大现金交易战略入股58同城约20%，不但让老对手赶集网的命运再一次走到了十字路口，整个行业也将面临前所未有的“第一+第一”的竞争压力。

与此同时，58估值突破230亿人民币也让人们重新认识到，中国移动互联网O2O长尾流量的真正价值。这将对创业、融资产生深远的影响。

58同城创始人兼CEO姚劲波称，选择联手腾讯主要有两大因素。

首先是腾讯在PC、移动双双雄踞流量入口。这些入口对58有着巨大价值，58的产品可以跟腾讯的大把流量和资源无缝对接。据悉，混搭后的新体验很快就会诞生。

其次，58渴求社交关系能力导入。很多在58上发分类信息的人都互相不认识，而引进腾讯的社交关系之后，浏览到的信息就知道是朋友、或者朋友的朋友发的，这样整体信任度可以得到极大提高，自然就更有利于货币化。

外界普遍关注的是，腾讯此次战略入股58并未像入股搜狗、大众点评、京东那样做一部分资源折现，7.36亿美元全部是现金。腾讯在二级市场用现金大手笔购买58股票，约折每股40美元。按交易后估值，58同城市值已突破230亿人民币！

这是O2O史上最大的现金交易，说明腾讯非常看好58未来的发展。

一口气拿这么多是58缺钱吗？以后发展独立吗？是否在BAT里面选边站队了？

意外的是58并不缺钱，财报显示58每个季度都是盈利的，本身有好几亿美金趴在账上。这次合作，其实还是看重腾讯流量、社交能力两大资源的战略级合作。

从资本结构看，以姚劲波为首的创业团队仍然牢牢控制着58同城。58内部人士也表示“这不是什么站队，老姚还是第一大，58发展还是按我们思路走”，腾讯的20%只能是二股东。

对58同城来说，要吃住分类信息、O2O，仍然需要百度的流量矩阵、阿里巴巴的电商体系，如此才能有更深厚的生长土壤。这便是58强调这是开放性战略合作的用意。

真正值得注意的是姚劲波的这句话：“有人问我们是不是为了收购拿钱，投资并购本来就是58的策略。”

对腾讯来说，企业在做O2O必然要用到营销和网络支付工具，这也为营销QQ、微信支付、广点通等腾讯一系列服务提供了发挥空间，所以，通过58同城招揽中小企业采用腾讯企业服务，是腾讯目前最直接的需求。

endprint