栗双金
摘要:随着社会的进步和经济的发展,治安环境也日益复杂,对于建筑企业而言,武装保卫工作的难度也相应地加大,任务也将日趋繁重。笔者多年从事建筑企业武装保卫工作,通过悉心总结,详细阐述了企业武保工作在新形势下面临的问题及对策。
关键词:武保工作面临问题防范措施 规律 建筑企业
1 概述
对于建筑企业来说,需要安排执勤人员对项目的工地、厂房、员工宿舍、仓库、办公楼等进行安全防护,同时制定铁门、铁窗、铁柜及视频监控等安保措施对重要部位管理的财务、库房等进行管理。作为企业的安保人员,需要及时结合企业的实际情况,根据社会治安特点,对防范策略进行研究和调整,进一步做好安保工作。
2 建筑企业武装保卫工作的重要性
2.1 营造良好的治安环境
对于建筑行业来说,其特点是机械设备多,并且存在易燃、易爆物品等,一旦遭到破坏,会给国家带来巨大的经济损失,直接威胁到人民群众的生命安全,进而引发社会动乱。
2.2 创造安全生产经营环境
在某种程度上说,企业做好武装保卫工作,在一定程度上能够预防犯罪,同时规避企业的风险,减少或挽回企业的经济损失。企业通过与公安机关相互配合,强化治安防范工作,严厉打击犯罪活动。
2.3 营造和谐氛围
企业武装保卫工作是否到位,直接关系到企业全体职工的切身利益。对于企业来说,只有搞好武装保卫工作,企业职工的生命财产安全才能得到有力保障。可以说,良好的治安环境,能够帮助企业职工树立安全感,使得职工将全部精力投入到企业日常生产建设中去,进而在工作岗位上创造更多的价值。
3 建筑企业武装保卫工作存在的问题及原因
3.1 建筑企业调整结构,不稳定事件增多
当前,在工资薪酬、厂务公开程度等方面,部分企业存在一定的问题,使得企业职工与管理层之间存在隔阂,进而引发大量上访闹事等事件。
3.2 改革运作不规范,部分职工承受巨大的压力
对于现代建筑企业来说,在对劳动、人事、分配等配套制度进行改革的过程中,由于缺乏相应的监管机制,出现部分企业领导人权力过于集中的现象,进而引发一系列的违法事件。个别企业为了提高效能,实施精兵简政措施,增加了企业职工的压力,导致企业职工情绪不稳定。对于下岗问题,部分企业的个别职工也不能正确的理解,导致心理不平衡。而对于那些困难的企业,员工的收入仅仅维持基本的生活开支,这些都造成社会不稳定因素的增加,影响社会的安定与团结。
3.3 保卫部门职能异化
在个别企业中,武装安保人员滥用职权,不能对自己进行准确的定位,出现不尊重员工的现象,甚至对员工大打出手,这些因素容易造成企业员工和管理层之间的对立,甚至激化双方之间的矛盾。
4 企业做好武装保卫工作的政策建议
4.1 转变工作模式,建立和完善企业“大保卫”机制
对于传统的工作模式,武装保卫部门需要积极的转变,同时要走出科室,深入工地和生产的一线,直接参与到现场管理过程中。建立和完善各项规章制度,分解安全保卫任务,并将细化后的安保任务逐级落实到具体的部门、班组、职工身上,使全体员工共同担负防范任务,从而在企业内部构建“大保卫”机制。
4.2 依法建制,依制治企
进一步促进武装保卫工作的法制化、规范化、制度化建设。依据国家现行的法律、法规以及各种地方性规章制度等,对规章规程等进行完善,根据形势发展变化的要求,不断修订和完善原有的规章制度,并将其作为基础工作进行重点管理。
5 提高安保人员素质,提高工作效率
当前,随着经济一体化进程的不断加快,建筑企业面临激烈的市场竞争,企业内部保卫工作面临严峻的形势,同时增加了安保任务的复杂程度和艰巨性。对于当前日益频发的各种经济犯罪活动,需要对安全保卫人员加大教育培训的力度,在政治理论、法律知识、保卫工作业务知识等方面,对安保人员进行教育和培训,进一步提升他们的政治素质,提高业务水平,为做好企业保卫工作奠定基础和提供保证。
6 以防为主,事前控制阶段的要求
6.1 加大宣传教育力度。转变以往思想观念,根据当前的社会形势,结合企业的实际情况,对现有的规章制度进行修改和完善,对于法制、道德等,全方位、多角度的对其进行宣传教育,对新入职的企业武保员工开展针对性的普法教育和自我防范教育。
6.2 强化对外来人口的管理。通过实名登记的方式,对外来人口的相关信息(家庭地址、家庭成员、收入状况等)进行全面的掌握,通过调查、访问的方式,真正了解企业外来人口的实际情况。
6.3 企业与公安机关加强合作。在公安机关的监督指导下,对企业情况进行认真细致的分析,对安保工作的薄弱环节进行详细的了解,进而做到对症下药,对于潜在的隐患和漏洞等及时予以消除。在安保预防措施的指引下,促使企业全面贯彻落实各项安全防范措施。
6.4 建立和完善突发事件应急处理机制。通过建立应急机制,进而对突发事件进行处理,通过组织开展防范演练,确保反应的灵敏性、协调的有序性,遇到突发事件时,做到处事不惊,临危不乱,将企业的资源流失控制在最低限度。
7 防治结合,事中和事后控制阶段的要求
7.1 贯彻落实领导负责制。企业在治理安全保卫工作的过程中,需要层层分解工作责任,将工作任务落实到基层,确保工作人员与实际目标和具体任务相互对应。实行责任连带追究制度,当出现问题时,一方面追究当事人的责任,另一方面追究相关负责领导的责任,按照谁管理、谁负责的原则,将问题落到实处。
7.2 建立高素质的保卫队伍。当前,企业面临日益激烈的市场竞争,素质过硬的保卫队伍是完成保卫任务的基础和保证。因此,对保卫人员加大教育培训的力度,针对保卫工作业务知识、法律知识等对安保人员开展教育、培训活动,进一步提高执法水平与业务素质。
7.3 帮助安保人员树立意识。对于基建施工企业保卫工作的重要意义,各级领导要给予充分的认识,依据科学发展观,将此项工作作为实现企业可持续发展的重点来抓,同时安排政治素质过硬的人员担任负责人。
7.4 要认真总结各自工作的经验和教训。对于建筑企业来说,由于企业所用的外来务工人员都具有一定的规律性,在安全防范方面,与春节过后、秋收及敏感时期的防范存在一定的相似之处。因此,需要强化安保意识,通过建立科学合理的安全防范机制,制定切实可行的防范措施,进而确保企业的安保工作顺利展开。
安全稳定是企业持续发展的基础,对于企业来说,只有创造安全和谐的环境氛围,才能确保企业各项安保工作顺利开展。安全保卫工作对于企业来说任重道远,在依法治国,共创和谐社会的今天,通过努力学习,不断探索,一方面做好今天的工作,另一方面树立防范未来的安保意识,企业只有常抓安保工作,认真营造多元化的防范氛围,激发全员工作的积极性主动性,才能保证企业的平安和谐。
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