国际

Spotify赶超苹果iTunes

全球最大的流媒体音乐服务商之一Spotify欧洲唱片公司关系主管凯文·布朗（Kevin Brown）在接受采访时表示，“我们的一些合作伙伴称，在整个欧洲大陆，Spotify每个月产生的营收已超过iTunes。在整个欧洲，Spotify超过iTunes只是时间早晚的事。”他还表示，“我们的主要竞争对手是YouTube。很多唱片公司仍然把我们与iTunes归为一类，然后把唱片交给YouTube，这让我很抓狂。”2013年3月，Spotify称其全球用户数量已达到了2400万，其中包括600万个付费用户。英国是Spotify最大的市场之一。据行业监测机构BPI的统计数字，2013年Spotify在英国创造了1.03亿英镑营收。同年，英国音乐爱好者在线收听歌曲的频次达到了74亿人次，约为2012年的两倍。2012年，Spotify在英国创造的营收占其全球营收的四分之一。

点评：树大招风，此话果然不假。从智能手机领域、平板电脑领域，再到引以为傲的流媒体收费模式，苹果各方面业务都面临竞争对手的狙击，库克的麻烦层出不穷。

Facebook推出新闻服务

日前，Facebook宣布推出面向新闻记者的FB Newswire服务。Facebook新闻及全球媒体合作负责人安迪·米切尔（Andy Mitchell）表示，FB Newswire服务是一个由人工选择新闻的页面，该页面上的新闻来自于Facebook平台的各个组成部分。据悉，这项新服务关键在于Facebook与Storyful达成了合作。Storyful是一家新闻机构，可聚合人们在社交网络上共享的各种新闻内容。Storyful将利用一种算法来找到在Facebook网站上广受关注的重大新闻。随后，Storyful的新闻记者团队将通过人工验证的方式来对这些新闻进行追踪，并在通过验证以后将其发布在FB Newswire服务页面上。去年8月份，Facebook开始允许出版物在新闻内容中嵌入帖子；今年1月，推出“热门话题”功能。据称，2013年新闻和出版网站来自于Facebook的推荐流量翻了两番。

点评：除Facebook外，Twitter正在新闻领域辛勤耕耘，刚上市的微博也将媒体作为潜在业务。从国外到国内，社交网站都将媒体属性作为可持续发展的战略之一，可谓殊途同归。

Google+或遭边缘化

4月25日，Google社交高级副总裁兼Google+主要开发者维克·冈多特拉（Vic Gundotra）宣布，他将从Google离职。尽管批评不断，冈多特拉始终捍卫这个平台。他曾在一次接受采访时说：“Google+不仅不是一座‘鬼城’，我们之前甚至从没见过增长这么快的业务。”据媒体报道，Google工程副总裁大卫·贝斯布里斯（David Besbris）有望接管Google+。虽然Google+产品副总裁布拉德利·霍洛维茨(Bradley Horowitz)不会担任该部门的主管，但他也有望得到晋升。Google去年表示，Google+的月活跃用户已经突破5.4亿，每周上传到该服务的照片达到15亿张。对于冈多特拉的离去，Google CEO拉里·佩奇（Larry Page）对他做了如此评价：“没有几个人拥有你那样的勇气和能力来开发这样一款产品，我对你的艰苦努力和激情心存感激。”但Google+前工程师丹尼·克里奇顿（Danny Chrichton）却称，Google+作为社交网络已归于失败。

点评：近几年，Google不断关闭一些运营不佳的服务。并非Google的服务不好，而是没能做到最好。Google应该知道，大包大揽，不如专注于擅长的领域。

爱立信分拆网络部门

4月24日，爱立信宣布，由于通信技术对软件和互联网的依赖性越来越强，现决定将公司核心的网络部门一分为二：移动电信设备业务成立一个单独的部门，即无线电部门（Radio），而另一部门名为“云和互联网”（Cloud and IP）。之前的网络部门主管约翰·威博格（Johan Wibergh）将领导分拆后的两个新部门。爱立信CEO卫翰思（Hans Vestberg）在一份声明中称，爱立信在无线电基站等移动电信设备市场具有明显的领先优势，但在云和IP通信领域还落后于其他厂商。卫翰思表示：“在市场转型之际，我们将努力抓住虚拟化和云领域的机会，在核心的网络市场建立领先地位。”另据华为财报显示，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币（约合395亿美元），净利润210亿元人民币（约合34.7亿美元）。同期，爱立信的年销售额为2274亿瑞典克朗（约合353亿美元），净利润122亿瑞典克朗（约合18.6亿美元）。华为实现了营收与利润双超爱立信。

