武汉网球公开赛现状及发展对策研究

王晓红，徐建荣

（1．武汉工程大学体育部，湖北 武汉 430205；2．湖北大学体育学院，湖北 武汉 430062）

武汉网球公开赛现状及发展对策研究

王晓红1，徐建荣2

（1．武汉工程大学体育部，湖北 武汉 430205；2．湖北大学体育学院，湖北 武汉 430062）

采用文献资料法、对比分析法对2014年武汉网球公开赛办赛情况进行分析，并将其与中国网球公开赛、广州网球公开赛、四大满贯赛事进行对比分析，以此为促进武汉网球公开赛的进一步健康发展提供理论依据。研究认为：目前武汉网球公开赛的场地设施已经初具规模，赛事管理已经迈向市场化方向，赛事软实力略显不足。建议：政府应进一步重视和加大投入，改善交通、设备及设施等硬件；提高赛事奖金水平；提高媒体质量，增强武汉网球公开赛的知名度；吸引更多观众观赛；提高裁判员、球童服务水平等。

武汉网球公开赛；软实力；赛事运营

2013年在中国举办的网球赛事仅有中国网球公开赛、上海大师杯赛、广州国际女子网球公开赛、深圳国际女子网球公开赛等4项赛事。但是，在2014年8月下旬美国网球公开赛结束后，香港、广州、武汉、深圳、北京、天津、上海7个城市相继举办网球比赛，前后时间跨度超过1个月（从9月8日香港网球公开赛开幕至10月12日上海大师赛落幕共35d），于是这段时间也被人们称为“中国赛季”。其中，武汉网球公开赛（以下简称武网）于9月下旬进行，它是继中国网球公开赛、上海大师杯赛之后，国内级别最高的网球赛事。为了更好地了解当前国内外网球赛事的举办状况，为武汉网球公开赛持续、健康地发展提供依据，以“四大满贯赛事”、“中国网球公开赛”、“武汉网球公开赛”、“广州国际女子网球公开赛”等为关键词，通过武汉工程大学图书馆、湖北省图书馆、武汉体育学院图书馆和中国知网检索并筛选了相关著作5部、期刊论文12篇；并浏览了相关网球赛事的官方网站，为本研究奠定了一定的理论基础；同时，运用对比分析法，从交通、硬件设施、赛事级别与运动员水平、运营管理、媒体数量、裁判员、球童等方面，将武汉网球公开赛与中国网球公开赛、广州国际女子网球公开赛进行了对比分析。

1 武汉网球公开赛的诞生

武汉是中国较早开展网球运动的城市之一，我国网球女子运动员李娜在3a内连夺法国网球公开赛和澳大利亚网球公开赛2个大满贯冠军，使武汉“网球城市”的名片得到进一步巩固。2012年，武汉市政府与国际女子职业网联（WTA）经过2a的谈判，最终使这项WTA超五巡回赛的“户口”成功地从东京迁到武汉。武汉市体育局已经和国际女子职业网联(WTA)签订了一份长达15a的合同，将举办武汉网球公开赛，取代此前在日本举办的东京超五巡回赛[1]，自2014年开始到2028年的15a中，将于每年9月下旬在武汉举行。赛事冠军积分达到900分，奖金总额为240万美元，与多哈、罗马、蒙特利尔、辛辛那提并肩成为全球5大超五巡回赛。武汉引进WTA超五巡回赛，是武汉对自身城市网球文化的凝聚和提炼，是将武汉打造成中国网球之城的第1步，这对于中国网球事业的发展也将是一个新的里程碑事件。

2 武汉网球公开赛的现状分析

2.1 交通状况、硬件设施、软件设备

2．1．1 交通状况 由表1可以看出，武汉网球公开赛场馆位于国家网球中心，距离首都机场、北京站和北京西站为20km左右，乘坐地铁10号线换乘公交或多路公交通过换乘均可方便到达。广州国际女子网球公开赛的比赛场馆位于天河体育中心，位于市区的东部，地处广州市金融商业中心地带，距离广州火车东站1km左右，地铁1、3号线可以直达，并且有多路公交车可以到达，交通条件非常便利，满足了观众的观赛需求。武汉网球公开赛比赛场馆位于东湖新技术开发区，地处武汉东南三环方向，距离市区中心位置较远，离3大火车站也有很长路程，目前没有地铁线可以直达，通过地铁2号线换乘到达需要较长时间；仅有2辆公交车可以直达，交通的不便利在很大程度上影响了市民观赛的积极性，这一问题应该受到政府的高度重视，并且应尽快改善赛事交通，使武汉网球公开赛成为亲民、便民的大型体育赛事。

