从宜春报业现状看全国地市报业发展思路与走向

□陈萍芬 杨晖

（宜春日报社，江西 宜春 336000）

从宜春报业现状看全国地市报业发展思路与走向

□陈萍芬 杨晖

（宜春日报社，江西 宜春 336000）

总的来看，现今全国报业发展仍然处于上升阶段，经营收入持续增长，但是仔细分析，我们不难发现，报纸本身的广告收入并没有大幅度的提升，有相当一部分是（报业集团或报社内部）依靠发展新兴媒体或综合经营所获取的。占据了中国报业半壁江山的地市报，数量巨大，处境却日益尴尬。要想在未来的市场竞争中立于不败之地，还有很长的一段路要走。首当其冲的，就是如何解放思想，克服先天不足，创新发展空间。在谈这个问题之前，就有必要先来分析一下地市报业目前所面临的窘境和阻碍。

内外交困压力大

综观全国，目前地市报业发展已经步入尴尬境地，竞争压力巨大。

首先，报业发展的不平衡。我国报业发展情况大致可分为如下几个层次：较成熟区域北京和上海；相对成熟区域天津市、广东省；中等发达区域重庆市、江苏省、浙江省；中等偏下区域福建、山东和四川等省；不发达区域内蒙古和贵州省等。我们可以看到，客观条件的制约，是造成报业发展现实不平衡的重要因素。

其次，大部分地市报内部或多或少地存在实际困难。一是规模较小实力薄弱，有心无力难办大事。除少数经济发达地市党报的经济实力较强外，全国地市党报普遍存在规模较小，经济实力不强的问题，有很多事情想做做不成，做不好。二是报道质量难以提高，内容平淡可读性弱。三是采编经营人才不足，内部管理有待提高。四是思想观念陈旧落后，抱残守缺不思进取。很多地市报缺乏自我创新和改革意识，或多或少存在“等靠要”的思想观念。五是收入结构形式单一，商业广告比重不大。在大多数地市报中，党委机关报主要做的广告就是党和政府部门的形象专版、专刊类宣传，商业广告做得较少。

第三，地市级报刊还面临多重激烈竞争。新媒体虎视眈眈，省级报业集团强势进入，同城各类媒体的竞相蚕食，可以说是包围重重，举目皆兵。在江西宜春，以互联网为主体的新媒体日益壮大，《江西日报》、《江南都市报》、《信息日报》等省城报纸，加上宜春中心城市的各类媒体甚至是微信、微博等竞相“打斗”，致使宜春报业发展空间日见其蹙，虽然广告经营收入一年一个新台阶，但报社内部所受到的竞争压力却空前增大，报社发展遇到了前所未有的严峻挑战。

病急医乱入误区

面对巨大竞争压力和多重内部矛盾，有些地方方寸大乱，手足无措，要么按兵不动，要么严防死守，要么胡乱出击，总之是“病急乱投医”，反而束缚了自己的手脚，步入了发展误区。

其一，任你东西南北风，我自岿然不动。竞争对象来了，而且步步进逼，有的报社认为地市报自有其区域优势和“势力范围”，不必担心未来的发展变化。

其二，严防死守，反击无力。在与入侵传统媒体和新媒体的角逐中，有的地市报作出的第一反应是消极抗拒，希望上级部门会来管一管。

其三，依葫芦画瓢，空作噱头。看到新媒体有利可图，很多地市报纸就建立自营网站，胡乱搞个微信、微博,试图从新兴媒体手上夺回部分已失市场。但是，因为人才、技术等多方面因素影响，这些网站等新媒体难以实现即时更新，与受众互动，不能实现真正意义上的门户功能。在这种情况下，网站根本无法拿出强力卖点吸引眼球，无法锁定市场，更别说和人家竞争了。

转变观念谋发展

有专家指出，在各种各样的外在压力下，地市报最大的困境，也许更大程度上是办报观念、办报模式在束缚着自己未来发展的可能性。比起突破外在竞争的围困，也许更需要突破的是地市报自身已经熟悉的思维理念、工作方式、盈利模式等。因此，广大地市报纸唯有走出误区，直面现实，迎接挑战，参与竞争。进一步说，地市报纸只有解放思想，转变观念，克服困难，弥补不足，勇于创新，壮大自己，方能从重重迷雾中突围，在未来的竞争中立于不败之地。

做好做精新闻，强化核心竞争力。地市报的核心竞争力，首先在于它是当地最主要、最具权威性的主流媒体，它刊发、传播当地新闻内容，是新闻的制作者，提供者，它的权威性毋庸置疑；其次，地市报长期在当地一报独大，形成了强大的社会公信力和群众感召力。地市报在与当地和外来传统媒体的竞争中，一定要把制作、提供优质的新闻内容作为重中之重，做好版面，做强内容，不断提高自身权威性，增强社会公信力。目前，很多地市级报纸上的新闻或“假、大、空”现象多，或流于平常，内容平淡，报道肤浅，可读性不强，趣味性弱，不能满足读者的需求。有的报纸则一味追求低级趣味、靠贬损取乐，社会责任意识薄弱。这些现象都是脱离本质追求，弱化核心竞争力的表现，当弃而远之。

发挥特有优势，打活手中的好牌。相对来说，地市报还有一个较大优势，那就是它的本土性、地域性。这一优势是全国性报纸、省级报纸所没有的，而且这一优势在任何时候都不会改变。地市报纸的本土优势，就好比手中的一副好牌，关键在于怎么打。多年前，广东东莞日报社的发展轨迹提供了一个明显的例证。自从报社明确提出“本土就是主流，贴近就是力量”的办报理念，报社经过三次重大改革后，报纸发行在几年中增加了四万余份，经济效益直线上升。近年来，江西宜春日报社及旗下子报《赣西晚报》大力强化本土意识，对日报、晚报各个版面的本土新闻量都作了细致的指标规定。《赣西晚报》在实践中努力打活这张牌，保持了浓烈的地方特色。在保“量”的同时，还要求保“快”，即尽快把采访到的新闻编发上版送到读者手中，从而加快了新闻的传播速度，缩短了新闻变“商品”的时间，及时满足了读者需求。依靠此招，《宜春日报》和《赣西晚报》守住了领土，壮大了自己，激发了活力，展现了实力。

推进新旧融合，致力多元化发展。现在，随着移动平台的大力崛起，报纸内容的阅读与传播已经发生了颠覆性转变，很多全国性报纸及新兴媒体已经强力推出客户手机客户端，实现了移动平台的快速阅读与传播。在这种情况下，报社如此墨守成规，再不及时出手，势必落后多多。从这个角度去看，再结合国内一些报业集团的实践结果分析，我们应该可以明了：和新媒体的融合互通，嫁接利用，是包括地市报纸在内的中国报业发展壮大的必由之路。如此，地市报纸就应充分把握新闻内容制造者和提供商的源头地位，积极探索嫁接利用数字化技术，实现报纸内容制作和纸质、网络传播以及移动平台的大融合。