如何加强水利工程施工管理的具体措施

蒋林平　曹辉

摘 要：我国的水利工程发展迅速，怎样对水利工程的施工进行管理成为当前面临的重要问题。施工管理的效果与水利工程项目有着直接的关系，因此要采取有效的措施对水利工程的施工管理进行强化。本文从目前水利工程施工管理中的问题以及具体措施两个方面进行探讨。

关键词：水利工程；施工管理；措施

由于我国经济的发展，水利工程施工管理水平也得到了不断的提升。施工管理质量直接影响了工程的正常运行与经济效益。因此，必须要正确认识到施工管理在水利工程建设中的重要意义，并采取措施，做好施工管理工作。

1 问 题

（1）没有良好的施工质量意识。国家一直对工程的质量比较关注，时刻强调要在施工的同时保证质量。但是实际情况是，我国工程中还是存在很多的施工事故，豆腐渣工程的存在给国家造成了巨大的损失。事故发生的原因主要有两个方面：①没有对质量进行严格要求，没有严格把关，管理意识不强。②受到工期的限制，为了赶进度，对工期进行随意压缩，使施工没有严格按照建设的程序进行，从而对工程的质量造成极大的影响。所以，要加强对施工人员的质量意识培养。

（2）在工程开始前没有做好准备工作。为了保证工程的质量，必须要在施工开始之前，对工程进行深入的分析和研究，还要做出相应的规划书以及可行性分析与设计文件等，这就需要在工程中投入大量的人力以及物力与财力。但是，从实际情况来看，一些施工单位为了降低成本，没有对工程的整体进行全面、系統调研，也没有对与工程施工有关的环境以及资源等进行深入的研究，直接对施工整体建设的评估以及立项等造成了消极的影响，无法使施工质量得到保证。

（3）在施工中没有做好监管工作。首先，我国对工程施工建设监管力度比较弱，没有正规的监管队伍，监管人员没有比较高的责任心，也没有进行过专门的业务培训，不能将监督的作用充分发挥出来。另外，国家没有对监理市场进行规范，监理单位中的一条龙现象、同体监理现象以及自行监理等现象比较多，监理工作的深度以及广度都不足，没有教好的监理方法与手段，也就不能保证监理的质量。

（4）施工人员没有较强的业务能力。尤其是在一些规模比较小的水利施工单位，其施工人员没有较强的业务能力。只能进行简单施工，不能对那些技术含量比较高的问题进行解决。比如，如果施工地有着比较复杂的水源地质，这些施工人员就有可能会做出不科学的判断，也不能对实际问题进行解决，甚至还会对其得出错误的结论，从而对工程施工造成严重后果。因此，要对施工人员的能力进行提高，使其适应当今社会的发展。

2 具体措施

2.1 对施工管理观念进行创新

要做好观念的创新，首先需要做的就是将水利工程施工管理中的传统观念抛弃，要综合考虑水利工程发展以及现代社会发展需要，对施工管理的观念做好创新。在进行施工管理时，要重视施工的每一个阶段，并对其进行严格管控，同时还要注重提升管理人员的业务能力。发展各种创新方式，转变传统管理观念，使其与水利工程发展要求和现代管理人员相应的思想观念相适应，从而将更加科学和规范的施工管理计划制定出来，并在实际的施工管理工作中运用创新思想，水利工程施工管理中始终坚持经济建设，并对各种资源进行科学运用，从而提高水利工程施工管理的效率。

2.2 运用目标管理责任制

这是加强水利工程施工管理的重要方法之一。具体的做法是：对工程实际情况进行综合考虑，每一年都要按照产权管理的相关关系，对法人以及责任人在施工管理中的经济技术指标和精神文明建设目标进行确定并落实，还要制定相应的增值与保值的相应责任和奖惩制度，将全年动态管理和年底述职的相关制定建立并完善起来，并推行竞争上岗制度、目标管理责任制。针对那些考核不合格，还有连续两年不能达到相应管理目标的管理人员，要实施相应的处罚措施，比如免职或者是解除其承包或者租赁的合同。