2．1．2 硬件设施 硬件设施是赛事举办的基础和重中之重。武汉网球公开赛的比赛场地在武汉市三环之内，比赛场馆选址在光谷二妃山，场馆名称为“武汉光谷国际网球中心”，2015年赛季投入使用。光谷国际网球中心包括1座15 000席的主场馆、1座5 000席的副馆和6片室外标准硬质比赛场，同时还配有必要的辅助设施，总建筑面积103 400m2[1]。光谷国际网球中心的主场馆规模与澳网、温网中心球场的15 000多个坐席相当，完全可以满足WTA超五巡回赛的需求。相比较而言，中国网球公开赛比赛场馆——国家网球中心，位于北京奥林匹克公园内，整个项目占地面积16．68公顷，总建筑面积26 514m2，共设置17片比赛场地。其中，新场馆作为中国网球公开赛的新的中央场地，也是决赛场地，可容纳观众15 000人；莲花球场可容纳观众10 000人，映月球场可容纳观众4 000人，1号球场可容纳观众2 000人，2号平台有8块外围赛场地。广州国际女子网球公开赛的比赛场地位于天河体育中心内，场馆可容纳2 400名观众。从场馆设施来看，武汉网球公开赛和中国网球公开赛的硬件建设水平已经接近四大满贯赛事，属于世界顶尖水平，而广州国际女子网球公开赛相对而言尚有较大的差距。

2．1．3 软件设备 从软件设备上来看，目前鹰眼设备已经广泛应用于四大满贯赛事中，中国网球公开赛自2006年已经采用，武网元年就开始使用了鹰眼设备，它的使用费用较高，但另一方面也反映了赛事水平的高低[2]。中国网球公开赛于2006年引进2套鹰眼系统，安装在中央球场莲花球场和1号球场映月球场，这也是继澳大利亚网球公开赛（以下简称澳网）、温布尔登网球公开赛（以下简称温网）、美国网球公开赛（以下简称美网）之后，又一个引入双鹰眼系统的国际网坛重要赛事；广州国际女子网球公开赛目前尚未启用鹰眼系统；而武汉网球公开赛在2014年第1届比赛即采用鹰眼系统，这也可以看出其作为超五巡回赛的重要性。

2.2 赛事运营状况

表1 2014年武汉网球公开赛与中国网球公开赛、广州国际女子网球公开赛在交通、软硬件设施方面的对比

2．2．1 赛事和参赛运动员级别状况

1）赛事级别。女子职业网球赛事的级别由高到低依次为四大满贯赛事、皇冠赛、超五巡回赛、顶级巡回赛、国际巡回赛等。目前，武汉网球公开赛仅次于四大满贯赛事和皇冠赛事，是WTA超五巡回赛的级别，而广州国际女子网球公开赛则属于国际巡回赛。从级别上来看，中国网球公开赛是国内级别最高的赛事，也是国内人士所期望的“第五大满贯”赛事。武汉网球公开赛赛事级别在国内（女子）网球赛事中仅次于作为皇冠赛事的中国网球公开赛，是国内排名第2的WTA赛事。广州国际女子网球公开赛从2004年起开始举行，属于级别较低的国际巡回赛，仅比香港网球公开赛、天津公开赛及深圳公开赛级别稍高。

2014年武汉网球公开赛赛事总奖金达到了240万美元[1]；2014年中国网球公开赛总奖金额由2013年的750万美元提升至802万美元，创造了总奖金的新纪录，其中女子赛事总奖金为543万美元[3]；2014年澳网的总奖金额将提高到3 100万美元，男单、女单冠军的奖金将高达265万美金[4]；2014年美网男女单打冠军每人将获得300万美元的奖金[5]。从奖金水平来看，目前武汉网球公开赛240万美元的奖金水平整体较低，不仅远低于大满贯赛事，同时也低于国内的中国网球公开赛，但高于广州国际女子网球公开赛。

