张冠鑫
(甘肃第九建设集团公司,甘肃 武威 733000)
土木工程建设不同于其它生产活动,具有一次性以及复杂性的特点,在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备,施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中,存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的,地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大,项目工程施工的时间会受到各种因素的影响,出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中,各种工种之间交叉作业的情况较为普遍,这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品,施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测,那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后,发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样,进行随意更换或拆卸,发现问题也只能做有限的加固与维修。因此,在土木工程施工的过程中,加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提,项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系,做好防范措施,将安全隐患扼杀在摇篮中,降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性,提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系,要对项目工程施工的每一个阶段,每一个细节,施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理,充分了解施工人员的技能,安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中,要严格按照相关规定对其进行规划,明确项目工程内容,有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。
在土木工程管理施工过程中,管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的,影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面,一方是人为因素,另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中,有些人以权谋私,擅自利用自己的职权,对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面,由于项目资金成本投入的有限性,资金供应不足,在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家,所以,土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用,首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求,与项目工程的实际情况相符合;其次,要保证施工材料与设备的质量以及利用率,施工材料与设备的质量一定要过关,在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查,对于不合格的材料与设备严禁进入施工场地,保证施工材料与设备的高使用效率,减少工程项目的资金成本投入,提高项目工程的经济效益。
在土木工程管理施工过程中,施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一,提高施工人员的专业水平以及整体素质,有利于保证土木工程的施工质量。施工单位应该定期或者不定期的对施工人员进行相关培训,提高施工人员的工作积极性以及创造力,让施工人员对项目施工质量的重要性有一定的认识,增强责任感,树立质量为先、预控为主、为业主服务的意识。在实际的施工过程中不忽略任何一个细节,做好每一阶段的工作任务,尽职尽能。在培训的过程中还应该根据施工人员职能的不同作相应的培训,对于工程项目的管理人员,要培养其管理意识,培养较强的目标管理、质量规划、组织施工、质量检查等多方面能力;对于项目工程施工人员,培养其精炼的施工技能,提高专业水平以及认真负责的工作态度;对于服务人员,应培养其良好的服务意识,为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。对施工人员的培训以及良好的管理,在很大程度上有利于提高项目工程的施工质量。
在项目工程施工的过程中,周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响,如果通风工作做得不好,那将引起很多安全问题,比如有些建筑材料在通风不畅的环境下容易自燃,下雨天或其他天气不好的时候,都会耽误工程项目的施工时间与质量。因此,要保证对土木工程的施工质量的控制,就需要控制项目施工的环境以及方式方法,项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合,对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理,做好通风工作,及时关注阴雨天气。天气太冷或者太热的情况下,对于受天气影响比较大的建筑材料进行妥善的管理。这样一方面有利于保证土木工程的施工质量,另一方面有利于减少工程项目成本的投入以及提高项目工程的经济效益。
随着科学技术的不断发展,在土木工程项目施工的过程中加强科学技术的投入有利于保证并提高土木工程项目的施工质量,新型技术以及工艺的投入使用,有利于改进和完善土木工程施工技术和工艺水平。科学技术在员工培训方面的使用有利于提高培训的质量、提高施工人员的整体素质;新型工艺在项目施工中的使用,可以节约项目成本的投入、提高项目工程经济效益。
土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程中影响施工质量的因素有很多方面,相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体系、加强对施工人员的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施,保证土木工程项目质量的提高。
[1]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导,2011(23).