关于水利工程施工技术质量控制分析

刘志明　林志慧　黄爱明

摘 要：在水利工程建設中，从开工到竣工到投入运行和后期维护，都需要施工技术的质量得到保障，只要一个小的疏忽和漏洞，都能影响到整个工程或者埋下质量事故或隐患。千里之堤毁于蚁穴，质量意味着安全，加大对水利工程施工技术质量的控制，才能保障国家和人民的生命财产安全。本文浅谈水利工程施工技术质量控制管理，分析水利工程施工技术的质量问题，加强水利工程质量控制管理的措施。

关键词：水利工程；施工技术；质量控制；管理措施

兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。我国经济建设飞速发展，水利工程的规模不断扩大、改革持续深化、高新技术加速运用。但是，水利工程施工技术质量控制是工程能否可靠、经济、高效、环保、安全、能够保持正常工作，发挥设计功能，达到预期目的重要基础保证。

1 水利工程施工建设步伐加快，施工质量逐步提高

水利是惠及民生的公共事业，国家加大以水利为重点的基础设施建设，增强防洪抗旱能力，支持引水调水、骨干水源、江河湖泊治理、高效节水灌溉等重点项目。水利工程施工技术的提高使得施工环境条件得以充分改善，尤其是江河护岸工程、病险水库除险加固、农村饮水安全、农田水利工程、乡镇防洪、灌区续建配套与节水改造等工程，施工质量逐步提高，责任重于泰山。

2 质量控制管理工作的核心内容

质量控制以及管理控制需要引起相关施工企业管理人员的重视，展开施工质量控制措施的优化。在实际水利工程施工中，影响到施工的质量的因素非常多，比如论证和设计仓促、转包隐形转包、抢工期、抢进度、面子工程等导致施工工序的不合理，施工技术落后，应用材料质次等，都影响到了水利工程质量的提升。在工程施工过程当中，如果不能保证管理的协调，技术的监督，也容易出现质量隐患，百年大计，质量第一，已经得到重视。

在工程建设前，施工企业要按照施工工艺流程、操作规程的要求、质量标准，编纂工序质量管理点的明细表，经施工单位技术负责人进行审查批准后，积极实施质量预控。施工中项目的质量控制，要按照事前、事中、事后控制相结合的形式展开。

（1）事前控制：在实际活动前便订定绩效标准及偏差预警系统，在问题发生以前即进行控制程序以防患未来可能发生的困难为导向。

①坚持以人为控制核心，发挥人的积极性、责任感，提高人的素质，这就需要提高监理队伍及人员质量的控制，打铁先得自身硬。施工中，人又是施工的主体，施工人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。

②工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等，将成为永久性工程的组成部分。组织采购时对一般材料在订货前应向监理方申报，并按有关规范要求检查验收；在材料、设备进场时严格质量控制，按施工规定进行检验、试验，监理方面确认合格方可签收验收单。对于进口来的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。

③对水利施工的组织设计、施工方案、方法和工艺的控制，监理工程师要认真审查，体系管理确保健全，做好监理规划、有针对性的编制专项监理方案、监理细则明细等施工前准备工作。

（2）事中控制：施工企业不能因为追求一时的经济效益，对质量造成失控。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改。水利施工一般工程量大，事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是施工阶段的主体。施工单位成立督察组织，随时对工程建设质量实施巡查、督察、抽查，加强作业现场检查督促，及时纠正违章行为。

（3）事后控制：对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的情况，参建单位内部验收。严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格予以验收。

3 影响水利工程施工质量控制的主要因素及应对措施

水利工程施工的复杂性和多功能性，决定了影响其质量的因素也较多，下面对主要的几点进行阐述。

（1）人的因素。影响水利工程施工质量首要因素是参与的人，这里说的人包括施工的工程论证和设计者，管理工作者、技术指导工作者和施工现场操作工作者。人员素质的高低，很大程度影响着工程的施工质量，其中人员素质包括人的思想觉悟水平、职业道德和质量意识、专业技能和素质等。只有高素质的人才，才能更好保证工程的质量控制。

这就需要加强技术培训和考核，推动和促进质量管理能力的提高、施工现场技术的提高。强化在岗培训工作的实效性和针对性，加强项目专业技术人员、管理人员和监理人员培训，提高质检人员技术装备水平和专业素质，提高施工人员的安全操作水平和施工技能，强化对现场维修人员和操作人员的考核和监督管理。

（2）材料的因素。材料（含构配件）的合格是保证工程施工符合要求的物质条件。材料的质量是工程质量的基础，其符合要求与否，将决定工程质量符合规范标准与否，决定了工程能否达到预期效果的重要因素。

这就需要严把材料进场关，凡是进入到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向总监理工程师提交《建筑材料报验单》、《进场设备报验单》，同时附有产品技术说明书和出厂合格证及检验报告等技术资料，由施工单位按照本行业的质量检验评定标准的规定，监理人员的检查和检测试验其质量合格后，才能够进场。

（3）控制管理水平的因素

管理制度、质量控制，是施工企业的灵魂，决定了工程的质量，企业的未来。

企业内部秩序的建设靠的是制度和文化，企业制度建设是企业规范化运作的必要保证，没有规矩不能成方圆，规范的企业制度的建立是提升管理水平的前提，做到“有章可依，有章必依，执章必严，违章必究”，同时还要注重企业文化建设，提高员工凝聚力和向心力。

（4）经费因素。水利工程是一项资本密集型、技术密集型、人员密集型综合工程，经费在工程施工中起到统领全局作用，有多少钱，建设什么类型的工程，无论工程造价高低，都要保证质量第一。

（5）分包转包因素。在水利施工中，分包、转包、隐形转包现象时有发生，工程分包与转包容易造成腐败和豆腐渣工程，存在着众多风险和隐患。而水利工程的主体工程质量的优劣关系到千家万户的生命财产，是不允许施工方将主体工程分包和转包的。

4 结束语

质量是水利工程施工的生命，质量控制是水利工程重中之重的大事，质量不达标，一切等于零。加强施工质量控制，利国利民。

参考文献

[1]李俊，王林霞.浅谈水利水电工程的施工质量控制.科技创新导报，2009年02期.

[2]黄良安，陈怀均，徐新桐.水利水电工程施工安全分析与对策.中国安全生产科学技术，2005年03期.

[3]王永进.浅谈建筑工程质量的管理方法.今日科苑，2008，（12）.