2）参赛运动员级别。中国网球公开赛（女子）属于皇冠级赛事，2014年共有16位排名世界前20的运动员参加比赛；而武汉网球公开赛是美国公开赛后举行的比赛，在广州国际女子网球公开赛之前和中国网球公开赛之后，在2014年的第1届比赛中，WTA排名前20的球员除了李娜因退役未参加比赛之外，其他选手悉数出战，包括2014年度四大满贯冠军得主的所有选手，有小威廉姆斯、莎拉波娃、阿扎伦卡、沃兹尼亚奇、大威廉姆斯、布沙尔、科维托娃以及我国本土宠儿彭帅等众多球员。因此，武汉网球公开赛第1届赛事就见证了WTA超五赛事有史以来的最顶级阵容。在单打方面，世界排名第3的科维托娃战胜世界排名第6的布沙尔，赢得了单打冠军；双打方面，曾在1997年、1999年和2000年3度成为WTA单打年终世界排名第1名的球员——瑞士公主玛蒂娜·辛吉斯与佩内塔搭档参加了女双比赛，并最终获得了女双冠军。2014年广州国际女子网球公开赛比赛中仅有1位排名前20的运动员参加比赛，即世界排名第20位的澳大利亚名将斯托瑟。由此可以看出，武汉网球公开赛开赛元年就受到了广大国际球员的认可，可以比肩各项国际国内的顶尖赛事。

赛事级别与参赛运动员水平是相互促进的，由于武汉网球公开赛冠军积分高达900分，奖金也相对较为丰厚，因此，吸引到众多高排位选手出站，虽然由于李娜的退役和小威廉姆斯的退赛给赛事的精彩程度带来了一定影响，但是众多高排名选手的出战还是给予了赛事影响力较大幅度的提升。武汉网球公开赛为发掘有天赋的中国年轻一代网球运动员提供了平台，包括今年美网4强选手彭帅领衔的8名中国女子网球运动员参与了角逐。武汉的球迷也有机会在赛场上为他们的本土小将张恺琳加油助威。同时，他们也可以在这里一睹南京青奥会女子网球冠军徐诗霖的风采。这名小将于2014年8月24日在中央球场向人们展示了她的天赋和运动精神。

表2 中国网球公开赛（女子）、2014年武汉网球公开赛、广州国际女子网球公开赛赛事级别和运动员级别比较

2．2．2 赛事运营 武汉网球公开赛的赛事运营主体为武汉体育发展投资有限公司，该公司是经中共武汉市委、市人民政府批准组建的一家市属国有公司，主要承担着2014-2028年期间在武汉举行的“WTA超五巡回赛”的赛事推广、组织和管理工作。第1届武汉网球公开赛的成功举办，离不开合作伙伴，更离不开成功的体育营销。本届赛事中，有18个赞助商和供应商，冠名赞助商为东风汽车，万达集团为钻石赞助商，汉口银行和泰康人寿为黄金赞助商，赞助商大部分为国内顶尖企业；而从门票收入来看，本届赛事的门票收入超过了1 000万人民币。而中国网球公开赛的运营主要由北京中国网球公开赛体育推广有限公司来负责，包括门票销售、竞赛球员管理、营销及品牌管理等工作。目前，中国网球公开赛的市场经营和赞助水准已经有了很大幅度的提升，主赞助商北京奔驰的年度赞助金额约为4 000万人民币，此外还有昆仑山、水井坊、卡帕等世界品牌。但是，在整体营收上，中国网球公开赛的门票收入并不可观，媒体版权收入也相对有限，真正稳定的收入来源仅有市场赞助。作为大满贯赛事，2014年法国网球公开赛共有21家赞助商，其中官方主赞助商法国巴黎银行为全球4大银行之一；官方合作伙伴中有IBM、联邦快递、鳄鱼、阿联酋航空等世界顶级品牌；官方供应商有阿迪达斯、Babolat、MasterCard等世界知名品牌。赞助商的品牌知名度可以反映一项赛事的品牌知名度，从赞助商情况来看，法国网球公开赛的赞助商只有一小部分为其国内品牌，其余大部分都是国际知名品牌，在这方面要比武汉网球公开赛等我国国内赛事要更加市场化和国际化。良好的市场运作能够为一项赛事带来可观的利润，支撑赛事的运营及发展。相对大满贯赛事而言，武汉网球公开赛以及中国网球公开赛等国内赛事还有较长的路要走，运营能力和赛事发展还有很大的提升空间。

2．2．3 媒体数量对于大型体育赛事来说，媒体是不可或缺的资源积聚者和舆论影响者，媒体的数量多少也是衡量体育赛事水平高低的重要标准。四大满贯赛事的媒体数量都超过1 400多家，中网也有165家[6]。第1届武汉网球公开赛共有来自全球100多个国家的50家广播电视机构进行了宣传报道，其中包湖北卫视和中央电视台以及其他7家地方台；共有186名文字、广播、电视及新媒体的新闻工作者将赛事盛况传播至全球各地。在过去1周的100场比赛里，有30场在中央球场进行的比赛由湖北卫视进行了转播，22场在1号球场进行的比赛由百事通（注：百事通是国内领先的IPTV新媒体视听业务运营商、服务商）进行直播[7]。从媒体参与情况来看，武汉网球公开赛取得了一定的成绩，但还不能和大满贯赛事甚至是不能和中国网球公开赛相比，这不仅与赛事本身的知名度、运营情况有关，而且也受赛事开赛时间与仁川亚运会撞车、同期举办ATP深圳公开赛等因素的影响。

