安装工程造价的影响因素探究

陈志国

摘 要：在工程施工中，工程造价一直以来是工程管理人员关注的焦点问题，如何利用有效手段对造价进行合理控制关系到整个工程的经济利益和社会效益。在工程安装中，造价也贯穿于整个施工环节，由于安装过程的复杂导致影响工程造价的因素较多，本文就影响工程造价的因素进行分析并提出解决方案。

关键词：工程造价；影响因素；分析；措施

基于安装工程中对工程造价的控制，首先要加强建筑安装工程的投资管理，对建设资金进行合理控制，要对工程造价中存在的因素仔细分析，然后做出一套系统的解决方案，这样才能确保工程在安装中顺利施工，避免出现多余的安装环节造成资金的浪费。

1 安装工程造价的影响因素分析

1.1 施工材料对工程造价的影响

（1）材料的质量直接影响着整个工程的安装质量，同时也影响着工程的造价水平，如果施工人员采用材质相对较差的材料进行工程安装，就会给工程的质量造成一定的安全隐患，更严重的情况下会导致工程返工，会加大工程造价的负担。使用不合格的材料安装工程，也会使得工程在后期的使用中维修保护次数增多，从而增加工程成本。

（2）材料的价格对工程造价的影响尤为重要，可以说材料价格的高低直接影响着工程成本的大小。工程初期造价一般都是造价管理部门按照市场情况进行造价分析的。由于造价部门对市场情况没有严格考察，有时会导致材料价格和市场价格相差甚远，造成价格波动。

1.2 施工人员对工程造价的影响

（1）施工人员的技能对工程价格的影响较为严重，大部分施工人员缺乏必要的岗前培训，使得施工人员的技术水平参差不齐，对施工机器的操作技能不够熟练，从而导致劳动效率低下，施工质量难以得到保障，从而造成返工现象，影响工程造价。一些施工人员对设计图纸不能完全看懂，所以不能够按照图纸要求进行施工，从而形成材料的浪费现象，使得工程造价增加。

（2）施工人员不能对工程管理全面负责，管理水平较低，管理能力不强，就不能使施工有序进行，造成现场施工混乱现象，对施工人员的分工不够明确，从而导致对材料的重复搬运和拆卸，造成材料严重浪费。

（3）材料和机械设备管理人员也会对工程造价形成影响，有些管理人员对材料管理缺乏责任心，在管理过程中不能对材料进行妥善保管，导致一些分散的材料损坏或是丢失，在使用到这些材料时就要重新购买，这样一来就会加大采购成本，间接加大工程成本。

1.3 工程设计对工程造价的影响

一些设计人员只是重视设计的美观程度忽略了工程资金使用情况，设计从表面上看相对完善，但结合实际经济情况进行施工时就会造成成本的浪费。使得设计理念与工程的实际资金预算相背离，从而影响工程造价。

1.4 工程管理对工程造价的影响

工程施工中，对施工情况进行严格管理与监督能够有效促进工程进度，但是有些工程管理人员玩忽职守，对自己责任范围内的施工不能做到仔细监管，施工人员为了完成施工任务，抛开施工图纸和流程只是追赶工程进度，从而造成工程质量出现问题，严重引起工程返工，造成资金浪费。管理机构不够完善，就不能对工作人员进行严格分工，一些工段缺少机械操作人员，导致施工中机器不能够正常运转，延长工期的同时影响到机器的使用寿命，后期使用中对机器进行维修也会增加相当一本分资金费用。

2 控制工程造价的措施

2.1 对材料价格的控制

（1）材料采购是材料管理的关键环节，在材料采购中，要选择信誉相对较好，售后服务佳的材料供应商进行采购，这样一来可以保障材料的质量。在材料进场之前要对其进行严格检查，避免出现一些劣质材料夹杂到好的材料中运输进来，对工程质量构成威胁。

（2）考虑到材料价格因素，应该选择价格合理的供应商，在质量得到保障的前提下与供应商建立长期合作的关系，可以降低材料购进的价格。在施工中，对材料的采购要本着满足施工需要、适量储备的原则进行采购，根据施工中采购物资的范围对采购程序进行了解，做到有序采材。同时在材料采购中要跟进市场的脚步，对材料市场价格作出合理分析，尽量以低于市场价的价格进行采购。材料使用要做到限额发放，避免材料浪费造成材料成本提高。

2.2 对施工人员的控制

（1）施工人员上岗之前要对其进行技能培训，使其熟练掌握机器操作的技巧，从而提高机器的使用效率，保障工程的施工质量。对于一些重要的施工岗位要进行阶段性的考核，提高岗位人员的整体素质，加快工程的施工进度，避免工程质量不合格造成的额外开支。

（2）对工程的管理人员严格要求，最好聘用有管理经验的人员进行施工过程管理，从而提高整个工程的管理水平，控制工程现场秩序。对施工人员进行明确分工，可以防止施工中对材料的重复搬运，更好的节省施工材料。

（3）做好材料保管人员的思想工作，让其在保管材料的过程中做到妥善保管，对一些零散的材料采取分类存放，根据材料性质进行存放，对适合干燥地区存放的材料尽量考虑存放的温度与湿度，做到保管小心谨慎，这样可以避免材料的重新采购，降低材料采购成本。

2.3 对工程设计进行控制

在工程设计中，加强设计人员与工程人员的沟通交流，避免设计人员只重视设计忽略工程价格的行为，让设计人员更好的理解工程项目建设的意图，优化设计方案，提高设计质量，能够在设计工程中有效计量工程量，將设计理念和工程实际施工进行柔和统一思考然后设计，这样既能在保证设计质量的同时达到控制工程造价的目的。

2.4 健全管理监督机制

一个好的管理氛围和管理方式会使得整个工程施工有序进行，所以加强工程管理人员的思想教育是很重要的，要加大培训管理人员的经济管理知识，让他们能够在实事求是进行工程管理的同时狠抓工程质量，另一方面也要重视节约资源。在工程管理过程中也可以采用信息化手段进行管理，可以避免人工监管力度不强造成的监管不严谨，采用信息化管理可以提高管理效率。信息化管理操作控制相对方便，也能够使管理人员对施工现场进行全面监管，促使施工人员认真施工，从而保障施工质量，也能够加快施工进度。信息的动态化管理可以监督到各个角落的施工情况，能够使得工作人员各尽其能，各司其职，为工程创造更大的效益，减少不必要的浪费。

3 结束语

在工程施工阶段，对造价控制的影响不仅有人为因素还有客观因素，要抓住控制的重点，从根本上杜绝施工造成的浪费，加强施工人员的培训教育，改善管理方式，把握市场经济的动向，综合一切因素进行分析，从而能够更好的节约工程成本，发挥工程的经济效益和社会效益。

参考文献

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