王新霞
摘要:企业经营管理不仅是一门技术,也是一门艺术,更是企业在发展中管理环节的综合性体现。企业经营管理不仅关系到企业的外在形象,还关系到企业在市场中的竞争力,从而保证企业的经济效益和可持续性发展。为了保证企业的健康发展,做好企业经营管理工作是必不可少的。本文简单介绍了企业经营管理的概念,并对现代化企业经营管理工作要点进行阐述。
关键词:企业经营管理;现代化;探究
中图分类号: F325.2 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-02-00164-01
随着经济的不断发展和社会的不断进步,企业经营管理迎来新的发展机遇的同时也面临了更多的挑战。为了保证企业的健康、可持续发展,加强其经营管理工作是十分有必要的。企业自身应当从现代化的企业制度出发,借鉴国内外企业的优秀企业经营管理经验,将企业的经营管理工作提高到一个新的台阶,从而为企业的经营和发展提供保障。
一、企业经营管理
经营管理指的是在企业内部,为使生产、营业、劳动力、财务等方面的业务能够依照经营目的有效执行和不断调整所进行的一系列管理和经营活动的总称。企业经营管理的职能主要有以下五个方面:战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。这些职能都是企业经营管理的重要组成部分。企业经营管理能够对企业的整体经营活动进行计划、组织、控制和协调,并对企业成员形成一定的激励作用,从而实现企业经营管理目标。同时还能使企业中各个环节的经营活动有效衔接,减少资源的消耗。
二、现代化企业经营管理工作要点
1、要牢固树立以人为本的理念。企业中最基本的构成单元就是人。在当前的状况下,企业之间的竞争从根本上讲就是人才的竞争。企业若想不断发展,并在市场竞争中始终处于主动的地位,就一定要对人才形成高度的重视,并树立起人才资源是企业第一资源的意识。在现代企业建设中,各个企业都逐渐淘汰了落后的工艺和设备,人才素质和水平的高低便成为决定一个企业是否具有竞争力的重要指标。只有企业人才的素质能力水平高,才能使这些先进的生产工艺和生产设备发挥出其应有的作用。同时,创新作为民族发展的不竭动力,也是企业发展的不竭动力,只有在人才储备到位、知识结构完善的条件下,才能实现企业的不断创新。因此,企业经营管理一定要注重人才的作用,树立以人为本的理念,积极引进人才,并通过适当的措施使人才能够在企业中长久发挥作用,还要营造出一个鼓励人才不断学习创新的环境。另外,还要举行一定的活动来满足人才的个性需求,创造出一个积极踊跃的工作氛围。最后还要将以人为本的理念根治于企业经营发展的高度上来,重视人才,强化人本管理。
2、要高度重视企业创新能力建设。企业的创新能力是决定现代企业发展的重要因素。在当前的社会条件下,企业所处的新型知识密集型经济时代,要想满足现代化企业建设对于企业的要求,就一定要加强创新能力的应用。因此,企业一定要注重创新意识的培养和创新能力的嘉奖,并采用一定的奖励措施以鼓励企业的全体员工树立创新理念,将创新意识应用到实际工作当中去。同时,企业还可以创造有益于员工进行创新的环境,提高员工的开拓进取精神。最后,企业还应该具备一定的胆识和先见,对创新要素进行投资,并将成功的案例积极投入生产。总之,企业创新能力的培养是企业长足发展的动力,也是适应现代科学技术和市场经营环境的必然趋势。要鼓励企业中的每个员工敢于创新、勇于创新的精神,并将这种对于创新精神的高度重视延续到之后的企业经营管理工作中去。
3、要始终坚持以市场为根本导向。在当前的市场经济条件下,企业要将所有的经营管理中心向市场看齐,从而以市场为导向及时调整企业在经营管理方面出现的问题和发展战略。随着经济全球化的到来,企业面临着众多的机会;与此同时,企业之间竞争力也在不断加大,可供选择的产品也在一定程度上有所增加,消费者的权益意识和自我保护能力也在不断提高,市场的主动权正慢慢地向消费者倾斜。在企业经营管理中,只有严格把握这一趋向,才能使企业生产出来的产品和所提供的服务得到消费者的认可和选择,从而保证企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。针对这种情况,企业就要在市场调研方面加大力度,以满足消费者根本需求为立场进行产品的生产和服务的提供,并依据调查反馈,及时调整管理机制和发展战略,并通过良好的产品质量和优质的服务树立起企业形象和产品信誉,形成良性循环。
4、要正确处理好发展与学习之间的关系。发展和学习都是企业经营管理中的重点内容。如何处理两者之间的关系也是现代企业经营管理需要思考的内容。企业发展诚然重要,然而,如果企业只能将注意力集中在企业发展上,而忽略了学习的重要性,这样的发展也只能是短期的发展。而如果企业只是一味重视学习,而忽略发展,则很可能会使企业的经营受到阻碍,还可能蒙受重大的经济损失。因此,一定要在保证企业合理发展的基础上,倡导员工自主学习,鼓励员工深造学习,同时,在企业内部也要加强学习方面的交流,从而在整体上提高员工的精神风貌和根本素质。基于此,企业也能够实现自身长远的智力支持,从而为企业的更好发展提供保障。
5、要高度重视合作共赢的理念。随着市场竞争的日益激烈,企业一定要保持冷静的头脑,注意自身经营成本的控制和产品质量、服务质量的把控。在现代企业经营管理中,与竞争对手并不是固定的竞争关系,还可以通过合作的方式来实现共赢,建立起一种发展联盟,使企业的根基更为扎实,技术上也能够得到更多的支持,从而结合相互之间的优势创造利益。同时,这种合作共赢的方式还能够在一定程度上促进科学技术的发展以及生产工艺的创新,对企业所在的整个行业的发展都有着积极的促进作用。
三、结语:
面对当前的经济形势,只有有针对性地进行企业经营管理工作,才能保证企业的健康、可持续性发展。企业管理者一定要抓住经营管理工作中的要点,才能保证企业经营管理能够取得良好效果。
参考文献:
[1]褚小平.国有企业经营管理中不容忽视的问题——浅谈进一步增强“以人为本”的经营理念[J].中国商界,2010(5).
[2]蔡友情.关于企业经营管理中若干问题之思考[J].现代经济信息,2012(14).
[3]宣飞,刘时方.提升建筑企业经营管理创新能力研究[J].江苏科技信息,2010(3).
[4]张玉辰.现代企业经营管理战略浅析[J].知识经济,2012(8).