2．2．4 观众数量 观众人数的多少，是反映赛事水平高低的又一个指标。武网元年共有75 000名观众前来观战，贡献了超过1 000万人民币的票房收入[7]。相对而言，2004年的第1届中国网球公开赛，在17个比赛日中共有近10万网球爱好者到场观看。由此看来，经过10a的发展，第1届武汉网球公开赛的观众数量尚不及2004年第1届中国网球公开赛的观众数量，也反映出武汉网球公开赛亟待解决的又一个问题——观众的培养。

2．2．5 裁判员和球童质量 国际网球裁判员按照等级由低到高可以分为白牌、铜牌、银牌以及金牌。在重大国际赛事的重要场次，目前鲜见中国裁判的身影。武汉网球公开赛的裁判主要以国内裁判为主，为中国的网球裁判提供了锻炼机会，为他们走向国际赛场积累了经验。武网的裁判由WTA和中国网协委派，武网元年共有来自于10个国家的13位裁判员和来自中国网球协会的70位司线员[7]。

在球童方面，武汉网球公开赛和中国网球公开赛的球童一样都是通过招募与选拔的方式进行，由武汉体育发展投资有限公司组织工作人员对武汉市中小学体育教师进行培训，接下来向中小学生推广球童选拔活动，通过初选的中小学生参加选拔，最后一关是培训上岗。武汉网球公开赛元年的球童于2014年8月暑期期间安排免费的岗前培训，培训内容主要包括网球基本知识、网球运动基本技巧及球童英语等方面，并且在正式比赛前还会安排测试赛为球童们提供锻炼机会，确保球童能够更好地胜任这项工作。通过选拔共有80位球童，其中包括4名参与过法网比赛的法国球童，他们是通过法国网球协会的交流项目来到了武汉，为武网服务[7]。在整个比赛中，球童很好地完成了自己的工作，为赛事的圆满成功增添了一抹亮色，而从本届赛事球童的培养到球童的精彩表现，都为武汉网球公开赛的后期发展积累了经验。

3 武汉网球公开赛的发展对策

3.1 改善交通环境由于武汉网球公开赛场地位于光谷二妃山下，即三环线武黄立交东侧，距离武汉三镇中心地带有一定的距离，公共交通设施比较匮乏，直达公交线路甚少，没有地铁可以到达，大部分观赛者只能通过搭乘出租车或自驾车观看比赛，无形之中增加了成本，这也是导致武网元年观赛者数量不是很多的原因。酒店位置位于市区中心位置，到运动员比赛场地都需要0．5h左右，加上武汉市目前交通状况不太良好，这样给运动员参赛带来了诸多不便。基于此，武汉市政府应该进一步加大投入，加快地铁修建与公交线路的优化，使武汉网球公开赛的设施、交通状况进一步提升。

3.2 提高赛事奖金目前，武汉网球公开赛虽然是超五巡回赛级别，虽然冠军积分不低，但与四大满贯赛事和中国网球公开赛等皇冠赛事相比，奖金总额还有不小的差距，这可能会在一定程度上影响运动员的竞赛心理和竞技水平，影响到赛事的精彩程度。因此，武汉网球公开赛要想成为真正的世界顶级赛事，赛事奖金有待进一步增加。

3.3 加强市场化运营参赛运动员的水平往往是决定赛事水平高低的主要因素，而赛事的质量、级别、地点、发展前景等又都是赞助商决定是否进行赞助的关键。对于网球赛事而言，只有通过提高赛事奖金、提高服务质量、做好媒体宣传等多种途径，才能吸引到高水平级别的运动员，才可能奉献高质量的赛事，也才能寻求到国际知名品牌赞助、获得高的票房收入，甚至才可能获得销售电视转播权的机会，而这些工作都需要赛事主办方及相关推广公司做好赛事的运营、组织、管理和服务，因此，提高市场化运营水平应该作为武汉网球公开赛后期发展的关键工作来抓。

