石从国
读书“补习”。暑假读书,可以兼顾志趣来读,面可以宽一些。一是读修炼德智的书,如《道德经》《庄子》;二是读陶冶情操和提升人格品位的典籍,如《全唐诗》《全宋词》《文选》等,打实中国文化的底子,多传承一些中国文化的大智慧。这完全是一种审美的、自由的阅读,尽管没有直接的用处,却能有效拓展心智与心理空间,从而使自己对人生、对校长这个职业的理解更趋完善和深刻。当然,也可以打一些攻坚战,利用暑假的整块时间,读一些经典。比如,苏霍姆林斯基的《育人三部曲》《帕夫雷什中学》,林崇德教授的《教育的智慧》等。此外,还要读教育管理类的书。如王铁军等著的《给校长的建议》,刘仁镜等人编著的“现代校长丛书”系列等。最后,要读报和看电视新闻,了解国内外时政大事和发展动态,时刻保持清醒头脑,与时俱进。
专业“补课”。一位好校长首先是一位优秀教师,不仅需要有高尚的职业道德,还需要有扎实的专业知识和高超的教学基本功。暑假有充足的时间,要利用这段相对集中的时间补一下教育理论课、学科专业课和信息技术课。一是集中精力继续坚持读教育名著,提升理论素养。二是读所教学科的教材和教参,并写出阅读札记和读后感;认真回顾自己的课堂教学,深入研究新课程标准和教案设计,整理课后小结和反思材料,作好自我剖析:整理教学案例和教育故事,反思自己的工作行为,记录教育教学中的精彩片段与失误;充分利用网络与同行交流,与名师对话,取他人之长,补自己之短。三是加强信息技术素养的提升,了解新媒体、云计算、大数据等概念,追踪微课、翻转课堂、慕课、数字化校园、智慧校园等教育发展新趋势,从根本上改变“广播+开会”的管理模式和“黑板+粉笔”的教学模式。
管理“补钙”。一方面要重视教师的家访沟通。如果学校教职工比较多,做不到一一家访,可以打开教职工花名册,如果有一些名字你很陌生,那么,他们是你首选的家访对象;还有一种人,平时可能由于你或学校的中层领导工作方法不当,“委屈”了他们,这也是家访的重点对象;第三类人就是有思想的人,与他们的交流是一件很愉快的事,能引发你的思考,拓宽你的思路。其实,学校在解决实际问题时,真正的智慧往往来自一线。相对于专家,教师对于学校历史和现状更了解,有时不经意的一句话会让校长茅塞顿开。另一方面,则是对学校管理的梳理和反思,可以从以下几个方面进行追问:学期初制订的工作目标和计划有没有完成?如果没有完成,是什么原因造成的?过去的工作中最成功的经验是什么?过去的工作中有没有失误?造成失误的原因有哪些?办学思想是否端正?是否坚持了“以人为本”的教育理念?教育教学行为是否合法?有无违反教育法律法规和教育规律的行为?新学年的谋划与设想是什么?
亲情“补偿”。暑假里校长要认真履行三个角色,做好亲情补偿。首先,要做一个好儿子(女儿),陪陪年迈的父母,说说工作,聊聊生活,侃侃变化,听听唠叨。其次,要做一个好爸爸(妈妈),留足够的时间和儿女在一起,可以一起上网浏览新闻,一起欣赏音乐,一起出去逛街、泡书店,一起清理房间、打扫卫生……第三,要做一个好丈夫(妻子)。大多数校长的家人都默默地承担了几乎所有的家务,在背后支持着、奉献着。难得的假期里,校长可以主动承担一些家务,陪着家人锻炼身体,与家人一起看看喜欢的电视节目,规划自己的事业、孩子的学业和家庭的美好未来。