精细设备安全体系管理，发挥保驾护航作用

王婷++曹永霞++张新文++张新军

摘 要：文章居于“安全是企业最大的效益、安全是职工最大的福祉”的战略视角，从人、机、物、操、练等几方面优化采油厂安全重地建设进行了论述，着力构建联合站稳固安全立体管理模式，为采油厂增产超效起到保驾护航作用。

关键词：设备；精细管理；体系建设； 增产超效； 安全联保

采油厂原油集输站的特殊性，决定了其安全的及其重要性。安全是悬在每一名石油员工头顶的一把双刃利剑，它可以保护国家财产不受损失，为职工的生命保驾护航，但稍有疏忽这把利剑就会给人财物导致不同程度的伤害。因此，要牢固树立“安全是最大的效益、安全是职工最大的福祉”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全放在首位，以高度负责任的态度，多策并举齐抓安全，确保班组无事故、个人无违章、现场无隐患，为采油厂增产超效奠定厚实的基础。

一、强化培训，在提高人的安全技能上下工夫

人是安全设备管理中最关键的因素，对于设备的安全平稳运行起着决定性的作用。强化人的安全素质，提升安全意识，增强防范能力是提升员工安全隐患排查水平的内在要求。因此，要在“人”字上做文章，在提高人的安全技能上下工夫。要充分运用网络视频、一人一课、微型课堂、导师带徒、“1+1”对抗赛、每日321小测试、“工监岗位互换练兵”、百问不倒、情景模拟、“请进来、走出去”等灵活多变的形式，按照“设备工作8S”的要求强化安全技能，积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。通过“两树、两争”，查找设备“十大”隐患，消除操作人员“三大”借口，狠反低老坏“三种”习惯，将安全知识融入到日常工作之中。密切结合联合站上的实际，组织开展一系列特色安全活动，实施“一泵一策、一罐一案、一点一法”，将日常机泵、油罐及其辅助部位容易发生的安全事项制作成“1+N”图文并茂的安全文化实用手册，形成鲜明的集输站特色安全文化，共筑共负安全责任、共估安全风险、共歼安全隐患、共保安全发展、共享安全成果的“五共”联动机制。

二、咬住“五字”不放松，在固本强基上创实效

通过“细、精、严、深、高”管理法，创新“六清、六完善”节点安全生产管理新模式。

一是隐患排查要“细”。2013年的11·22”东黄输油管线泄漏爆炸事故给了人们最深刻的教训，以“零容忍”的态度对待安全成为了人们的共识，加强隐患治理不容滞缓。在油罐区内，要推行“目视化”管理，输油（黑色）、消防（红色）、热力（银色）、天然气气管线（黄色）、污水水管线（浅黑色）、供水管线（绿色）、电缆线（淡蓝色）地面花砖色相标识管线走向和各种阀门、管线泄漏点，仪器仪表、油罐扶手要格外醒目，并详细标注管线直径、压力、埋深投用时间和承包巡检人，隐患排查时一目了然，进一步提升地下管线巡检与预防占压安全水平，提高管线运行的安全系数。

二是操作规程要“精”。设备大修固然重要，但归根结底它是一种事后处理、被动维修，既使修后设备达到了正常运转的条件，但人为造成的设备经济损失和影响生产是无法弥补的，还增加了人力劳动强度。据工作实践统计，在离心泵的大量故障中，约有90%的故障是泵工操作程序上出现了错失导致的。因此，精心操作规程十分重要。如离心泵在启动前，要检查加入到轴承中的润滑油品牌是否经过三级过滤、适对、变质，油量要在1/2--2/3；手动盘泵时至少2圈，转动要求灵活，无杂声磨卡，机泵轴承及密封冷却水使用正常，进水阀门必须全部打开，出水阀门关闭良好。进出水阀门是否漏水，轴承是否渗水，启动时空转的时间不要过长，一般为2---3min。启动后待达到额定转速，确认压力上升之后，再把出口阀门慢慢打开。运行中，泵工要不间断地做到勤检查、勤观察设备的运行状况，细看电流表、电压表、压力表、流量计、温度计等仪表指示是否在正常参数之内，精查泵机的异响、振动、盘根渗漏等情况，发现地脚螺丝松滑、联轴串动、泵轴与电机不同心、泵体法兰渗漏、汽蚀等问题及时彻底处理。停泵时，离心泵要先全部关闭出口阀门后停车，严禁违章停车。

三是交接班制度要“严”。要通过严格规范交接班制度，杜绝“糊涂”接班现象和推诿扯皮、影响生产现象的发生。交接要实行岗位“点对点”交接，要求接班者必须做到了解上个班，操作好本班，交接好下一班，认真查看上一班值班期间的值班记录、泵机罐仪表运行状态、安全故障处理技术措施与完结情况、工具清理、卫生状况、需要协调的重大问题，认真填、签《工作日写实交接记录本》，并到现场进行查验核实，把4W、“三不交”交接纳入绩效考核执行落地。通过实施交接班精细管理制度，有效增强职工现场安全管理责任意识，为设备的安全高效运行提供持续强有力保障。

四是隐患整改要“深”。隐患整改不脱胎换骨，势必引起“死灰复燃”，造成“二次伤害”。创新“三镜”安全管理模式，即用“显微镜”细找风险，超前防范；用“放大镜”以“小事放大”，诱导重视；用“望远镜”常抓不懈，长治久安。按照十字生产作业要求，采用“听、闻、看、摸、测”五字法对原油外输泵、注水泵、电动机、油罐、闸门、丝杠、配电网柜、仪表、管线、加热炉、备用泵、电机接地线、油罐静电导出线等进行三级保养，问题立查即改，确保设备设施“三清四无五不漏三零”，坚决杜绝设备带“病”运行和备用设备正常功能丧失。

五是应急演练水平要“高”。隐患险于明火、防范胜于救灾。由于联合站是原油的集中区，原油又属于甲B类火灾危险性物质，防火是集输站的生命线。要树立365大消防日理念，通过班会、宣传栏、黑板报、演讲、知识竞赛等形式深入开展学习《消防法》、消防安全知识和生产岗位消防知识教育，向职工讲解灭火器、消防泵正常启运、正压式空气呼吸器使用保养方法；进入油罐顶、泵房、化验室、配电网柜、排污池周边等现场查找消防隐患，特别是要加强集输站消防志愿队伍常态化长效化“油罐失火”等要害装置消防日常模拟实战应急演练，优化报警---组织---车炮---供水---设备---风向---主攻---周围罐体冷却---生命自救---医救等流程，应急演练要做到迅速、干炼、准确、高效，持续有效全面提高消防应变践行能力。

三、结语

联合站设备较多，管线流程复杂，安全体系建设要在PET节点上实现全员、全过程、全方位的无缝隙联建、联巡、联动、联治，为采油厂增产超效起到保驾护航作用。

参考文献：

[1]邹艳霞.采油工艺技术[M].北京：石油工业出版社，2006，5

[2]范继义.油库安全工程技术[M].北京：中国石化出版社，2008endprint