反腐 案例

万伟勋两次共骗了彭子曦8600万元，开始为选人大代表活动。

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万伟勋不相信人大代表也能挣钱，王立良解释：“人大代表参政议政，了解政策，也知道什么项目能赚钱。而且，‘人大代表的头衔也让人信得过，人们愿意去买他们的产品。”

反腐 案例

史联文被宣布开除党籍的那天，是2014年3月13日，在他被“两规”9个月之后。

这 名昔日的辽宁广播电视台台长，自1978年开始，从普通记者起步，逐渐跻身高位，却在2013年6月13日“落马”，被辽宁省纪委“两规”。

中央纪委、监察部在2013年11月5日发布了史联文涉嫌严重违纪违法被调查的消息。当月底，辽宁省纪委向辽宁电视台（下称辽台）中层以上干部通报了史联文的问题，主要涉及收受巨额贿赂、滥用职权、生活腐化堕落等三方面。其中，涉嫌受贿金额1400多万元，已被移交司法机关处理。

有内部人士分析说，史联文虽倒，其势与威犹在，要清算其带给辽台的负资产，还需时日。

“百条记者”

1978年，26岁的工农兵学员史联文从华东化工学院（现华东理工大学）毕业，进入辽宁电视台。此后的33年，史联文历任辽台新闻部记者、新闻部主任、常务副台长、台长兼党委书记，直至2012年退休。

职位不断晋升的同时，史联文还拥有眩目的光环。他获得过全国“五一”劳动奖章，享受国务院特殊津贴，是新闻界长江韬奋奖的获得者，拿过中国新闻奖一、二等奖，三次当选全国广电系统先进工作者……他的事迹，在辽宁广电系统广为流传。

1985年7月，辽河流域发生特大洪水。史联文作为辽台记者，被派往一线采访。据第十二届长江韬奋奖获奖者事迹载，“史联文连续两个月转战在抗洪一线上。为了拍摄抗洪一线的全景镜头，史联文跟随作业飞机升到空中，用绳子绑在腰上，把自己吊在飞机舱口，拍摄下了抗洪一线的珍贵画面。”与史联文共事的人士透露，史联文当时在辽台并不得志，被认为业务一般，部门领导准备把他从记者岗位调离。其时辽河发大水，台里人手少，史联文被派往前线采访。他抓住了机会，改变了自己的命运。

前述人士说，“史联文扛着摄像机，紧跟着前线指挥抗洪的省领导，越是在领导面前就越往水里跳。”其“抢眼表现”给省领导留下深刻印象。抗洪结束后，省领导都表扬史联文，他也被评为辽宁省抗洪抢险先进个人。

1986年，史联文在央视《新闻联播》播发新闻103条，成为全国赫赫有名的“百条记者”。

一名前辽台中层干部说，实际上那些新闻并不全是他自己采编的。尽管曾有非议，但“拼命三郎”和“百条记者”的头衔，还是成了史联文的两张名片。

独特的为官之道

有辽台人士认为，史联文之所以能够不断升迁，与他“远交近攻”的为官处事之道分不开。

一名知情人士说，“利用上级领导打击直接上司，这是他的策略。只有搞掉直接上司，他才能上升。”对隔层领导，史联文巴结拉拢；但与顶头上司和同僚的关系却一向不佳。

前述人士透露，上世纪80年代后期，史联文竞聘新闻中心主任时，曾给全台领导送礼。当了新闻中心主任后，他搞策划选题时甩开分管的王副台长。一次两人在工作中发生争执，史联文掐着王的脖子对打。

还有名黄姓副台长，也分管过史联文。史联文做选题策划时避开对方，但出现问题则推诿给别人。黄副台长后来曾忿忿地对人讲，“（提拔时）他曾经给我下跪过”。

与直接上司关系紧张，并不影响史联文的升迁，因为史联文跟时任辽台一把手关系很好。

史联文的“远交近攻”策略屡试不爽。当他当了副台长后，台长高某成为他的绊脚石，两人关系也开始恶化。

但史联文与当时的省广播电视厅副厅长过从甚密。有同僚回忆，史联文任副台长时，曾带着家人到这名副厅长家里过年，“处的跟一家似的”；等副厅长退休，“史联文立马就把人家甩了，经常埋汰得不行”。

