建筑工程标准化应用悄然兴起

孙启甜

编者按：日前，2013年度全国市政金杯示范工程榜单出炉，由上海城建集团参与承建的6个工程喜获2013年度“全国市政金杯示范工程”奖，成为国内所有兄弟企业集团中获奖最多的企业。该奖项旨在表彰中国市政工程建设中能体现“百年大计，质量第一”标准，技术创新、节能减排成果显著，且在投用过程中经过实际使用检验的高品质工程。这既是对城建集团的肯定，也是对它的激励。

上海城建（集团）公司于1996年10月经上海市委、市政府批准成立，由市国资委授权经营集团内国有资产，是一家以工程投资建设、设计施工和管理为一体的大型企业集团，具有市政公用工程施工总承包特级资质，公路工程、房屋建筑等施工总承包一级资质和房地产开发一级资质。凭借坚实的基础，集团已获得中国建筑500强、鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑大奖、中国市政工程金杯奖50余项，上海市政工程金奖等150余项。除此之外，集团还荣获“十五”全国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国建筑业质量管理先进企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业新技术应用先进企业、上海房地产18年功勋企业、中国建设系统最具影响力品牌等荣誉称号。不经历风雨，怎能见彩虹。如此耀眼的荣誉背后折射出的是上海城建人敢于创新、不断探索、坚持不懈的品格，以及“诚信、务实、创新、卓越”的企业精神。

走进上海城建集团建筑工地，这里没有通常的建筑工地常见的泥浆遍地和尘土飞扬，也没有通常的噪声和喧闹，取而代之的是井然有序的吊装。在工厂里预先造好地框架、楼板、墙面、楼梯、阳台、窗框以及各种各样的内装预制组件，都整整齐齐地堆放在一边，几台塔吊正在有条不紊地起吊拼装。城建集团这一工厂化、标准化预制混凝土造房，颠覆了以往传统的造房方式，不仅工地干净整洁，工地劳动力也减少了三分之一。工人进入工地都要像进入地铁车站一样经过专门的通道用门禁刷卡，安全帽和工作服都是标准统一的着装，工地还设有专门的洗鞋池，人人做到安全生产、文明施工，一改以往工地的脏乱局面。当我们看到一大批拔地而起的建筑群，一个未来大型居民区似乎呈现在了眼前，不远的将来，地铁轻轨将在这里通行，大型超市和购物中心也将会在这里矗立……

整合资源 全力出击

自1996年成立，上海城建集团已走过了近20个春夏秋冬。在成长的过程中，集团决策团以敏锐的市场洞察力，紧跟时代步伐，在关键的转折点果断地做出了正确的选择。

“十一五”对于集团是一个重要的时期。当时，集团下面单位很多，业务的同质性很高，导致管理资源和技术资源不能集中，规模偏小，不利于市场的竞争。面对上海世博会如此大的发展机遇，集团意识到没有体量就没有规模，没有效益就没有发展。因此，集团领导层果断做出决定，通过改革重组与资源整合方式，积极着手产业整合，在持续做强基础设施总承包业务的基础上，进一步打造几个规模上百亿的子公司，或者成立企业集团，把规模做大、企业做强，去承接一些大型、特大型工程。

2009年，集团挂牌成立了以房地产开发经营为主业的上海城建置业发展有限公司，和以基础设施投资经营为主业的上海城建投资发展有限公司，形成了设计施工总承包、基础设施投资和房地产开发经营三大核心业务联动的格局。

在这指导思想下，集团再接再厉，在2010年、2011年成功整合地下设计、民防资源，统筹集团及各子公司海外业务；重组公路桥梁业务，分别成立了地下设计总院、城建国际，特别是组建以桥梁公路为主、黑色摊铺为特色、地下工程为辅的城建路桥集团，使得原先5家子公司分散从事黑色板块业务，内部竞争无序的局面得以改观。与此同时，2011年，集团成立了城建市政集团，力争在基础设施总承包建设上发挥更大的优势。

今年4月3日，上海城投旗下三家水务管线施工企业经上海市委市政府研究决定正式加入上海城建集团。此次三家单位的加入，将为集团进一步丰富管线领域产品线，围绕城市综合管线规划、建设需要，提升管线综合设计、建设综合服务能力产生重要作用。

事实上，集团对于每个子公司都有明确的定位与方向引导。它们之间各有所长，既相互竞争又有错位，形成各自的特点。例如，集团旗下的隧道股份的定位就是大型地下工程和隧道，其承担过很多重大工程，经验丰富；而城建市政主攻市政工程，同时在轨道交通、PC住宅产业化、房建等方面形成自身特色。

在机遇面前，对内部资源的整合，以及产业链的延伸，不仅使集团优势、统筹能力更加突出，资源无谓浪费情况大幅减少，也使集团获得前所未有的突破。在2009年和2010年都实现了30%以上的快速增长，集团经营规模、经济效益、发展速度和综合实力也得到了历史性的扩大、提升与增强。综合营业额，从2005年的121亿元增长到2010年的406亿元，净利润较“十一五”初增长4.78倍。

