王敬先 在林海雪原践行“中国梦”

吴景礼 付立新

这是一片红色的群山，1947年伴随着三大战役弥漫硝烟和隆隆炮声，一座林区的小城——柴河镇诞生；

这是一片英雄的土地，抗联名将周保中在这里抗击日寇，英雄杨子荣在这威虎山里为国捐躯；

如今这是一片无私的热土，累计为国家经济建设贡献林木2375万立方米。

这里，就是享誉全国的威虎山林海雪原——黑龙江省柴河林业局辖区。

2007年9月，王敬先被黑龙江省森工总局党委任命为柴河林业局局长。

现年52岁的王敬先局长虽话语不多，但提起林业发展前景与未来时，却是滔滔不绝，如数家珍，豪情满怀，言语中无不流露出对林海松涛的无限忠诚与热爱。

让人不敢想象，2007年以前，柴河林业局曾是全国森工系统的“老大难”。背负计划经济下过度开采的恶果，资产负债率曾高达110%。行路难、居住难、看病贵等八大难题愈演愈烈，成为真正的“穷山困局”。

现如今，柴河林区发生了历史性巨变，街道宽了，路灯亮了，环境美了，山青、谷翠、湖碧，社会风清气正，职工安居乐业，处处彰显林区繁华景象。

业精于勤

他秉承知识改变未来

王敬先对林区的一草一木饱藏着深厚的感情，先后在林场当过伐木工人、拖拉机手、工段长、采运技术员、林场副主任、主任，木材经销经理、林业局副局长，直至今天的林业局局长，一步步从基层第一线走到今天的管理者岗位，可以说他在林业生产、产业经营、企业管理等方面是个行家里手。

用“工作狂”来形容王敬先毫不为过。一年365天日复一日，他一直在抢抓时间，为百姓多干实事，几乎没有休过一个节假日。每日清晨4点半他的身影总会出现在贮木场、棚户区改造等重要现场。他在工作中总结出“白加黑、五加二”、“一线工作法”等工作方式，不断给自己加大工作压力。特别是在森防戒严时期、基本建设关键时期、冬运生产紧要关头，他更是白天深入一线，晚上处理业务，整天为了企业的发展、职工的幸福而东奔西跑，这样他才感到安心。

王敬先爱学习是有名的。他不但自己学，而且还经常组织大家共同学习。他表示，林业经济发展，闭门造车不行，必须去学习，学习使人聪慧，他白天忙于企业管理工作，晚上挤出时间也要把学习补上。同时，他还要求全局党员干部要把学习当作一种追求、一种生活方式，向实践学习、向先进局学习，向职工群众学习，通过学习，开阔眼界，增长才干。为此，他曾先后两次特邀深圳西点学校首席讲师，就提高工作执行力、掌握先进经营理念，对全局1600名党员干部进行集中培训。利用生产淡季组织观看《焦裕录》、《铁人》、《孔繁森》、《张思德》等教育影片，强力推进“补脑”、“健脑”、“洗脑”系列活动，净化心灵，陶冶情操。仅2010年上海世博会期间，企业拿出20多万资金，先后派出三批30名林业干部去学习，开拓视野。每年类似这样的学习，王敬先从不吝啬，去上海、浙江等发达地区学习取经，年年都有这样的安排。

记者在采访中，翻阅了林业局的一些会议纪要，这些会议纪要里讲话内容，都是王敬先局长在百忙当中看书亲自撰写的，不但有立意、主题、思想，而且很富有哲理性，实践和理论相结合。有的讲话稿件，转换角度，就是一篇很好的企业管理方面的文章。百忙中的王敬先，经常亲自动手写文章，很是难能可贵。在他的带动下，很多干部从酒桌、娱乐等应酬中脱出身子，集中精力系统学习理念知识、文化知识、业务知识。目前学习氛围在全局广大党员干部中蔚然成风，堪称“书香柴河”。

勤者无怨

他秉承实干才能兴企

一直以来，王敬先不断写着柴河林区经济发展的神话。仅三年时间，国家、省委、省政府及省森工总局先后在柴河林业局召开各种现场会20余次。林业局先后荣获国家级、省级荣誉称号100余项。王敬先本人先后荣获全省、全国五一劳动奖状、全国劳动模范等殊荣，并当选为黑龙江省人大代表。

王敬先对记者说，安居才能乐业。国家关于林区职工棚户区改造政策，这是一件改善林区职工生活的大好事，我们如果不用好国家棚户区改造的惠民政策，不抓住这个千载难逢的好机遇来改善职工的生活条件，我们就无法对林区职工交代，我们要敢于做常人不敢做的事，要敢于走别人没有走过的路。