3.4 加强媒体宣传大型体育赛事只有与媒体相结合，才能更好地提高其知名度，赛事影响力才会越来越大。四大满贯赛事、NBA赛事以及中国网球公开赛等品牌赛事给武汉网球公开赛提供了很好的借鉴。武汉网球公开赛要想不断提高知名度，获得世界范围的认可，不仅需要通过报刊、户外、广播、电视这4大传统媒体做好宣传，更要结合媒体发展趋势，建设好数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等新的媒体宣传平台。

3.5 提高裁判员、球童与志愿者的服务质量武汉网球公开赛在不断提高赛事水平的同时，应该积极邀请高水平国际裁判员到武汉执裁比赛，从而不仅为参与执裁的我国裁判员提供学习机会，也可保证赛事的顺利进行。此外，良好的参赛和观赛感受，决定了赛事能否获得运动员和观众的认可，这都需要志愿者、球童和裁判员的良好服务，因此，需要进一步加强对裁判员、志愿者和球童队伍的培训与建设，并通过营造浓厚的网球运动文化，提高赛事整体服务水平。

4 结 语

武汉网球公开赛是武汉举办的第1届世界顶级水平的网球赛事，虽然取得了一定的成功，但是也存在着交通不便、设备及设施不够完善、比赛奖金数额不高、媒体数量较少、观众数量不足等诸多问题，需要有关政府部门、主办方和相关推广公司等，通过进一步通过加大投入，改善交通、设备及设施等硬件；提高赛事奖金水平、媒体数量与质量；吸引更多观众现场观赛；提高裁判员、球童和志愿者服务水平等途径，提高赛事竞赛水平和整体服务质量。

[1] 百度百科：武汉网球公开赛[EB/OL]． http：//baike．baidu．com/link？url=7igokRDklTwUQ52Kv8Rz9W FvSEZo986tCrh4xze1xE7bJkNwGU6ph918IJQoY7257FfFj-X27WEo417EUk9q7．

[2] 向然，鄢生虎．广州国际女子网球公开赛的沿革[J]．体育文化导刊，2014（9）：84-86．

[3] 中网总奖金再创新高[EB/OL]．http：//www．chinanews．com/ty/2014/09-18/6603113．shtml，2014-09-18．

[4] 澳网奖金“攀比”中再提价码，总额达3100万美元[EB/ OL]．http：//sports．sohu．com/20131002/n387580239．shtml，2013-10-02．

[5] 美网宣布2014总奖金继续提升，冠军可得300万美金[EB/OL]．http：//sports．sina．com．cn/t/2014-07-10/11347248204．shtml，2014-07-10．

[6] 李杰杰，全先昆．世界四大网球公开赛与中国网球公开赛的比较研究[J]．运动，2012，33（1）：3，6-7．

[7] 武网：武网赛事总监新闻发布会实录[EB/OL]．http：// www．wuhanopen．org/index．php/index-viewaid-687．html．

[8] 余洋，李静．对中国网球公开赛发展前景的分析[J]．安徽体育科技，2007，28(1)：43-46．

[9] 朱征宇，陈祺，谭冬平．广州市居民网球生活消费特征的研究[J]．广州体育学院学报，2007，27（2）：73-75．

[10] 岑国斌．广网与中网、上海大师赛存在差距的成因及对策[J]．体育世界，2013， 7（7）：128-129．

Research on Current Situation and Countermeasure of Wuhan Open

WANG Xiao-hong1， XU Jian-rong2
(1．College of Physical Education， Wuhan Institute of Technology， Wuhan 430205， Hubei China； 2．College of Physical Education， Hubei University， Wuhan 430062， Hubei China)

Adopting methods of literature consultation and comparative analysis, this thesis analyses organization of 2014 Wuhan Open and compares with China Open, Guangzhou Open as well as four international events (Australian Open, U.S. Open, Roland Garros and Wimbledon Championships), so as to provide theoretical foundation to further promote health development of Wuhan Open. Result shows that: facilities of Wuhan Open has been initiatorily established, event management has been developed towards marketization, but soft power is insufficient. Suggestions: government should put further emphasis and increase investment to improve transportation, equipment and facilities. Raising competition bonus. Enhancing quality of media to accelerate popularity of Wuhan Open. Attracting more spectators. Improving service level of referee and caddie.

Wuhan Open; soft power; event operation

G80-05

A

1004 - 7662(2014 )10 - 0010- 05

2014 - 10 - 13

湖北省教育厅人文社会科学研究青年项目“高校体育场馆融入城市体育公共服务体系的实证研究”（项目编号：14Q045）。

王晓红，教授，硕士研究生导师，研究方向：体育人文社会学。