“不睦”是大忌

☉孙俊洪

“不睦”是大忌

☉孙俊洪

有这样一个故事：三个和尚在一座破败的庙里相遇，讨论此庙为何荒废。“必是原来的和尚不虔，所以菩萨不灵”，甲和尚说；“必是原来的和尚不勤，所以庙宇不修”，乙和尚说；“必是原来的和尚不敬，所以香客不多”，丙和尚说。三人争执不下，最后决定留下来各尽所能。于是甲和尚礼佛念经，乙和尚整理庙务，丙和尚化缘四方。果然香火渐盛，旧庙换新颜。“都因我礼佛虔心，所以菩萨显灵”，甲和尚说；“都因我勤加管理，所以庙务周全”，乙和尚说；“都因我劝世奔走，所以香客众多”，丙和尚说。三人日夜争执不休，庙里的盛况又逐渐消失了。各奔东西的那一天，他们总算得出一致的结论：这庙的荒废，既非和尚不虔，也非和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦。

一座庙宇由荒芜至鼎盛而再至荒芜，其中蕴含的哲理发人深思。三个素昧平生的和尚在一个破败的庙宇中相遇，无形中进行了科学的分工，有的礼佛念经表诚心，有的整理庙务勤管理，有的化缘四方招香客，庙宇也日渐兴盛。但当面临功劳的分配时，却都片面夸大自己的功绩，相互争名夺利，内部出现裂痕，短暂的合作随即破损，最终又使得庙宇归于荒芜。在最后的时刻，三个和尚幡然醒悟，原来，庙宇的兴衰关键中的关键是相互之间的协调、配合，只有各自干好本职，关系和谐，互相扶持，才能使得集体焕发出生机与活力。

和谐的内部关系是单位发展的“推进剂”。一个单位的发展，不仅需要有各方面的优秀人才，更需要有相互团结、不计功利、共同进退的和谐理念。诚然，故事中三个和尚都算得上是各自领域中的佼佼者，对自己的本职工作也十分尽职，但当他们的心思不能凝在一起的时候，在他们开始计算自己所付出了多少劳动、应该有什么回报的时候，分歧也就由此产生，失败的降临也就是迟早的事情。物理学中，力的合成原理就是如此，当三个作用力方向相同时，必然能产生最大的合力；当三个作用力的方向各不相同，就会降低力的作用效能，甚至出现反作用力。把一个单位的建设比作这受力的物体，那么只有单位中每一个个体的方向都是一致的，齐心协力才能使得单位健康快速发展；反之则如同这个庙宇一样，落得破败荒芜的下场。

淡泊名利是单位建设的“黏合剂”。很多人都看过相声大师马季先生《五官争功》这个作品，脑袋与眼、耳、口、鼻为了荣誉互相争论，形象地展现了那种见利不让、寸功必争的心态，最后那句“你们几位全走了，我脑袋也成鸭蛋了”更是寓意深刻地表明了争名夺利、排斥他人、脱离集体的危害，让人在笑声中思索、醒悟。一个单位成绩的取得，靠的是共同的付出，每个个体也只有真正无私地融入集体之中才能获取更大的荣誉。淡泊名利，不计付出，才能更好地融洽人与人之间的关系，才能更好地把各方面的力量凝聚在一起，真正显示出集体的合力，创造出更加傲人的成绩。

科学筹划分工是单位建设的“强生剂”。

单位全面建设的成功源于合理的分工、科学的统筹，在资源一定的情况下获取最多的回报。在一个单位之中，每个人的经历各不相同，能力高低不一，所擅长的技能也是包罗万象，只有充分地利用好每个人的优点，科学地分配好任务，扬长避短，才能最大限度地发挥潜能，激发出最大的能量。这就要求单位的负责人能够很好地进行筹划和分配，正确地识人用人，为每一颗“螺钉”找到合适的“螺母”，让集体这台机器达到最优的配置，产生最大的动力。

【作者系71375部队组织科科长】