田桐
摘 要:近年来我国汽车市场得到了飞速的發展,随着私车时代的来临,作为汽车售后服务的重要提供者,使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。本文论述了汽车俱乐部的起源、发展,并提出了笔者的经营对策。
关键词:汽车俱乐部;发展;经营思路
1 汽车俱乐部起源与在中国的发展
1.1 汽车俱乐部
随着汽车销量的增长,并成为社会消费热点,各种各样的问题也暴露出来,这时就需要一个专业的服务机构来为其服务。各种各样汽车相关行业迅速崛起,特别是各种类型的汽车俱乐部如雨后春笋般涌现。这样,汽车俱乐部这个行业就诞生了,而且是在国内汽车消费市场需求初期和国民素质水平快速提高的时期进入市场。而在国外,会员制的汽车俱乐部已经相当成型,它们向会员提供全方位的服务,从汽车养护、美容、维修、救援、保险、以及旅游等等凡是能与汽车沾边的各种服务。
在商业服务方面,汽车俱乐部作为驾车人团体的代表,力求为客户寻求最大的回报。比如,与汽车生产商和销售商磋商,同时也作为客户的一个强有力的服务保障者;为会员在信贷服务和保险等方面谋求更大的优惠,为会员在汽车使用中服务,为会员在汽车旅游、汽车生活中共享,这对汽车消费也是一种很大的推动力量。
1.2 汽车俱乐部起源
追溯俱乐部的历史,应回到1902年的美国,当时全美只拥有二千部汽车,这些人由于各种原因组成一个类似“沙龙”的组织,这也是俱乐部发展的雏形。最初俱乐部建立就是以汽车救援为主。起先,会员之间是通过酒吧的形式加强彼此间合作。之后,这种俱乐部开始在一些国家发展起来。1905年新加坡相继成立俱乐部,1969年澳大利亚成立俱乐部等等。
“汽车俱乐部,国际上统称AA会,即Automobile Association,如果直译应翻译作汽车协会。”可以看出,这里所谓的“汽车俱乐部”并不是词典里定义的那个概念,而之所以在我国目前这类组织都叫做汽车俱乐部,则完全是出于突出这种组织“会员制”这一特定组织形式,才借用了俱乐部的组织概念。
当今国际上有两大汽车俱乐部组织----国际汽车运动联盟(FIA)和国际汽车旅游联盟(AIT)。国际汽车运动联盟是以组织汽车运动赛事为主的组织,总部设在法国巴黎,世界上各大汽车运动赛事均由其主办。国际汽车旅游联盟是普通驾车人的组织,1898年成立于瑞士。国际汽车旅游联盟的成员为世界各国的汽车俱乐部,汽车俱乐部的主要职能是为其会员提供各类应急性和便利性的与驾车人相关的服务,如旅游、文化、救援、金融、购物、优惠、服务等等,现在国际汽车旅游联盟的服务内容已经几乎涵盖了驾车人生活的方方面面。
1.3 中国汽车俱乐部的发展
国内最早的专业汽车俱乐部——北京大陆汽车俱乐部(CAA)诞生于1995年,是由高洋先生仿照美国的AAA俱乐部模式,建立的第一支专业汽车救援队伍。随着私家车的广泛普及和市场规模的不断扩大,为私家车提供服务的汽车俱乐部如雨后春笋一般成长起来。国内汽车俱乐部大致分为以下几个类型:专业的汽车俱乐部、品牌-全球品牌网-汽车俱乐部、网站汽车俱乐部、听众汽车俱乐部和兴趣汽车俱乐部。目前国内汽车俱乐部主要从事的业务有:车务代办业务、保险及维修救援服务、汽车装饰美容服务、汽车休闲服务。
2 中国汽车俱乐部发展展望
作为汽车产业的衍生经济,汽车俱乐部在中国的发展具有广阔的前景。目前在国外成熟的汽车市场,整车销售的利润只占据汽车产业链利润的很小部分,而在汽车售后服务环节存在着较高的市场空间和利润空间。中国汽车工业的长足发展,不仅带动了与汽车生产相关产业的发展,也造就了汽车服务业的大市场。与汽车产品的生产及销售相比,汽车俱乐部行业的进入门槛低,存在着大量的潜在客户,市场还没有被真正挖掘出来。同时,汽车俱乐部的经营形式存在很大的可创新性,只要找准市场定位,抓住了客户的需求,独辟蹊径的经营活动方式,将吸引到大量的客户。目前我国汽车俱乐部在自驾车旅游和会员衍生经济等方面已经有了许多成功的尝试,汽车用户对这些活动的踊跃参与也展现出了汽车俱乐部-全球品牌网-市场的广阔前景。面对巨大的潜在市场,我国的汽车俱乐部行业目前还处在较原始的摸索阶段,多种经营模式和相关经济的发展,其有效性还需要时间的考验。同时,我国距离汽车俱乐部市场的成熟还需要一段时间,汽车用户对于汽车俱乐部行业的认识还有待时日,大量的市场空间还没有涌现出来。这就对现有的行业经营者和潜在的行业进入者产生了一定的风险。如何在市场中找准位置,利用有效的经营模式生存下来,发展壮大,等待即将到来的巨大市场机遇,是我国汽车俱乐部行业面临的挑战。
3 汽车俱乐部经营思路
关于汽车俱乐部的经营思路,可以说是仁者见仁,智者见智,不一定有完全正确的思路或是方法论。笔者认为要有效的管理一个汽车俱乐部,以下几方面一定注意和加强:(一)战略目标与定位应清晰;(二)客户群体有效聚焦,客户需求准确把握;(三)重视产品设计整合,丰富产品种类,提高针对性和关联性;(四)注重细节服务,提高服务优质;(五)增强客户粘性,注重客户体验和满意度;(六)行业同盟或跨行业联盟,提高整合能力和竞争力;(七)口碑营销意义重大;(八)整合营销,全面推广。