徐薪
丹埃瑞是巴西的一位商人,2007年3月,他从银行贷款800万美元在圣保罗市中心开了一家豪华珠宝店,主要经营男女各式高档钻戒,圣保罗富人很多,丹埃瑞觉得自己的珠宝店一定会生意兴隆。
然而,事与愿违,珠宝店开业后,每天来店里逛的人很多,但真正出手买的却很少,每月的成交量少得可怜。
看着珠宝店每天都在亏本经营,再加之昂贵的房租和银行贷款的巨大压力,丹埃瑞苦不堪言,急得像热锅上的蚂蚁。不得已,他只好向外界求救,承诺如果谁能帮助他提高珠宝店里钻戒的销售量,便重金相赏。
重赏之下必有勇夫,很快便有不少人前来给丹埃瑞支招,但成效都不大,直到有一天一个叫海德的人出现了。
海德先是在珠宝店里呆了整整一周,然后再找到丹埃瑞说:“我的方法就是向进店的顾客做出这样一个承诺——如果他们买了钻戒,戴了一年后不满意,则可以无理由退货,我们将全额退款给他们!”
这个建议让丹埃瑞大吃一惊,要知道珠宝店里每一枚钻戒的价格至少都在1万美元以上,全额退款可不是一件轻松的事。
看到丹埃瑞满脸的惊讶,海德微微一笑,不紧不慢地解释说,自己通过对珠宝店顾客的观察和询问发现,85%以上的顾客都觉得店里的钻戒很昂贵,如果一旦买下后发觉其品质不好,就会损失很大。他们并不是没有钱,而是害怕承担风险。如果我们能解除这个风险,让顾客产生一种买回无忧的安全感,他们自然会掏钱。而且,一旦他们买下钻戒并发现其品质的确不错,那么一年后便很少有人會真的来退货,即便有人来退也没有关系,因为我们已经获得1万美元一年的无息使用权,这些钱可以用来周转,减轻来自银行贷款上的压力。
听完这番话后,丹埃瑞如醍醐灌顶,兴奋得跳了起来。3天后,“1万美元昂贵钻戒免费让你试戴一年”的宣传语在圣保罗几家主要媒体上被醒目地打了出来,结果珠宝店的生意迅速火了起来。
更让丹埃瑞高兴的是,正如海德所预料的那样,一年后前来退钻戒的人很少,只占购买时的5%,与没有退货的95%相比,几乎微不足道。如今,丹埃瑞已经是巴西有名的大珠宝商,“免费试戴钻戒”的创意让他赚得盆满钵满。
这个故事也说明,增加商家对顾客的保障,解除他们对购买产品后风险的顾虑和担忧,就是增加商家的销售量和利润。其实,不仅商道如此,人与人交往莫不如是。※