移动互联网催化新老媒体深度融合

编者按：前不久，女友传媒集团董事长唐文华与龙源数字传媒集团总裁汤潮在北京签约，意在依托《女友》的传统品牌和龙源多年打造的数字平台，联合开发移动阅读产品。发布会后，业界有专家认为，此次签约将成为传统品牌与新媒体深度融合的标志。为此，本刊特约签约亲历者——期刊网络传播研究中心穆广菊先生撰写了对此次签约的观察文章。

龙源数字传媒集团经过15年的发展，已发展为数字出版行业代表性企业之一。龙源汇聚了中国4200多种主流期刊杂志的优质内容，成为国内最具规模的专业化数字发行平台和阅读平台，开创了面向机构、个人、运营商，以及北美、亚洲、澳洲主流社会的立体营销市场，为中国出版数字化转型、为推进全民阅读做出了重要的贡献，2013年“龙源网APP”荣获第三届中国出版政府奖。

女友传媒集团前身为女友杂志社，1988年创建成立，同年创办《女友》月刊。历经23年的发展与蜕变，“女友”已经成为高知名度、高美誉度的中国本土女性生活原创期刊知名品牌，赢得了社会各界的广泛认可。“女友”旗下已拥有国内发行的《女友》（校园版）、《女友》（家园版）、《女友》（花园版）和《女友》（亲子版）四本平面杂志。

目前，“女友”已经发展成为以平面期刊、数字出版为主体，集文化创意、影视制作、数字传媒为一体的综合性全媒体出版传媒集团。

龙源数字传媒集团的总裁汤潮曾经提出，2014年是知识移动阅读元年。他认为，在互联网过去的15年，图书出版界、期刊界基本上是缺席的。互联网以“拿来主义”和“免费通吃”行走天下，却也培育了数字阅读的市场和人群，但是今天，移动互联网的精神是不同的，它从一开始就是一个付费的模式，在品牌、内容、机制等方面，都将为出版的发展提供辉煌的未来，同时，时代也将“融合”发展的问题摆在了新老媒体的面前。

深度融合的标志：互补与共赢

如果说互联网解决了人们信息获取的问题，移动互联网将会把提供知识应用的可能发挥到极致。知识应用就是信息应用的创新。这对期刊来说是一个发展的大好机遇。期刊的数字化转型，一个常规层面就是把内容数字化，通过各种数字化渠道在国内外销售。这对延伸期刊的品牌和影响力，服务读者很有帮助。移动互联网是整个生态的改变，传统的期刊也必须按照互联网的思维，根据数字化的特点进行脱胎换骨的变化。这种变化离不开技术、产品研发，尤其是互联网的生产方式和思维方式，当然也离不开传统期刊原本对内容生产的把控能力和品牌影响力。新老媒体实现这个层面融合的主要标志是彼此的信任、认同和深度参与，像婚姻一样形成新的生命共同体和生存方式。这种合作不见得是资本层面的合作，更重要的是互相认可，互补，双赢，谁也离不开谁。关于这一点，女友传媒集团董事长唐文华想得相当明白。她说：“这种融合，不是两张皮，要做到你中有我、我中有你。多年来，我们对互联网和数字化一直在观望、探索，总觉得有很多的担心和不确定性。也为此做了多方面的尝试，投入了不少人力财力，但始终还是未能找到理想的模式。同我们联系的新媒体平台有很多，但经过我们多年的追踪对比，觉得龙源才是我们可以深入合作的伙伴。龙源的发展一步一个脚印，稳健扎实，更重要的是他们对数字化出版有一套完整健康的思路和商务模式。移动互联网的发展，让我们进一步感到了压力，也看到了机遇。我们确定与龙源合作打造移动阅读新产品，证明传统品牌期刊和新媒体平台的深度融合真正开始了，中国的名刊大刊将在移动互联网时代找到自己的位置，恢复自己的出版主导地位，那就是自始至终把握内容的编辑和生产。”唐文华说，“如果要问《女友》与龙源合作，意欲实现《女友》什么样的目标的话，我的回答是：发展成为一个优质内容制造商、提供商，通过不同的介质载体，送达不同的读者手中，就是我们最大的诉求，目前纸质的形式太单一了，通路出了问题。”

