工业设计引领橱柜行业创新

摘 要：工业设计在中国近几年来的发展是迅猛的，特别是随着联想集团、海尔集团等大型企业的崛起，也带动了整个工业设计行业由传统的产品制造向企业内部设计创新的转变。橱柜行业设计服务关系到整个业务的成败，特别是在以消费者为核心的个性化服务设计中，更是对企业的运作、自主创新与生产制造提出新的挑战。为此，加大对工业设计与行业生产制造的相互联系，从关键技术、设计理念与创新中来促进制造产业的积极转型，就显得尤为重要。

关键词：工业设计；橱柜行业；品牌建设；创新发展

中国橱柜行业近几年来发展迅猛，经过各品牌商家的群雄逐鹿、百舸争流般的混战后，也迎来了理性发展的反思期。对于橱柜企业，面对市场的变化与行业需求的发展轨迹，如何从企业生产与营销服务网络建设中找准发展核心点，增强企业品牌与市场份额，以“工业设计为创新理念”的发展策略，无疑是推进橱柜企业赢得竞争优势的发展策略之一。为此，本文将从橱柜行业发展实际着手，从工业设计的创新作用来推进企业发展战略的转型，从而推进中国由制造大国向制造强國的有力转变。

1 工业设计在我国的应用现状

对于制造企业来说，工业设计是实现企业振兴的驱动机制，尤其是推进企业升级改造，促进企业自主创新能力的上，更是联系市场、科研与生产的重要支撑。在经过20多年的发展以后，我国的工业设计取得了较大发展，特别是随着联想、海尔等大型企业工业设计的崛起，不仅增强了国内品牌的竞争力，也为世界产品制造业发挥了自身的优势。然而，在我国企业的工业设计发展中，尽管工业设计已经为广泛认可，而其与工业制造的融合还显得不足，尤其是在面向国际的工业设计模式上，还存在一些问题，如缺乏自主产权的设计能力，对产品的设计、制造观念显得陈旧，多存在抄袭性而缺少独创性，重视产品技术性宣传而忽视设计的重要性，特别是对于国家政策的研究与行业发展趋势的分析上显得滞后。从工业设计的全球化趋势来看，好的设计不仅是提升企业品牌的关键，更是优化企业产品销售，增进企业核心竞争力的重要体现，也是推进中国设计与世界接轨的重要体现。因此，强化对工业设计的认识，重视和发展工业设计在企业产品制造中的积极作用就显得尤为迫切。

2 工业设计推进橱柜行业转型的积极作用

我国的橱柜制造企业在行业发展中多为OEM型，能够拥有强大国际竞争力的OSM类型企业并不多。而对于中国当前面临的国际经济形势来说，工业设计作为企业创新的有效途径，不仅能够促进企业生产升级，还能够从市场需求与创新资源的整合中来优化企业发展规划，增强企业自主创新能力和发展优势。橱柜业作为高利润的新兴行业，据国务院发展研究中心的统计显示，当前我国城市居民家庭中整体橱柜的拥有率仅为6.9%，约有30%的城市居民表示计划在3～5年内有购买整体橱柜的计划。而当前我国的橱柜企业有上万家，在品牌建设上有实力的企业500多家，面对行业需求的膨胀与行业竞争的加剧，对于橱柜企业的发展来说，如何从市场投入、技术研发与管理创新上最大化的整合资源，增强产品更新换代速度，特别是在供货期限与销售、售后服务等环节来提升企业的品牌竞争力。

3 工业设计引领橱柜行业企业创新的发展路径

（1）企业创新理论。创新是企业生存与发展的关键动力，经济学家熊彼得将其定义为“对企业生产要素或生产手段的重新组合”，其主要表现为：一是通过创新来赋予企业产品新的特性。二是通过程序来改进新的生产方法。三是通过创新来开辟新的市场；四是通过创新来获得新的原材料或半制品的供应；五是通过创新来构建新的工业组织。

