创建学习型企业的实践与思考

余建龙

创建学习型企业，是知识经济时代竞争的必然选择，是企业增强核心竞争力的必须要求，是企业保持可持续发展的重要途径。大冶有色金属有限责任公司冶炼厂（以下简称冶炼厂）认真落实公司“人才强企”战略，积极推进学习型企业建设，狠抓全厂干部职工读书学习活动，努力打造高素质职工队伍。并将先进的理念和理论知识转化为现实的生产力，实现学习成果在发展中的有效转化，有力促进了企业和谐快速发展。

一、创建学习型企业的主要做法

1、激发学习动力，增强创建主动性。

为实现公司“一流铜业、国际品牌”愿景，冶炼厂在公司领导和支持下先后建成了澳斯麦特炉、硫酸三系、30万吨铜电解等大批重点工程，全厂设备装置、工艺技术水平得到显著提升，企业正向一流铜业目标大步迈进。面临企业快速发展的新形势，冶炼厂以创建学习型企业为目标，狠抓干部职工的学习，促进整体队伍素质提升。

在内动力方面，广泛开展形势任务教育、大讨论、演讲会等系列宣传教育活动，引导全体干部职工清醒认识到，不读书势必落伍，跟不上企业发展的形势，不学习必然淘汰，跟不上时代的步伐。增强对读书学习重要性和紧迫性的认识，由“要我学习”变为“我要学习”。在外动力方面，建立健全四种机制。一是述学机制，要求全厂中层管理人员年终都要在职工大会上汇报个人学习情况，公开接受评议。二是考学机制，对重要岗位实行公开招聘，择优录用，树立正确的用人导向。三是励学机制，评选读书学习先进个人，对热爱学习、勤奋学习的个人给予表彰奖励。对职工自学获得大专文凭给予奖励。实行论文奖励制度，对发表在公司级以上专业论文作者给予奖励。四是促学机制，制定《“创争”活动实施方案》等文件，将创建学习型企业纳入厂“双文明”考评、党建工作目标责任制考核等体系，有力促进了全厂创建学习型企业的深入开展。

2、搭建有效平台，增强创建群众性。

为激发全厂职工读书学习的兴趣和热情，冶炼厂积极搭建多种平台，为职工读书学习创造有利条件。一是搭建有效平台。厂建立职工图书室，设有图书管理员，保证职工随时借阅。每年都要购买新书，扩充藏书量。投资建设公司首家电子科技图书室，为全厂职工特别是工作技术人员开辟了广阔的学习平台。厂工会、团委设立图书流动站，定期送书到车间、到班组、到岗位。厂每年订阅各种报纸杂志百余种，费用10多万元。厂建立了厂内OA网，还编辑了内部刊物《熔炉》，使干部职工有了更广泛、更便捷的学习交流平台。二是丰富多种形式。举办党委中心组学习，开展结对共学活动，开办“职工夜校”，建设“培训基地”，组织操作技能竞赛，开展师傅带徒活动等。不断增强学习培训的广泛性、针对性、实效性和吸引力。

3、结合中心任务，增强创建实效性。

学习的目的全在于运用。作为企业而言，创建学习型企业必须着眼于企业的建设发展，必须结合好生产经营。冶炼厂有针对性地组织开展读书学习和培训教育活动，注重学以致用，做好“四个结合”。一是与冶化改造结合。针对新设备、新工艺不断上马投产，冶炼厂按照“缺什么学什么，缺什么补什么”的思路，有计划地组织职工学习新工艺新技术。在投资16亿元建设澳斯麦特炉期间，该厂先后组织举办学习培训5760课时，参加培训职工达1800余人次，为澳斯麦特炉顺利投产并实现三个阶段达产达标目标，提供了强有力的知识储备和人才支撑。二是与内部管理结合。自5S管理推行以来，冶炼厂先后组织开展学习培训班数百个，系统地组织职工学习5S管理内涵、要求、标准、流程，使5S管理人人知晓、人人参与，通过整理、整顿、清扫、清洁等阶段工作，使全厂逐渐实现“人要规范化、事要流程化、物要组织化”一流企业的要求。三是与技术创新结合。创新是企业发展的不竭动力。冶炼厂积极鼓励引导职工围绕生产经营工作，运用学习成果，解决重点难点问题，促进企业发展。制定《技术创新和合理化建议奖励办法》，每年召开科技大会，对技术创新成果进行表彰奖励。四是与企业文化结合。通过开展学习企业文化案例、企业文化故事征文、企业文化故事会等形式，使全厂干部职工进一步认同公司企业文化，牢固树立公司“责任、忠诚、学习、进取”价值观，激发遵纪守法、敬业爱岗意识，自觉为企业发展作贡献。

4、发挥示范作用，增强创建效应性。

榜样的力量是无穷的。冶炼厂注重发挥示范导向作用，增强读书学习的感染力和吸引力。一是领导示范带头。厂领导率先垂范，主动在党委中心组学习会、干部培训班上，进行讲课。多年来，厂党委始终坚持领导干部“五个一”学习制度，即每天记一次工作日志、每月一次集中学习、每季一次专题讲座、每年一次基层调研、每年写一篇专业论文。二是职工示范带动。通过树立读书学习先进个人，召开先进人物事迹报告会，宣传表彰典型个人，营造“比、学、赶、超”氛围。

冶炼厂扎实的创建学习型企业活动，使全员素质逐渐提高，近三年职工自学获得大专以上学历有130多人。近年来职工在公司技术比武中，多次包揽电工、钳工、焊工和转炉工、电解精炼工第一名。多次在黄石市、全国有色金属行业职业技能大赛中，取得好成绩。近年来粗铜、阴极铜、硫酸等主产品产量均连创历史新高，为公司连续四年跻身中国企业500强作出了积极贡献。

二、创建学习型企业的几点思考

创建学习型企业是一项创建性和长期性工作，必须持之以恒，常抓不懈。冶炼厂通过近年来的不断实践和探索，取得了一些实效。笔者认为创建学习型企业应着重在以下几个方面下功夫：

1、要树立学习理念。思想是行为的先导。开展形式多样的宣传教育，引导广大职工树立正确的学习理念。即“学习为本”的学习理念，“全员学习”的学习理念，“终身学习”的学习理念， “全程学习”的理念。

2、要建立学习机制。学习型企业强调“学习+激励”，因此必须按照制度化、科学化的要求，建立协调制度、学习制度、管理制度、考核制度、奖惩制度等，纳入规范化建设轨道，激励广大职工自觉学习，勤奋学习，刻苦钻研，不断成长进步。

3、要培育学习文化。学习型企业不仅仅重视和善于學习，更重要的是实现学习文化上的重塑和再造，培育和形成学习文化。要把培育浓郁学习氛围作为学习型企业文化建设的重要环节，营造一种讲学、比学、崇学的氛围，大力营造并形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的学习环境。