公路工程施工技术管理及其控制分析

李灿明

摘 要：我国的社会经济发展已经进入到一个崭新的阶段，城市化发展脚步加快，国民生活质量提高，对相关的城市公路交通的要求也更加多元。公路事业发展的影响因素多样，导致公路事业中的工程施工建设市场竞争环境相对激烈，因此加强对使用技术管理与控制具有重要意义。公路施工建设单位面对激烈的竞争环境能否形成良好的管理控制机制对其自身的发展同样十分关键，本文针对公路工程施工技术管理及其控制情况进行分析。

关键词：公路工程；施工技术管理；重要性；方法

公路施工企业在复杂的市场竞争环境中为了能够不断提升自身的竞争实力，实现经济效益，应当从工程施工技术管控方面不断进行完善与创新，保障工程项目施工的良性有序进行，工程施工技术管理与控制对公路工程项目建设具有重要意义。

1 施工技术管控对公路工程的意义

（1）公路工程施工过程中应当充分对施工技术进行管控，只有这样，才能真正的确保工程质量与科学性，切实开展安全、经济、科学的工程建设，形成良性的施工技术管理工作。在进行具体的公路工程施工中，施工技术管理与控制的具体做法主要应当从几个方面开展，其中主要包括了对技术的参数控制、工程施工中技术测量、工程放样技术管理以及一些相关的技术常见性问题的管理与控制。将上述的相关内容纳入管控范围之内能有效促进项目工程施工的整体水平，项目施工的质量情况得到保障。具体来说，如在进行公路工程项目施工中的沥青路面施工操作时，相关的技术管理人员在进行方案设计与路段的铺设报告文件整理中，应当对其设计内容进行充分的理解与研读，并在此基础上对于相关管控内容高度重视。尤其对摊铺过程中的铺设厚度、初压吨位以及复压吨位相关技术参数管控情况，还包括在项目工程施工中的可操作的参数情况以及支路中的常见性问题管控。除此之外，在项目实施与筹备过程中的技术方案的审核、技术手段的选择以及相关的施工设施设备选择上，也应当进行管理与控制，其对公路工程项目施工质量都具有重要意义，是形成良好技术方案，保障施工工程科学、合理、高效的关键所在。

（2）加强公路项目工程施工中的技术管理与控制是保障施工过程中相关施工建设单位的经济效益的关键。随着我国工程施工市场竞争环境复杂性加强，相关的建设单位在进行投标过程中不得不以压缩自身的经济利润空间来获得自身的发展与壮大。这种情况会严重阻碍其自身的发展速度。因此，在进行工程项目建设的过程中对其自身的施工技术情况进行有效的管理与控制能促进其经济效益提高，改善竞争环境优势，控制成本，提升效率。除此之外，施工建设双方单位在进行合同的签订过程中，还应当对施工技术中的相关管理工作情况进行可行性的分析，从根本上对施工单位的效益情况进行保护。与此同时，也应当将对施工技術设备的管理以及对相关工作人员的管理纳入施工管控的范围，形成完整的管理与控制系统。不断完善和加强对新材料与工艺的使用，真正促进施工技术发展。

2 公路工程项目技术施工过程中的管理与控制方法

2.1 公路工程项目技术施工管控重点内容

在进行公路项目工程技术施工的过程中，应当对其工作重点进行高度重视，在此基础上对其施工技术内容进行充分的研究与分析，采取有效措施。

（1）不断建立健全有关公路工程技术施工中的相关法律规范与技术标准，形成符合技术管理要求和需要的相关组织机构，践行技术责任制。

（2）不断加强施工技术管理工作中的实验、技术检测与变更管理中的相关内容。并在此基础上对相关的具体工作技术部门负责人进行严格规范管理要求，保障工程建设的有序实施。

（3）对工程技术施工过程中形成的技术档案以及交底进行有序的管理与控制，确保技术规范。在进行施工技术图纸的审核过程中，应当以相关领导的指导思想为重要思路，计划有序的完整会审工作。同时，对图纸的会审中出现的设计问题应当进行标注，并及时修正。

（4）形成施工日记制度。在具体的施工过程中应当保证施工日记记录有序进行，相关技术部门的负责人应当带头进行编写。动员全员参加。

2.2 公路工程施工前期准备阶段的相关管理工作情况

通常情况而言，在公路项目工程施工的前期准备阶段，施工技术管控内容主要包括几个方面：

对项目工程的技术特点以及实际情况进行分析，充分了解施工现场的周边地质环境信息以及水文、气候等情况，确保工程施工过程中的安全。对设计方案的选择应当谨遵经济性原则与可行性原则，对相关的施工组织设计文件认真编制。除此之外，还应当从技术、人工费用、材料费用等方面进行管控，保证工期。工程施工组织设计中的相关工作内容与项目成本之间的关联性十分密切，其组织设计与编制对工程成本控制与影响巨大，尤其对项目成本中的人工费用、材料费用和公路工程施工器械费用影响巨大。

2.3 项目工程施工过程中的技术管控

施工阶段的技术管理和控制的工作实际上就是指在施工现场所进行的技术管理工作，这也是施工技术管理工作中的最重要的内容，而在施工现场所进行的技术管理工作主要包括以下的内容：

（1）重视图纸会审工作，确保相关的技术参数都是准确无误的，严格的按照设计图纸进行施工；

（2）做好技术交底工作，在相邻的工序之间或是分项工程交接时，必须做好技术交底工作，根据相应的施工组织设计和施工方案进行施工；

（3）实施施工记录的制度，在技术负责人的带领下做好施工记录工作以及隐蔽工程的检查记录；

（4）技术管理人员应根据整体的施工进度计划检查计划的执行情况，发现问题应及时的整改完善，确保项目能够按照工期完成；

（5）重视施工技术资料的积累和保存的工作，确保这些技术资料文件始终是与工程项目的实际施工的进度同步的。通过以上的论述，我们对公路工程施工技术管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技术管理和控制工作的方法两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。公路工程施工技术的管理和控制工作是一项复杂并且系统的巨大工程，贯穿于公路工程施工的全过程中，在实际的施工工作中，我们应不断的对技术难题进行攻关，大力的推广和使用新材料、新工艺以及新技术，真正的做好公路工程施工技术的管理和控制工作，这样才能不断的提高施工单位的技术管理水平，保证公路工程在投入使用后的使用性能和服务质量，同时也能保证施工单位在竞争激烈的市场环境中得以生存和发展，促进我国整个交通运输行业的健康发展。

3 结 语

综上所述，公路工程施工技术管理与控制对于整个公路建设具有重要意义，是确保公路建设质量的关键性因素，加强对其实施是工程建设的必然要求。在具体的工作过程中应当有针对性的进行施工技术管理与控制制度完善，形成良性技术管控规范，只有这样才能真正确保工程项目建设的良好运行。本文针对公路工程施工技术管控情况进行分析，为不断完善管理体系提供几点建议。

参考文献

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