房地产项目水电安装工程的管理分析

肖友军

摘 要：随着我国各地房地产建设规模的不断增加，人们对房产的质量越来越关注。作为房地产项目的重要组成部分，水电安装项目的质量好坏直接影响到整个房地产项目的质量。只有从多个方面去做好水电安装工程的管理，保质保量的完成水电工程的安装，才能确保水电安装工程的质量。在本文中，笔者结合多年从事的房地产项目水电安装工程管理经验，对水电安装工程容易出现的质量问题以及如何去进行必要的防范，进行认真的分析。

关键词：房地产项目；水电安装工程；存在问题；控制措施

伴随着近些年我国经济的快速发展，房地产项目建设取得了瞩目的成绩，对促进地方经济起到了重要的作用。人们的物质生活受到经济发展的影响，也逐渐迈入了小康社会，在物质生活得到满足的同时，人们更加注重居住环境和居住质量。水电安装工程是房地产项目中非常重要的环节，水电安装工程的质量对整个房地产工程的质量都有重要的影响。正是由于水电安装工程的重要性，才要对水电安装工程进行认真的管理，以保证安装的质量。

1 当前房地产项目水电安装工程的现状

1.1 水电安装的技术问题

在房地产项目的水电安装工程中，实施安装的人员很多都是农民工，这些人员没有专业的技术知识，只是参加了施工单位的一些培训，就进行安装施工。这就给水电安装工程的质量带来了隐患和不安全因素，影响到水电安装工程的质量。结果在安装过程中，出现安装不规范，水管和电器受到损坏等问题。

1.2 水电安装的质量问题

房地产项目的水电安装工程主要分为两部分，一部分为各种管道的安装，一部分为电气的安装。影响质量的因素除了施工人员技术问题外，最大的问题就是水电安装的材料质量。材料的质量对于整个项目水电安装的质量都具有非常大的影响。管道质量不合格，就会造成管道在安装或使用过程中因为受力不均，出现堵塞或渗漏的情况；电气质量不合格，就会造成安装的型号不符或性能达不到要求，经过一段时间的使用后出现漏电等情况，影响使用人员的安全，容易引发火灾等安全隐患。

1.3 水电安装管理的问题

之所以当前有的房地产项目水电安装工程存在质量问题，与水电安装管理不到位，水电安装现场监督人员不作为有直接关系。本身水电安装工程就对房地产项目的质量有重要的影响，但是却没有引起相关施工单位和管理人员的重视。结果就使水电安装过程中存在很多问题，有的是施工人员素质问题，有的是施工材料质量问题，有的是施工中出现的安全问题，这些问题的存在，都对水电安装工程的整体质量造成严重的影响，遗留下安全隐患。

2 房地产项目水电安装工程管理质量控制要点

2.1 做好施工图质量的审核管理

施工图纸是确保水电安装工程质量的重要因素，施工图纸的质量对水电安装工程的质量有重要的影响，这就要求设计单位必须保证设计质量，为了确保安装工程的质量，还必须要进行施工图质量的审核，但是有的很多施工单位却没有重视这项工作内容。在进行施工的过程中，往往都是凭借经验去进行施工，一旦施工遇到了突发的问题，才想到去解决。这就会严重影响到施工的进度，而且还会影响到施工的质量。为了保证施工的质量，就必须要重视施工图的审核质量。

2.2 做好施工过程的质量控制管理

水电安装工程的施工过程对整体的施工质量影响也很大。要实现水电安装过程的质量控制，就必须要从思想上去重视这项工作，要形成科学合理的管理机制和严格的监督机制。要在安装过程中，熟悉安装的操作规程，掌握安装中的质量控制细节，做到严抓细管。在施工过程中，必须要严把材料的质量关和施工的验收关，不能有一丝一毫的马虎大意，谨防施工单位投机取巧、蒙混过关。在施工过程中，严格要求按照施工单位制定的施工规范和监理单位制定的质量标准认真施工。

2.3 做好工程的成本控制管理

水电安装工程的成本控制对水电安装工程的质量也有影响。进行成本控制会涉及到很多方面的内容，包括工程施工的预算、材料成本的预算以及人工成本预算等。实施成本控制就是为了能在保证工程质量的基础上，最大限度的获得利益。这就要求，在进行成本控制的过程中，要使用科学合理的工程费用计算方式对工程进行设计。在进行成本控制的过程中，决不能為了节省费用，降低成本，而忽视管道、管件、电气设备等的质量。

2.4 做好施工技术的控制管理

施工技术的控制管理主要是对施工的技术使用管理和施工人员技术的管理。进行施工的技术使用管理，就是在水电安装工程施工前，要制定详细的施工技术方案，制定施工标准，提高施工人员的技术水平和专业素质；进行施工人员技术的管理，就是要调动施工人员的工作积极性，建立健全施工技术应用的管理制度，提高施工人员的责任心，只有这样，才能促进施工人员在施工中认真执行技术规范，保证房地产项目水电安装的工程质量。

3 针对水电安装工程质量管理应采取的措施

3.1 提高施工人员的质量意识

施工人员的质量意识对于水电安装工程质量具有重要的影响，所以必须要重视培养施工人员的质量意识。由于很多施工单位中，从事现场安装的施工人员多是农民工，文化程度普遍不高，技术能力良莠不齐。所以在施工之前，必须要对所有施工人员进行质量意识和技术能力的培训，使他们认识到质量对于项目的重要性。只有施工人员具备了质量意识，才能提高水电安装工程的质量，才能提高水电安装工程的整体管理水平。

3.2 加强对施工材料质量的管理

水电安装工程的施工材料质量对于整体工程的质量影响是很大的，加强施工材料的管理，对于保证水电安装工程的质量是有重要作用的。现场监理单位必须要负起责任，在水电安装工程施工前，对施工单位的所有材料和电气设备进行质量检查，确保使用的材料和电气设备都属于正规厂家的合格产品，有质量合格证书。在安装过程中，严格执行施工安装图纸对材料和电气设备的要求，不允许随意变更施工材料和电气设备。

3.3 确保管道安装没有漏点

不管是通水管道还是通气管道，在安装过程中以及安装完成使用过程中，确定质量合格的标准就是没有漏点。在进行管道安装的过程中，要严格按照施工的图纸进行施工，确保安装的管道规格、数量等符合要求。必须保证管道阀门、接口的严密性。在管道安装完成后，要进行打压试验，确保没有漏点。对于通水管道，可以采取通水测试，以检查是否有渗漏，并查看水流是否通畅。

3.4 保障电气系统安装的安全稳定

在房地产项目中，电气设备安装使用后的有效性、安全性和稳定性对于整个工程是非常重要的。这就要求在进行安装前，对所有需要安装的电气设备进行性能测试，确保其质量符合要求。在安装中，严格执行安装的标准和施工图纸的要求，做好电气线路的连接。

4 结 语

综上所述，对水电安装工程进行认真的管理，对于保障房地产项目的整体质量具有重要的作用。工程施工人员在进行水电安装的施工过程中，必须要严格按照安装的要求，把握安装中的细节，严抓质量，只有这样，才能确保优质的水电工程安装质量；只有房地产项目具有可靠的质量，才能保障居住人的生命和财产安全，尤其是在构建和谐社会的今天，水电安全工程达到优质的质量，使人们的生活和谐稳定，对保证社会稳定也是有积极的作用的。

参考文献

[1]严由高.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].城市建筑，2013，（02）.

[2]李开良.房地产项目水电安装工程的管理分析[J].建材发展导向，2013，（06）.

[3]严明.关房地产项目水电安装工程的管理探究[J].城市建设理论研究，2014，（07）.