关于蓬莱市引进世界知名品牌的思考

2014-04-29 11:55:18吴红娟
文化产业 2014年2期
关键词:竞争力

吴红娟

摘要:在全球化竞争的背景下,创建国际品牌是企业参与国际竞争的必由之路,缺乏强势品牌就意味着在竞争中处于被动。今后,蓬莱市如何引进和打造自己的品牌,增强竞争力,是各企业下一步的发展方向。

关键词:品牌引进 品牌创建 竞争力

中图分类号:K872 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-02-00143-01

国际金融危机的影响,以及国内资源环境的压力,使得我国必须转变经济发展方式。我们也应当看到,困难之中蕴含着机遇,2008年之后的金融危机使得诸多产业在世界范围内重新洗牌,也使得众多企业在世界范围内重新选点布局。中国由于较为平稳的经济发展环境和广阔的内需市场,对于许多企业具有很强的吸引力。中国将继承接劳动密集型产业转移之后,再次承接技术密集型、资本密集型高端产业,核心技术,知名品牌等转移。

而对于一个地区,如何利用这难得的机遇,引进、并购、嫁接世界知名品牌,实现世界品牌本土化是关键。

一、创建和引进品牌的必要性

在21世纪的全球化竞争年代,创建国际品牌是企业参与国际竞争的必由之路。品牌将驱动企业的经营战略,有效地进行资源的优化配置,沿着正确的方向前行。品牌背后是庞大的消费群体,品牌的价值就在于其创造财富的巨大潜能。曾几何时,“中国制造”铺天盖地、风靡世界,中国由于低廉的劳动力成本而成为世界上诸多企业心仪的目标,国内许多企业纷纷为世界知名品牌贴牌加工,我们在为中国成为世界工厂而自豪的同时,也不禁担忧国内企业缺乏自主知识产权、低附加值经营的现状。缺乏强势品牌就意味着在激烈的国际竞争中处于被动,一有风吹草动,就会受到很大的影响甚至毁灭性的打击。近几年来,蓬莱政府注重地方品牌的培育,通过政策、资金的扶持,鼓励企业打造自有品牌,取得了很好的成效。“金创”、“朋珠”、“汇洋”等先后成为国家或省名牌产品,但品牌培育是一个极其漫长的过程,我们应采取品牌创建和品牌引进两条腿走路。一方面加大政策资金倾斜力度,支持企业自主创新;另一方面积极引进世界知名品牌,实现本土化生产。

二、品牌引进的思考和建议

(一)突破传统模式,展开品牌逆向并购。以往的并购模式往往为发达国家的高端品牌收购发展中国家的低端品牌,从而达到占领市场的目的。2008年爆发的金融危机使得一些行业巨头由于资金链的断裂而陷入困境或破产,而中国由于庞大的外汇储备和活跃的资本流动,为中国企业以较低成本收购海外企业特别是一些顶级的行业龙头企业带来可能。成功的收购,将使一个地方拥有具备国际竞争力的世界知名企业和品牌;可以一举进入国际高端市场并占有一定份额;可以掌握产业核心技术和新技术。众所周知,一個品牌的形成需要几十年甚至几百年极其复杂和漫长的过程,依托有较高市场占有率的世界知名品牌,借船出海,是地方产业做强做大的一条捷径。蓬莱尽管只是一个县级市,但经过多年的改革开放,有一些产业龙头企业完成了资本和技术的积累,我们可以引导他们更多地参与国际间合作,开展海外并购,收购知名企业、技术或品牌,再通过自我消化,进而达到提高企业竞争力、抢占国际市场份额的目的。

(二)突破传统思维方式,将引资与引智、引技相结合。以往,我们把招商引资的重点放在资本的引进上,忽视了对人才、技术的引进。而在金融危机形势下,世界范围内中小企业受到了较大的冲击,部分企业甚至破产倒闭,囤积了大量人才和技术;中国企业受到的冲击相对较小,许多企业发展缺乏先进技术和人才。由于中国和发达国家发展水平的差异,使得技术和人才由发达国家向中国流动成为可能。下一阶段,我们一方面要加强对蓬莱本土企业的走访调查,了解其在技术和人才方面的需求;另一方面,积极研究世界范围内中小企业的发展态势,形成技术和人才的全面对接。

(三)充分发挥资源优势,积极引进国内外知名品牌。蓬莱拥有很好的岸线资源,两个国家一类对外开放港口和齐备的口岸联检机构使原材料的输入和产品的输出畅通无阻,多年来采用科学、合理的发展规划又使得蓬莱具有广阔的港口腹地和发展空间,适合建造深水码头和发展海洋装备制造业,我们应充分发挥特有的资源优势,及时了解和把握国内外临港产业龙头企业的动态,把蓬莱发展成为海洋重工产业基地。巨涛海洋重工在蓬莱的蓬勃发展以及中集集团与京鲁造船的成功联姻即为佐证。此外,法国拉菲酒庄的落户是我们发挥优质酿酒葡萄产区的优势,引进世界知名品牌的又一成功范例。中国有十大酿酒葡萄产区,与其他产区对比,蓬莱拥有气候宜人、滨海等特色;而中国作为葡萄酒新世界,又拥有广阔的市场发展潜力,实现国际品牌本土化成为世界众多知名葡萄酒企业追求的目标。我们应进一步加强产区的规范化管理,抓住拉菲酒庄落户蓬莱的有利时机,吸引法国、意大利、西班牙、美国、澳大利亚的知名品牌进驻。

(四)利用市场引擎驱动,成为商品流通企业的聚集地。中国实行对外开放政策以来,中国广阔的市场潜力一直是国外大企业、大财团眼中的蛋糕。过去几年,沃尔玛、佳士客、家乐福、麦德龙、乐天等商品流通领域的知名品牌纷纷进军中国,在北京、上海等一二线城市选点布局。随着中国经济的快速发展,蓬莱等经济较发达的三线城市又成为这些大品牌完善中国布局、增加市场份额的重要选择,而商品流通领域的落户也会进一步优化蓬莱的产业结构,完善城市功能,进而带动其他产业的发展。为此,我们应根据城市总体规划,拿出黄金地段,吸引知名品牌登陆。

(五)依托周边已落户知名品牌,吸聚跨国公司再投资。目前,青岛已有84家世界500强进驻,烟台也有50家世界500强落户,优越的地理位置、日臻完善的投资环境、便利的交通条件、低廉的人力成本加之自身雄厚的经济实力和强大的技术力量使得这些企业取得了良好的经济效益。但随着企业的蓬勃发展,其在青岛、烟台等进驻地的扩张以及配套企业的跟进面临着土地制约、用工紧张等不利因素,如:通用、康菲、斗山、大宇海洋、鸿海精密等,这就为周边县域经济提供了新的发展平台。蓬莱距离烟台60公里、青岛200公里,中间均有高等级公路相连,加之自身具有的两个国家一类对外开放口岸和即将建成的国际机场,为其承载已落户企业的扩张再投资和跟进的配套企业创造了良好的条件。因此,我们应充分发挥潮水、大辛店、北沟等镇区的节点优势,分门别类的搞好产业规划和园区规划,承载周边世界知名品牌的进驻。

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