唐文华对移动互联网的认识和对数字化发展的态度是有高度的。如果我们每一个期刊人都达到了这种自觉认识，我国期刊的数字化发展将会进入到一个相当繁荣的阶段。但是目前，不少人还囿于纸质刊物的兴衰，没有去谋划移动阅读时代的战略布局。

深度融合的产品：精品与个性

移动互联网的阅读产品要符合三个特征：精品编辑、个性推荐、动态更新。传统出版媒体优势在于对内容的把握，对用户的了解。特别是品牌大刊名刊，多年来形成了对内容组织、质量编辑的系统经验和编辑体系。他们可以根据用户的需求编出最好的作品。而新媒体平台可以为这种编辑提供最好的技术支持和呈现手段，甚至包括丰厚的内容资源库供编辑选材（龙源期刊网15年来签约加工合作的4000多种期刊，积累了庞大的优质内容资源。很多期刊内容追溯到创刊号）。龙源这样的新媒体平台就像一个现代化的厨房，技术平台和产品平台就像精良齐全的厨具设备，碎片化的文章库就像应有尽有的食材，需要品牌期刊杂志社的编辑团队来做“大厨”，把优良的“食材”组织起来，做出一道道“美味佳肴”。新老媒体联合打造基于移动互联网的联合新产品，这个产品还是要基于每一家品牌传统期刊的特色定位，但内容的生产方式将会按照互联网的特点以及数字阅读的需要来规划。这种融合关系可以理解成是“厨房”和“大厨”的关系。以前大家感觉新老媒体的关系纯粹是数字内容销售商和内容提供商的角色。但移动互联网时代，新媒体平台不但是技术产品的开发者，产品的创意者，而且同时也是内容的提供者，是需要靠大厨动手实现美味生产。这就是我们传统期刊在移动互联网时代可以大发展的重要机遇。融合产品的灵魂同时要承继既有刊社的办刊宗旨，就像一辆汽车的两个轮子，由此培育出战略意义的新产品。

实现个性化和动态化都需要海量的内容支撑。像纸刊一样每月只有几十篇文章是留不住用户的。而且不同的用户会有不同的内容偏好，个性化、持续滚动更新，是新老媒体融合发展的努力所在。要靠深厚的内容锻造力、编辑力、技术支撑力和具有良好阅读呈现的体验效果。龙源内容数据库每月都有十万篇优质文章更新，善于把适合用户的文章随时推荐出来，如果“大厨”要炒女性“眼妆”文章，编辑们完全可以精选一个专题，就完成了一个面对更广阔女性市场的每日精品推荐和个性化文摘，提供系列知识点满足读者的诉求。

深度融合的模式：阅读与服务

就像我们传统出版的场合，每一家期刊社都会与设计方图片社和印制方打交道一样，在新老媒体融合的时代，新媒体平台是品牌期刊做好阅读服务的不二之选。术有专攻。不是自己花钱做不来，实则是生起炉灶费时费力，更何况新媒体已经拥有的市场渠道也是盈利模式中的一个可以利用的重要因素。

目前在数字阅读服务市场上，移动阅读诉求已成为荦荦大者。新老媒体深度融合打造移动阅读产品，是顺应时代发展的需要，是服务读者的需要，也是期刊自身发展的需要。移动阅读时代，我们希望授权作品营销最大化，所有授权内容无论是满足了哪一种知识阅读的需要进行了编辑出版，都按篇计费和按篇结算，使用得越多，刊社和作者的版权收入就越多。新老媒体分别获得的实际上是数据加工、平台搭建支撑以及销售推广、内容和编辑智慧劳动的价值。

融合产品是基于移动互联网、为移动阅读时代而生的产品。移动互联网之所以能让期刊重生是因为期刊所有的优势：品牌、分众、精致、连续出版都在移动互联网得到了延续和发展。甚至传统期刊的订阅、广告模式在移动互联网依然切实可行。比如，《女友》校园版是专门针对大学生的，他们不仅对知识阅读需求旺盛，也是智能手机阅读最集中的人群。如果有一个内容丰富、精致、时尚的产品一定会受到欢迎。在市场的推广上，新老媒体的已有客户群也可以互相借力。

移动互联网时代是知识阅读的时代，是真正意义上出版的革命，也是期刊重生的时代。数字化的优势不仅仅是阅读，还可以通过阅读以及用户行为为用户提供更多的服务。 （作者单位系龙源期刊网络传播研究中心）