点评：老牌通信企业被收购或艰难转型的消息不绝于耳，只有爱立信积极拥抱新趋势，在变革中始终游刃有余。

Rovio利润遭腰斩

日前，《愤怒的小鸟》开发商Rovio Entertainment发布2013年全年业绩。财报显示，该公司在2013年的营收较上年增长2.5%，至1.56亿欧元。该公司2012年的营收为1.522亿欧元，为2011年7560万欧元的两倍多。但由于Rovio在新游戏、ToonsTV卡通频道以及《愤怒的小鸟》主题电影的投资，该公司的净利润惨遭腰斩，从2012年的5550万欧元下降至2013年的2690万欧元。2013年，47%的Rovio营收来自消费者产品部门，该部门经营范围为衍生玩具、图书以及其他授权产品。而在2012年，这一部分营收占到总营收的45%。Rovio CFO赫科普·索恩宁（Herkkop Soininen）表示：“我们在新商业领域，例如动画和视频发布方面进行投资，在游戏产品中尝试新的商业模式，并在消费商品授权方面继续巩固我们的强势地位。”Rovio CEO迈克尔·亨达（Mikael Hed）则强调旗下ToonsTV视频播放量超过20亿次，在2013年9月份为10亿次。ToonsTV于2013年3月开播。另一方面，Rovio员工人数也在去年实现增长，从2012年末的500人增长至2013年底的800人。

点评：尽管Rovio积极拓展新业务谋求转型，显然效果并不理想。事实上，手游市场上鲜有公司转型成功的案例，Rovio也难逃魔咒。

AOL联手微软拓展视频发行

4月29日，AOL宣布与微软达成了视频内容合作协议。根据协议，AOL的视频内容，例如HuffPost Live、Moviephone和Arlington等内容都将可以在微软的MSN网站及Windows版和WP版的Bing应用上播放。另外，AOL的多家合作商的视频内容也可以在微软的平台上播放，其中包括ESPN、TMZ、Rachel Ray、Martha Stewart等。AOL的视频库内约有90万部视频内容，包括MSN在内的微软视频平台已经拥有近4.5亿的观众。AOL视频业务总裁兰·哈勒沃（Ran Harnevo）称：“微软的一系列设备和服务都无与伦比，该公司忠诚的观众也一直在微软的平台上寻求全新的内容。我们在发行自己的优质内容方面，持有开放的战略，与微软合作来为用户提供更加良好的视频体验，我们感到非常骄傲。”与此同时，微软TV和视频广告业务负责人斯科特·费里斯（Scott Ferris）称，微软公司仍将致力于制作自己的视频内容。

点评：视频行业蓬勃发展浪潮下，多媒体公司通过结盟能实现共享更多内容，能够并吸引更多的用户，最终达到共赢的局面。

耐克FuelBand部门转向软件

4月26日，耐克CEO马克·帕克（Mark Park）在接受CNBC采访时表示，该公司的FuelBand运动手环部门将把重点转向软件，“我们将把更多精力放在软件体验上。”之前有报道称，耐克裁减了FuelBand部门的多数硬件团队。帕克并未谈及裁员问题，也没有证实该公司是否会放弃FuelBand。但他表示，Nike+软件平台和应用生态系统拥有3000万用户，该公司希望将这一数字增加到1亿。耐克计划继续销售新一代FuelBand SE运动手环，并将在几个月内发布新颜色的产品。在被问及与苹果公司的合作关系时，帕克说：“耐克与苹果之间的合作将继续。我个人以及整个耐克都对未来感到振奋。”据市场研究公司Canalys估计，2014年“智能腕带”的出货量将达到1700万件，到2017年将增加至4500万件，耐克占据全球市场份额的14%。

点评：作为非传统的消费电子公司，耐克涉足智能可穿戴设备的勇气令人嘉奖，但大量资本和技术的投入可能得不偿失，与苹果的合作更为划算。