“专制”拥护者李力游

李亚婷

对于外界而言，李力游是个低调的人，但在展讯内部员工看来，李力游却性格豪放、果断强硬。

2013年，无论是对于展讯，还是对李力游来说，都是非同寻常的一年。7月12日，清华紫光和展讯联合宣布，前者完成对后者的收购，交易金额约为17亿美元。

和展讯创始人武平一样，李力游也是硅谷华人圈中的佼佼者，李力游曾在半导体企业博通担任高级商务拓展总监，曾是武平的上级。

2001年，武平带着37人从硅谷回国创办展讯，凭借扎实的技术，展讯很快崭露头角。但在3G牌照发放前夕，长期的入不敷出让展讯奄奄一息。

2009年，在中国IC设计产业最尴尬的时刻，李力游在被投资人三次游说之后，从武平手中接过展讯，而他面临的首道难关是如何救活展讯。

不同于其他留学生创业将“自由、民主”挂在嘴边，李力游擅长的是专制。“他就是展讯的大家长。”这是展讯内部对李力游的评价，“他经常会做一些力排众议的决定。”

2011年，全球主流芯片手机厂商均将技术关注在65nm上，而李力游决定带领展讯跳过65nm直接攻克40nm，展讯也正是凭借这项技术实现了跨越式发展。

去年7月，展讯决定从美国退市，原因是国内对IC产业有种种利好政策，而展讯尝不到一丁点儿甜头。李力游拒绝了美国公司抛出的高额收购橄榄枝，转而投向了清华紫光的怀抱。这次收购，由李力游一人操办，直至收购完全敲定，公司上下才听闻一些消息。

李力游把展讯比作“农民企业”，在他看来，企业中最可怕的就是浮躁的情绪。“埋头种地，心无旁骛”，李力游用低调实干的作风带领展讯走过低谷期。

李力游极少面对媒体，用他的话说是，“见媒体越多，死得越快”。李力游更乐于把时间用来见客户。他从来不会因为展讯的问题而羞于道歉，也绝对不会放过任何一个潜在客户，李力游擅长不厌其烦地宣讲展讯的产品，直至客户认可、满意。

“成功不是聪明人的工作，而是勤奋、长时间超过他人努力的结果。”相比于员工对武平“理想主义”的评价，李力游更多被赋予“现实主义”的色彩。

如今的展讯用如鱼得水来形容丝毫不为过。李力游认为：“今后的3～5年，中国将出现世界级的半导体公司，而展讯将是其中之一。”endprint