正是靠这种追求，王敬先在三年内创造了柴河林业局66年发展史上的“十个之最”：

小城镇建设力度最大。仅三年就累计投融资24.7亿元，堪称前无古人；

棚改建设力度最大。棚改结合商业开发共建成楼房216栋，面积达130万平方米，惠及百姓18134户，人均住房面积有不足15平方米的增加到20平方米；

通场公路里程最长。已投资2.08亿元，新修各种道路419公里，通场公路覆盖网95%，局址实现“五纵十横一环”网、达到无土路；

“四化”建设变化最大。仅三年累计投资1.2亿元，强化公共设施建设，安装景观灯、路灯等3533盏，是三年前的100倍；

美化绿化力度最大。投资1000万元，完成大树进城16万株，花草18万平方米，绿化覆盖率由3%提高到现在的63%；

经济发展速度最快。货币资金收入三年翻一番，年均增长60%；利润三年翻一番，年均增长82%；固定资产由3.8亿元增加到13.3亿元；

幸福指数提升最多，百姓得到实惠最多。为改善民生投资3.8亿元，职工月人均工资性收入由四年前的465元提高到3160元，关系职工群众切身利益的“八大难”问题彻底得到解决，加强社会管理创新，奉行“一站式”管理和“一条龙”服务，“双五”网格化模式，10分钟生活圈便民利民；

干部作风转变最好。全局党员干部恪守“高标准、严要求、快节奏”工作准则，大力弘扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，大干快干，超越争先，呈现出强劲的发展态势；

群众文化活动最丰富。新建文化中心及活动室9980平方米，公园、广场30处16万平方米，社区文化、校园文化、广场文化唱响企业文化主旋律，各种群众性娱乐活动高潮迭起，此起彼伏，增强了企业凝聚力；

社会治安环境最好。从当年的群众上访量最大的局，变成如今“零信访”的和谐模范先进单位。

廉者无私

他倡导勤俭礼贤风尚

走进王敬先的办公室，没有见到豪华气派的装饰，而最显眼的是桌子上堆放着诸多文件、汇报、书刊、图纸，让记者感觉到他笔墨的芳香和繁重的工作量。

掌管着几亿资产的“大管家”，生活却是十分简朴。他没有穿过名牌服饰，下基层检查工作是轻车简从，以高度的责任感和事业心，践行着“为官一任，造福一方”的承诺。

王敬先处事稳重，待人谦和，在柴河林区是有口皆碑的。敞开门办公是王敬先多年养成的习惯。退休的老职工来到他的办公室，他都热情接待，送上一杯热水，细心记录和聆听，再忙也要一直给送到大门口。就连局班子成员商量工作后，他都边走边嘱托，送到门外。记者表示不理解，王敬先笑了，老职工是林业局的财富，他们为林业经济发展作过贡献，我们今天的幸福生活，是站在他们的脊梁上发展起来的，他们应该得到我们的尊重。

王敬先在实际工作中，特别爱惜人才、珍惜人才、重用人才。特别是一些技术类的专业人才，在政策和待遇上都给予特殊照顾，让他们安心工作。在一般情况下，企业把减员增效作为企业改革的有效手段，然而王敬先却完全没有这样做。为了解决部分大学生就业难的问题，2010年全局面向全社会公开招录53名大学本科毕业生充实到机关和基层管理岗位，从而优化了人才结构，增强了企业生机和活力。

“打铁先要自身硬”。经济发展了，王敬先首先考虑的是自己和这个团队能不能经住各色“糖衣炮弹”的考验。为此，他以身作则、处处率先垂范，要求职工群众做到的，他首先带头做到，公开办事，阳光做人。

当上林业局局长，亲戚朋友为之高兴，也都想沾点光，安排个好工作、买点好木材、包些大工程等。然而，不但没沾上光，他还严格要求所有的亲戚不得参与木材生意、不准参与任何工程投标，目前，四个亲属有两个下了岗，都靠出力气维持生活。对朋友也从不开绿灯，不打电话，不写条子，不开后门。

曾有一位建筑商通过正常招标，承揽了一项基本建设项目，并被评为优质工程，为感谢王敬先局长，在工程结束后，他以送茶叶名义，送给王敬先30万元人民币，王敬先发现后，立即跟局党委、局纪委说明了情况，把钱退还给了本人。

2010年王敬先的父亲去世，按常理基层单位、机关各科室部门负责人听说后，都要到场看一看，送一送，也是人之常情的事，可是都被他一一婉言谢绝。没有张扬的场面，没有车水马龙，没有接收一分钱财，很多人都说他不懂人情世故，就连自己的亲戚都不能理解他的做法。

他以豁达的胸怀处理得失，不为浮名所累，不为私利所缚，不为权欲所惑，真正做到耐得住寂寞，管得住小节，守得住清贫。做严于律己，廉洁奉公的表率，堪称公私分明的典范。

近6年来，黑龙江省柴河林业局在王敬先局长的带领下树立了环境立局观念，从推动产业转型升级，改善生态生存环境，建设新型林区，打造美丽城镇，促进社会文明进步等方面着手，切实加快推进“美丽幸福柴河”建设步伐，着力打造水绿相融，宜居宜业的环境优势，进一步打响“大美龙江·大森林柴河”的新林区品牌，有力地促进全林区、全局经济社会又快又好地发展。

2014年1月，柴河林业局局长王敬先在本职岗位上又重任在肩，担任了黑龙江省森林资源管理局局长。本刊记者衷心地祝愿王敬先局长在新的领导工作岗位上，为黑龙江省新林区建设做出新的更大的贡献！

责任编辑 陈晰