高级管理人员薪酬影响因素研究

摘 要：近些年，高级管理人员是随着天价薪酬的问题越来越受到社会各界人士的关注，高级管理人员薪酬是否公平成为人们心中的疑问。因此，本文分析和总结了公司高级管理人员的薪酬的影响因素，是有重要理论和实践意义的。

关键词：高级管理人员；薪酬；影响因素

一、高级管理人员薪酬组成

高级管理人员，是指拥有公司的经营管理权，并对公司的利润效益直接负责的管理人。本文依据我国《公司法》的第217条第一项规定，高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书以及公司章程规定的其他人员。

薪酬是员工因向所在的组织提供服务而获得的各种形式的酬劳。薪酬的概念，有广义和狭义之分。广义的薪酬，是一个激励体系，分为物质激励和非物质激励。物质激励，最主要的是货币薪酬，比如工资、各种职工福利、年终奖，持股激励等。非物质激励也叫非货币薪酬，比如良好的工作环境、晋升空间、事业的成就感、社会地位等等。狭义的薪酬，就是指货币薪酬。

二、高级管理人员薪酬影响因素

影响公司高级管理人员薪酬的影响因素有很多方面，有的因素是公司可控的，有的是不可控因素。影响公司高级管理人员薪酬的影响因素可以分为三个方面，即外部因素、内部因素还有高级管理人员个人因素。

1.外部因素对高级管理人员薪酬的影响

显而易见，地区不同，势必会影响公司高级管理人员的薪酬。我国地域辽阔，不同地区的发展程度是千差万别的。比如，东部沿海地区较中西部地区经济发达。一些偏远地区，经济不够发达，产业简单，经济增长也较慢，效率也低。当地的公司也较小，技术水平也很低，当地的整个工资水平都较低，高级管理人员也不例外。公司所处行业不同，薪酬也是不同的。不同行业有着不同的特点，行业的技术、资本结构、产业规模、管理方法都不同，势必导致公司高级管理人员薪酬的不同。普遍的一个现象是，一些垄断性行业，金融行业以及高新技术密集型行业的高级管理人员薪酬比较高，农业行业等企业的薪酬则较低。

2.内部因素对高级管理人员薪酬的影响

（1）公司规模和公司业绩对薪酬的影响。公司的规模越大，处理的业务越繁杂，风险越高，对高级管理人员的要求越高，因此，相应地，高级管理人员的薪酬越高。而且规模越大，公司的支付能力也高。同时，公司规模越大，高级管理人员的权利也越大，高级管理人员所能控制的公司资源就越多，对自己薪酬的影响力也加大。

根据委托代理理论，公司所有权与经营权分离，所以为了使股东权益最大化，为了减少高级管理人员的自利行为，公司的所有者即股东会将公司的业绩与高级管理人员的薪酬直接联系起来。公司高级管理人员的薪酬应该和公司的绩效有着非常重要的联系。

（2）治理结构和最终控制人性质对薪酬的影响。公司治理结构对高级管理人员薪酬有着重大的影响。公司具有良好的治理结构，公司内部的监管力度就会加大，形成很好地内部控制，限制高级管理人员滥用职权，激励高级管理人员为使股东权益最大化而努力，尽量减少代理成本。

如果国有股东为公司的第一大股东，高级管理人员薪酬的制定往往会受到限制。因为国有公司往往不能像非国有控股公司一样，完全采用市场化，激励为导向的薪酬原则，公司更多的是兼顾各方利益，采用公平导向的薪酬原则。

（3）高级管理人员持股对薪酬的影响。股东为了降低代理成本，激励高级管理人员努力工作，使股东的利润最大化，往往授予高级管理人员部分股票，使高级管理人员也成为股东，这样的话，高级管理人员也愿意更加努力的工作，提高公司效益。很多公司均实施股权激励计划，以留住人才，更重要的还是为了股东权益最大化，减少代理成本。

3.高级管理人员个人因素对薪酬的影响

影响高级管理人员薪酬的个人特征主要包括，高级管理人员学历和经验，年龄。一般情况是，高级管理人员需要很多的实践经验，和丰富的理论储备的。因此，经验更加丰富，能力更加突出的高级管理人员，薪酬也比较高。

三、对公司高级管理人员薪酬设定的建议

激励强度的不同，激励效果也是不同的。公司所有者可以根据高级管理人员薪酬的影响因素，建立一个薪酬衡量的标准，或者将高级管理人员薪酬与相关的指标联系起来，使高级管理人员薪酬是公平且能起到良好的激励作用的。公司可以积极完善薪酬结构，加大长期激励；健全绩效考评机制，将薪酬与业绩挂钩；强化公司治理，规范资本市场；完善信息披露，加大薪酬透明度。

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作者简介：范丽娟（1989- ），女，河北省张家口市，管理学学士学位endprint