创新管理体系 生产环保共赢——秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司以环保实践助推企业发展

刘淑芝

创新管理体系 生产环保共赢
——秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司以环保实践助推企业发展

刘淑芝

随着社会各界对生态环境问题重视程度的不断加强，更多的企业把清洁生产、绿色发展作为加快转型升级、赢得竞争新优势的主攻方向。河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司作为国家“北煤南运”的重要枢纽节点，在完善环保工作机制、创新环保措施、强化环保设备使用和管理等方面探索形成了一套切合实际、行之有效的管理模式，走出了一条增产不增污、绿色清洁生产之路。

河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司位于河北省秦皇岛港东港区，负责经营管理国家“十五”重点工程之一——秦皇岛港煤五期码头，与大秦铁路扩能改造相配套，年设计通过能力5 000万吨。近年来，该公司在狠抓装卸生产、保证煤炭运输的同时，积极践行“构筑绿色枢纽，共享碧海蓝天”的环保理念，坚持“不环保、不生产”，以完善环保防控制度体系为龙头，以强化节点管控为着力点，以技术保障为创新点，积极构筑环保、安全、设备、生产四位一体的新格局，实现了“采用先进技术、科学防污减排、环境指标达标、发展与环保共赢”的工作目标。

完善环保职责划分，构建防控制度体系

环保工作成败密切关系企业兴亡。河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司通过完善各项环保制度、明确防治目标及方法等方式，切实加强环保管理体系建设，建立起公司上下各司其职、各尽其责的环保责任网络。

结合环保工作实际，河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司组织制定了《环境保护管理制度》。按照生产流程，把人员、岗位、责任、标准、考核等相关内容融入其中。通过制定和组织实施《环境保护管理实施细则》、《环境保护目标责任制》、《港区污染源防控实施细则》、《环境保护设施运行管理制度》、《环保应急处置实施细则》、《环境保护教育培训实施细则》、《环保奖惩实施细则》、《环保基础资料》等8项管理制度，构建起从经理到一线职工共担环保责任、共推目标落实的环保工作体系，确保环保工作落实到点、落实到人。

创新环保工作机制，强化重要节点管控

按照河北港口集团“环保优于生产、环保工作事关港口存亡”的定位要求，河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司认真组织分析了当前环保工作面临的严峻形势，结合公司实际，创新管控机制，深挖精细化管理潜力，对现场起尘点和环保设备效能进行了统计分析，共筛选出224个现场起尘点，逐一加强管控，促进港区环境质量得到明显改善。一是创新工作机制。组织环保主管人员每日参加生产调度会，及时了解环保设备运行状况，确保管好、用好设备。同时，建立日、周、月、季、年环保检查考核体系，每周定期进行现场检查，将各项检查考核流程化、规范化、制度化，形成工作有布置、现场有监督、定期有考核的环保管理机制。二是强化过程监控。坚持下达生产指令的同时下达环保指令，将环保工作纳入各生产岗位生产操作步骤。设立专兼职环保监督员，由公司垂直对其进行业务指导和管理；制定《公司易起尘部位列表》和《易起尘煤种列表》，每日两次深入现场对环保设备状况、生产作业环保措施落实情况、洒落煤清理情况、环境污染物控制落实情况进行检查，优化不同煤种洒水模式；建立现场环保监管联动机制，进一步理顺各环节职责，优化流程衔接，针对易起尘煤种装卸作业进行从卸车到装船全线监控，及时加大除尘设备投入力度。三是营造环保氛围。公司通过开展环保普法教育、环保知识教育、岗前环保教育，提升职工环保意识，并对码头等重点区域内的展牌、标语重新更换，营造了全员须环保、全员讲环保和全员管环保的良好氛围。制订了公司内部环保培训计划，编写了《环保知识手册》和培训课件，完成了全员环保教育培训，并利用公司内部刊物——《秦港新军》、公司网站等宣传平台开辟环保专栏和版面，加大对职工的宣传教育力度。

强化技术设备保障，创新环保设备管理

经过对环保工作多年的研究和探索，该公司深刻地体会到，提升环境保护质量必须要以设备和设施为依托。该公司通过充分利用现有环保设备，成立环保课题攻关组，着力推进环保设备升级和技术革新，确保环保质量不断迈上新台阶。一是将环保设备列入公司设备考核管理。参照生产设备管理模式管理环保设备，统计环保设备故障次数、设备完好率，同时认真做好环保设备备件采购、管理工作，保证备件充足，一旦环保设备长时间故障将按设备事故考核。二是不断提升完善各项环保设备效能。针对冬季生产实际，重点研究环保解决措施，提出并组织实施了装船机大铲加遮盖物、堆料机悬皮头部导料槽皮子加长等临时解决方案和翻车机二层在给料器斗前侧加装喷洒装置、干式除尘器粉尘回收漏斗处围挡并安装收集贮存粉尘布袋等粉尘处置措施。三是提升现有设备防污控污能力。围绕如何提高设备设施的除尘效果，公司2013年实施了大机洒水管路材料的更新工作和部分环保设备的更换工作，投入环保资金150多万元，共实施完成7台取料机、3台堆料机管路更新改造工程，大大提高了除尘效果，有效抑制了作业起尘。

践行环境保护要求，构筑“四位一体”格局

环境保护工作任重道远，如逆水行舟，一篙不可放缓；如滴水穿石，一滴不可懈怠。工作中，该公司坚持环保管理主题不变、镜头不换、力度不减，大力推进环保、安全、生产、设备四位一体的体系建设，着力提升环保管理水平。一是深入贯彻落实《环境保护管理制度》。通过组织公司级培训、基层部务会、班组定期学习等方式，促进公司职工掌握各项环保规章制度；通过加强现场监督检查，促进职工落实公司环保规定；根据现场生产情况、设备情况等新出现的变化，不断完善修订环保制度。二是推进新技术的研发和应用。依托两级创新工作平台着力打造智能环保监控系统，促进环境保护精细化管理，解决现场环保实时无缝监控问题。此系统建成后，可实现对公司翻、堆、取、装所有单机及皮带沿线等生产作业环保除尘设施运行情况进行实时监控，更加便于环保设备的量化管理。三是积极推广环保设备“季节逆向技改法”。努力破解以往换季前突击进行环保设备维修改造的难题，抓住生产间隙，在确保湿式除尘设备稳定运行的同时，对已结束运行的干式除尘设施进行全方位效能提升，对除尘设备进行全面维护和技术改造。在下一个运行周期来临前完成环保设备的维修保养，确保干、湿式两套除尘系统全面发挥最大作用。

作者单位：河北港口集团