有辽台的人士说，史联文还有个本领，即结交领导秘书。史联文跟辽宁几任领导秘书的关系都不错，他们对史联文的晋升作用不小。史联文曾将一批用广告置换的路虎越野车，专门送给相关领导，其中一辆给了某领导的秘书。

前述辽宁广电系统干部说，史联文非常善于把新闻资源为自己所用，他曾负责过新闻特别报道组，专门给央视供节目，跟央视有关部门负责人关系不错。“每年过年，他给央视一车车送礼。”这些关系也帮助他被提拔为辽台台长。

“落马”是迟早的事

2012年4月18日，史联文卸任。这一天，距离史联文60岁的生日还有25天。

2013年1月，辽台广告部主任崔军等3人被辽宁省检察院工作人员带走调查。此后，史联文被“两规”的传言甚多。辽台官方微博曾专门辟谣，称史联文因年龄原因卸任，并未被“两规”。

然而不到4个月，史联文被“两规”的消息传出，但这一消息在辽宁广电系统内并未引发太大震动，很多人认为既然崔军等人都被调查了，史联文“落马”是迟早的事。

现年48岁的崔军，最早是辽台的灯光师。因获史联文赏识，被调入对外新闻部，专门负责联系央视。史联文出任台长后，提拔崔军为辽台广告中心总监。史将各个部门和频道的广告经营权全部收归台里，由崔军统一负责。

史联文退休后，审计组进驻辽台。审计中发现广告部出现了上亿元的亏空。史联文自知情况不妙，动用所有关系四处活动，但收效甚微。

2013年11月5日，中央纪委、监察部网站对外公布了辽宁省纪委对史联文涉嫌严重违纪问题进行立案调查的消息。

有接近办案机关的信源称，史联文进去后，首先是“咬”自己的政敌，之后又交代跟自己有染的女人，最后才说自己的经济问题。endprint

史联文被“两规”后，其妻杜鹃的蹊跷死亡也被人们重新提起。

杜鹃曾是辽宁电视台知名节目主持人，2004年1月13日在家门口被自家的汽车从颈上碾压身亡。虽然警方现场勘察结果显示，这是起意外事故。但民间流传的说法是，杜鹃发动车时发现车有故障，下车查看，此时车辆忽然“无人驾驶”，轧过颈部，使其当场身故。

杜鹃的家人对警方的结论不服。史联文案发后，杜鹃家人再次提出对杜鹃死亡定性的怀疑。

遗留负资产

2007年，史联文升任辽宁电视台台长，其后5年，他的强势给辽台、乃至整个辽宁广电系统打下了深深的个人烙印。

借助辽宁搞文化体制改革试点的契机，史联文乘势而为。2009年12月，辽宁人民广播电台、辽宁电视台和辽宁教育电视台“三台合并”，成立新的辽宁广播电视台，史联文出任新的台长。

这一改革后来被媒体广泛宣传为广播电视一体化的“辽宁模式”，为全国文化体制改革和广播电视改革提供了范例和借鉴。

一名辽台中层干部说，史联文靠贷款花巨资购买电视剧，跟央视、安徽台争剧集，收视率上去了，排名上去了，但欠了银行30多亿元的贷款。

史联文还雄心勃勃地提出成立北方传媒集团，旗下开办了20多个公司，试图在其60岁退休后出任集团公司董事长。但集团公司运作最终不了了之。

一个负债累累的摊子，或许并不是史联文给辽台的最大负资产，他给辽台最大的伤害是在用人方面。前述辽宁广电系统干部称，史联文在辽台一直都有反对派，最后要么服软，要么走人。

史联文当常务副台长时，台长李某让他负责行政后勤。有次李某出国，史联文以分管行政的名义，对各个频道的总监进行竞聘，等李某回国后，所有干部已被史联文安排完毕。他甚至把曾在他家当过保姆的人提拔为辽台老干部处处长。

史联文在任后期更加强势。辽宁广播电视台成立后，升格为正厅级，史联文也成为正厅级干部，他提拔的中层干部有近百名。

后来在辽台国际会议中心一次全员大会上，即将退休的干部李广忠忍不住说了句：史联文倒了，但他的势力还没有倒。全场掌声雷动。（据《新世纪》周刊）

利用上级领导打击直接上司，这是史联文的策略。只有搞掉直接上司，他才能上升。