（2）工业设计与企业创新的关系探讨。橱柜市场是建立在顾客需求基础上，特别是随着消费需求的不断升级，对于橱柜的设计与装修风格也提出新的要求，过去做好橱柜展示已经难以满足顾客需求，而依据顾客需求，融入体验式服务，甚至“主材自购”模式已经成为当前橱柜消费的主流。工业设计作为承载企业橱柜品牌影响力的关键因素之一，在橱柜设计、效果及配套服务等方面的创新，无疑是吸引消费者的关键手段。工业设计与工业革命的发展是相携共生的，最初的工业设计，主要从产品的机械加工方式及美观实用等方面来优化制造过程中的各类矛盾，并从企业资源的整合与流通中来降低能耗，增强利益，以推进整个企业效益的获得。而随着工业设计理论与企业的成长，对于设计创新在推进企业转型中的积极作用来说，不再是对企业产品的“修修补补”，而是从工业化进程与经济发展的全球化趋势下，从过去以“技术”为主体的发展理念向工业“艺术造型或装饰”方向的转变，特别是融入市场化以来，工业设计逐渐担负起“支撑我国制造业自主创新和产业升级的新兴生产性服务业”使命，由此来调整产业结构、转变发展方式，提升企业自主创新能力，从而为企业的可持续发展奠定基础。

（3）推进工业设计战略的实施步骤。工业设计战略理论的成熟为橱柜产业的创新发展奠定基础，特别是在市场竞争体系不断完善的今天，对于工业设计战略来说，作为一项独特的企业竞争优势，不仅是促进企业资源有效整合的主导力量，更是挖掘企业自身潜力，推进企业优势业务做精、做实、做优的重要体现。因此，对于橱柜行业中的工业设计，需要从设计战略上来导入，并从橱柜企业的整个架构来结合企业生产实际、品种类型，分类定位循序渐进的渗透。一方面从企业“生产资源管理”上来整合创新，对生产全过程融入设计评价与优化机制，转变企业管理方式，借助于工业设计来实现产品的增值目标；另一方面从自身传统业务优势上，嵌入设计战略，重点从高能耗、高成本上来优化流程；再者对于橱柜企业在追求工业设计创新中，要加大对企业知识产权的保护，特别是从设计初始阶段，结合自身研发优势来融入客户需求，增强自身品牌建设。最后，对于企业设计战略的谋划，要从行业市场发展及环境竞争中，借助于从企业内部创新体系的构架，科学的建立企业产品创新与研发机制，特别是从企业自身资源的整合上把握差异性和独特性，导入企业设计战略思想与文化理念，积极从企业产品发展前景、企业产品质量与设计形象上来合理定位，积极探索整合性产品设计开发程序，推进企业设计战略的优化与管理。

4 结语

工业设计是橱柜产业价值链中最具增值潜力的环节之一，通过对“工业设计”这一新鲜血液的引入与开发，将其融入橱柜企业的整体运营中，并从企业设计战略的实践中，积极从模仿抄袭走向“研发创新”，以真正推进橱柜企业的战略转型与升级。

参考文献：

[1] 杨海波.中国工业设计发展现状及产业政策体系研究[A].科技创新与文化创意产业——2012年山东省科协学术年会分会场青年科学家论坛文集[C].2012.

[2] 鲍懿喜.工业设计的视觉文化研究[D].华东师范大学，2013.

[3] 张继娟.我国厨房家具发展演变历程与市场现状研究[J].木材加工机械，2013（02）.

[4] 冼燃.广州工业设计产业发展策略研究[D].华南理工大学，2010.

[5] 顾浩森.W品牌整体橱柜在中国橱柜市场的营销策略研究[D].华东理工大学，2013.

作者简介：胡绍松，（1983—），男，浙江宁波人，本科，中级工程师，主要研究方向：厨具、橱柜产品。