煤炭企业转型 工会大有作为

2014-05-30 19:41冯起安
企业文化·下旬刊 2014年7期
关键词:创效车间困难

冯起安

煤炭企业十年黄金期彻底结束。进入2014年,煤炭市场的形势更加严峻,煤难卖,价格降,款难回,困难前所未有,经营举步维艰,煤矿职工在“寒冬”中抗争已成不争的现实。面对国情、企情的大转型、大调整、大变化,企业工会工作必须找准定位,更新工作观念,转变工作方式。冀中能源峰峰集团物资供销分公司工会按照产业工会“服务职工群众、服务企业发展”的基本要求,因勢利导,顺势而为,逆势求进,实现“五个”转变。

一、工会学习要向问题导向转变。越是困难的时候,越是不能放松学习。学习可以提振士气,学习可以开拓眼界,学习可以明确方向,只有学习才能坚定信心,共度难关。工会在组织学习上,必须大有作为。一是要带着如何看待困难形势的问题组织学习。要引导职工会员理性知形势,清醒明任务,目前的困难是国家大调整、经济大转型的必然结果,符合经济发展规律,是企业主观上不能左右、客观上必须适应的。公司工会坚持把《责任胜于能力》作为每周例会必学内容,要求职工撰写学习体会,进一步增强了职工责任意识;二是要带着如何动员职工创业创效的问题进行培训,完成全年物流目标任务,必须发动职工、依靠职工,必须千斤重担大家挑,人人肩上有指标。公司利用周六,邀请银行专家、法律讲师及高校教授,组织员工进行培训,提高员工创业能力和创效热情,不少员工提出开办快递业务、汽车加气站等创效方案;三是要带着如何满足员工读书需求的问题办好书屋,职工书屋要面向员工,根据职工的意愿和需求,订单式添置新书,员工需要什么书就买什么书,员工爱读什么刊物就订购什么刊物,发挥好职工书屋应有的作用。

二、服务发展要向聚力效益转变。服务企业发展是工会永恒的主题。在煤炭企业转型发展的今天,工会服务发展的着力点必须放在效益上。集团公司董事长提出的“检验工作的唯一标准就是效益,检验做任何事情的唯一标准就是不能赔钱。”同样可以作为现阶段工会工作的行动指南。一是开展好职工技能技术运动会,向技术要效益,组织职工开展好“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”五小活动,群众是真正的英雄,人心齐、泰山移,在“企业有困难,我们怎么办”大讨论中,人人提建议,个个想办法,征集到合理化建议586条,经筛选有价值的建议37条,预计创效千万元。二是开展好“安全生产班组行”活动,向安全要效益,发挥好群监组织作用,越是困难的时候,越要注重安全,安全是最大的效益,安全工作不能有任何闪失,工会必须抓好网岗联动,隐患排查,杜绝安全事故隐患,确保安全不出事;三要开展好首季开门红劳动竞赛活动,向劳动要效益,要营造“劳动最光荣,劳动最伟大,劳动最崇高,劳动最美丽”的氛围,制定竞赛方案,以“降低采购成本,物流增收创效”为主题,以“六赛六比”为内容,开展“班组与班组、岗位与岗位”创水平竞赛活动,确保实现首季开门红。

三、工作中心要向基层车间转变。在企业转型发展的非常时期,工会要以基层为重点,向一线发力,到一线接“地气”,深化车间工会建设年,提高“基层、基础、基本功”三基水平。首先劲往下使。要把车间工会建设当做重头戏,抓好车间工会组织建设、阵地建设、基础建设,调动车间工会主席积极性,发挥车间工会主席作用,使车间工会主席真正成为职工群众的“娘家人”;其次钱往下花。在实行车间工会会费100%返还的基础上,增加车间工会活动经费,确保车间工会活动能开展,病人能慰问,作用尽发挥;再次人往下跑。建设车间工会干部联系联保机制,15名工会干部与60名职工进行“一帮一”联系联保,走访到车间,蹲点到班组,慰问到家庭,面对面、实打实、心贴心服务职工,做好职工企业转型期思想政治工作,做到人心不散,工作不乱。

四、扶贫帮困要向基本托底转变。企业经营状况到了推迟发放工资的地步。企业的困难状况向工会发出了无声的命令,服务职工是工会的天职和本色,工会大有作为的时候到了。一是对大病职工的救助要有所作为。积极跑办大病职工互助金,使互助金尽快到位,不让一名大病职工因缺钱治不起病。近年来,已为9名职工申请办理大病医疗救助金,救助金额已达92000元;二是对生活难以为继的职工救助要有所作为。做好困难职工摸底排查工作,筹措生活保障基金,不让一户职工因推迟开支吃不起饭;三是对特困职工子女的救助要有所作为。实施好“金秋助学”活动,不让一名职工子女因缴不起学费上不起学。

五、职工文化要向鼓劲凝心转变。企业越是困难的时候,越是需要精、气、神的时候,爬坡过砍,需要凝心聚力,需要鼓劲冲锋,工会必须大有作为。一是传统节目不能丢。尽管企业困难,但是“家贫不能形于色”,进行多年的“春节灯展”、“花会表演”、“篮球比赛”、“十一合唱”还是坚持为好,但要量力而行,适可适度,不能没有工会声音;二是弘扬正气不能停。榜样的力量是无穷的,评选“最美矿工”、选树“感动矿山”人物、敲锣打鼓庆功送喜、表彰功勋人物,都是工会拿手好戏,动作要更大,声音要更响。;三是文化创新不能忘。根据形势需要结合实际,开展职工文化建设都是很有必要的。公司今年以来,出于物流创利责任重大的考量,在职工中开展了责任文化建设,引导职工树立责任意识、大局意识、危机意识,营造“在岗要尽责,无功便是过”的氛围,培育“公司兴亡,我的责任”的意识,收到了好的成效。

总而言之,煤炭企业处于转型发展的关键时期,工会组织必须适应形势,在工作重心、服务方式、自身建设上以变求进,展现作为,才能共圆“中国最美、全国一流”红旗工会的峰峰工会梦。

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