科技城建 引领建筑新时代

随着时代的发展变迁，传统建筑理念正在发生一场深刻的变革。同济大学建筑工程系现代预应力预制结构研究室主任薛伟辰说道，在欧美发达国家，可持续建筑已成为新世纪发展的重点，它不仅使建筑业从粗放型向集约化转变，而且注重对环境、资源的保护，是建筑业可持续发展的必由之路。针对我国地域广阔、人口众多、建设规模巨大，对能源需求和资源供给有很大矛盾等具体情况，应有借鉴、有选择地学习国外的先进技术，并结合执行我国建筑标准，特别是抗震防火标准，从规范、强化建筑工程质量入手，加大建筑科技创新的力度。

近几年，集团先后成立国家级住宅产业化基地、上海预制装配住宅研发中心、上海大学-城建（集团）公司建筑产业化研究中心及上海城建BIM信息化仿真中心。目前，上海城建的企业科研已全面实现“133411”工程，即拥有1个市级企业技术中心，3个市级专项学科技术中心，3个院士工作室，4家高新技术企业，1家城市天然气专家顾问室，1个博士后工作站，并形成了一个三级技术开发平台，通过引进消化国内外先进技术，发展本企业技术体系和提高企业的技术水平，从而来为企业生产经营服务，为科技成果的产出服务。

其实，为了顺应时代的要求，早在上世纪90年代，上海城建集团就掌握了世界一流的PC构件制造技术，并开始批量生产PC构件，产品远销日本、美国。PC构件（Precast Concrete）是混凝土预制件的简称，是指在工厂中通过标准化、机械化方式加工生产的混凝土制品。与之相对应的传统现浇混凝土需要工地现场制模、现场浇注和现场养护。而PC住宅是工业化住宅、装配式住宅的简称，就是在工厂里生产住房配件，是一种像造汽车一样造房子的新型体系——一种代表了未来住宅建造的新模式、新趋势，具有节能、环保、专业化、产业化特点。

现在，集团正大力地推广与应用PC技术。例如，上海浦东浦江镇鲁汇基地瑞和新城项目。为确保PC技术的成功推广和首批PC保障房的高品质、高质量，集团在此次保障房建设中率先使用简装模式，使室内空间得到更好利用。另外，据浦江镇城建集团工地建设指挥部项目经理介绍：城建工地的管理人员、工程技术人员与工地建筑工人的人员比例是1：3，大大高出传统的建筑队伍，而城建PC技术体系项目管理人员中的骨干，大都是高学历且去过海外经过培训的专业人才，而工地的建筑工人则是集中招募过来经过专业培训的技术工人，从而组成了这支城建的PC“特种部队”，又被称作城建的“黄浦一期”。

PC技术从过去的大量采用一次性木板现浇的做法开始向工厂化钢模预制过渡，从而因地制宜地利用可再生能源，走出了一条具有中国特色的可持续建筑的发展道路。科技创新提升了企业科技水平和核心竞争力，又使城建集团科技开发体系得到了进一步的完善。

集团在PC技术上实现突破的同时，又引入国内外建筑业信息化的先进理念，采用“建筑信息模型”即BIM技术，用于建筑的全生命周期的管理，利用BIM技术逐步实现PC建筑建造前的虚拟建造和仿真，施工过程的4D、5D管理及建成后运营维护数据的共享。上海地下空间设计研究总院院长崔勤解释说：“以前我们要想看到一个房子长得什么样子，人住进去舒不舒服，我必须等到这个房子盖完之后才知道。现在有了BIM技术之后，我们可以提前知道房子是什么样子，人走进去之后感觉是什么样，包括房屋的造价，包括每天的耗电量是多少，里面的供暖通风好不好，包括可以预知不同季节不同时间的每间房间的光照情况。一年的维护费用是多少，所有这些方面都可以提前规划、设计。同时，未来上海城建PC项目中采用的每一块PC预制构件都有一张量身定做的信息记录单，详细记录了PC构件的设计明细、用料及现场牢度、精度测试结果。有关人士介绍，这张独一无二的‘身份证将伴随构件一生，任何时候、任何地点，只要输入相应代码，就可追溯至某块墙板、楼梯的生产厂家、设计师甚至建造工人，为建筑产品质量的可溯可控提供保障。”

据了解，集团还将在位于奉贤海边的研发中心动工建造预制装配式建筑研发中心2号实验楼，在纯PC技术的基础上，将引进PC住宅与工业化装修一体技术，进一步加入大批新型节能材料和建筑工艺实验运用。

从1996年至今，伴随着上海飞速发展的脚步，上海城建也经历了近20年的跨越式发展。在上海多项重大工程项目中，都印下了城建人的足迹，记下了城建人的奉献和智慧。“上海城建集团，挥写都市辉煌”的勉励之语，激发着城建职工创造了一个又一个奇迹和第一：国内率先在施工中应用双圆盾构——M8线轨道交通工程；世界第二、亚洲最大的沉管越江隧道——外环隧道；世界上最大直径的盾构工程——上中路隧道和上海长江隧道……过去的近20年，是上海城建经营创新、科技创新、管理创新的时期，是上海城建团结奋进、勇于开拓、追求卓越的时期。国家和上海经济快速发展，培育了上海城建从弱到强，由小变大。

上海城建的实践，是探索未来可持续建筑有效途径，更是一项建筑领域的“绿色革命”。在重大工程的建设过程中，上海城建一如既往地演绎着“城市，让生活更美好”的理想，坚持着“让建设过程更环保、让建筑本身更节能”的理念。