遂昌全程“画像”锻造好干部

文/李宗

遂昌全程“画像”锻造好干部

文/李宗

日前，遂昌县柘岱口乡副乡长葛海东走马上任西畈乡乡长，由于在县低丘缓坡开发利用工作中表现优秀，这位80后年轻干部被提拔到新岗位上全面发挥作用。

在遂昌，像葛海东一样通过全程跟踪考察其在“三重工作”中表现而脱颖而出的年轻干部，共有36名。他们都是组织部在遂昌县低丘缓坡开发利用、五水共治等重点攻坚建设项目中，层层遴选出来的。在考察过程中，组织部建立“一人一档”、“一事一档”的档案库，对干部进行全程“画像”，动态跟踪。

“我们希望通过全程跟踪考察的探索，全方位识别、培养和使用好干部，让接地气的实干型干部，成长为符合县域发展需求的‘好班长、好苗子”，遂昌县委常委、组织部长李和达说。

据了解，以往的干部考察多集中在换届和提拔前，在考实考准干部方面信息掌握不够全面。遂昌开展识别好干部全程考察法，在做好集中性考察的同时，更加注重平时考察、注重考察干部的干事过程，建立“七位一体”日常考察模式，实行全程记实、全程培养、全程考核、全程监督、全程推优、全程记功、全程覆盖的考察识别办法，努力实现“让多数人考察多数人”，长期、多渠道地收集干部日常表现和工作实绩，努力使干部考察工作更具全面性、真实性，为选准用好干部提供可靠依据。

8月,遂昌县连续多日的暴雨导致西部乡镇发生百年一遇的洪灾，正在培训的县第十五期青年干部培训班迅速成立一支由15名学员组成的抢险救灾队，奔赴受灾一线。

葛海东就是这样脱颖而出的。自2012年5月他被抽调到县低丘缓坡开发利用项目指挥部以来，他和其他指挥部成员克服困难，为项目作出了贡献，工作实绩明显。

遂昌县委组织部对参与项目的所有干部都进行了数次考察，结果无论是指挥部还是当地百姓，都对遂昌指挥部的工作赞赏有加。去年7月初葛海东回去后，组织部继续跟踪考察，最终确定了这次提拔。

在加强日常管理的全程监督中，遂昌还出台《遂昌县调整不适宜担任现职领导干部办法（试行）》和《实施细则（试行）》，对领导干部日常表现从政治素质、工作能力、工作作风、廉洁自律、群众认可度等5个方面27种情形进行量化扣分，根据扣分情况采取组织谈话或岗位调整，先后调整了不适宜担任现职干部14人，对39人进行了扣分提醒谈话。

“欠发达地区要实现跨越式发展，需要更多实干型的干部。我们要通过崇尚实干的用人导向，让干部全身心地扑在踏实工作上”，遂昌县委书记杜兴林说。