2.3 将完善的质量体系建立并完善起来

要想建立完善的质量体系，必须要注意以下几点：

（1）合理运用分包以及转包等方式，对施工质量进行有效控制。

（2）重视施工安全质量。施工单位要对自身安全质量以及整体安全质量进行控制，还要做好监控工作，使施工安全得到保证。

（3）对施工的进度进行合理控制，防止工程出现拖延工期的现象。同时，对工期进行科学规划，还能避免出现赶工期的情况，从而避免在赶工期时出现的各种质量问题。

完善的质量体系在水利工程中对于其施工管理有着重要的作用，必须要将一系列施工指导意见准备好，从而保证在其指导下，施工流程能够满足设计要求。

2.4 强化施工人员素质

在水利工程中，要想使施工管理工作真正落到实处，就要保证管理人员的高素质。施工管理工作对他们的要求是：一方面要有专业知识技术与丰富的经验，另一方面，要有一定的法律知识。所以，要加强对管理人员的培训与教育。保证他们不仅能对相关的专业知识进行熟悉和掌握，还能对现场的各种突发情况进行及时处理。另外，还要对他们加强思想政治教育，强调责任的重要性，保证他们对各个施工环节进行检查与管理，从而保证施工质量。

2.5 充分发挥监管对施工管理的作用

质量是工程的根本，只有保证了质量，才能防止安全事故的发生，才能保证企业的效益，因此，要做好施工管理的监管工作，主要从以下几点入手：

（1）将相关的监督管理机构建立起来，并由专业的人员做好工程质量的监督与管理，从而使施工的质量得到保证。

（2）对于监管人员，要将他们进行合理分组，并将相关的责任机制落实好，从而保证监管责任落实到每一个监管人员身上。

（3）对监管人员的相关监督意识进行强化，从而保证水利工程施工的每一个环节都能得到重视。

（4）要使用先进的技术对工程质量进行检测，并得出相应的检测报告，保证监管工作能够落到实处。

2.6 加强对施工现场的管理

（1）管理人员要保持自己的工作态度端正，坚持人性化与科学化和规范化的原则加强对施工现场的管理。

（2）要对施工现场的用电进行安全管理，做好施工现场的安全防护措施，还要派遣专业电工定期对现场的电路以及线路等进行检查，这样就能保证一旦发现问题就能及时解决，从而使施工现场的安全性得到提高。

（3）为了解决施工现场的脏乱差等现象，要将相应的奖惩制度建立起来，并做好对施工人员的教育和培训工作，同时还要注意不能用处罚代替管理，处罚只是辅助手段，还是要以教育为主要手段。

2.7 加强对施工设备的管理

施工设备是影响水利工程施工质量的重要因素之一，因此，要做好施工设备的管理工作。

（1）要在购买、租用施工设备时，对其质量进行严格把关，这样就能防止设备出现质量问题，从而对水利工程的进程以及施工企业的效益产生影响。

（2）由于技术的不断发展，设备的技术含量也越来越高，在使用这些设备时，必须要保证操作人员具有比较高的专业知识技能，还要不断对他们的实际操作能力进行培训，将他们自身的优势发挥出来，从而提高工程施工的质量以及进度。

3 结 语

在对水利工程进行施工时，要正确认识到质量的重要性。必须加大施工中的投入，强化施工管理，最终提高工程施工的整体水平。针对水利工程在施工管理中存在的质量意识问题、人员素质问题以及监督问题等，要采取科学合理的措施强化水利工程施工管理，最终保证水利工程的质量。

参考文献

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[2]席旺.浅析如何加强水利工程施工管理措施[J].中国水运，2013（09）.

[3]陆玮.议如何加强水利工程施工管理[J].科技致富向导，2012（15）.