提升统计工作质量的对策研究

叶兰仙

【摘要】统计是现代企业管理的重要方法和手段，做好统计工作对企业的决策和管理具有十分重要的意义，本文主要说明了现阶段统计工作中存在的一些问题，并针对这些问题提出了相应的对策，为企业改善统计工作质量提供参考。

【关键词】统计工作 统计质量 对策研究

一、引言

随着市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，在外部宏观背景相似的情况下，企业迫切需要加强内部管理和控制，不断提高可持续发展能力。统计是现代企业管理的重要方法和手段。通过对企业生产经营管理过程中的各种信息和数据资料等进行有效地收集、整理、分析、研究等工作，能够为企业生产经营决策提供科学依据。

另外，做好统计工作对企业成本的控制和管理具有重要作用，通过科学的统计分析与归类，能够为企业管理者提供真实可靠的成本信息，在对相关数据与资料的分析中可以实现对特定项目成本的重点监控，最大限度的控制和减少成本。

但是现阶段由于企业对统计工作不够重视，统计工作流程不够规范，统计人员专业素养不高等原因，企业的统计工作中仍存在着许多问题，以至于对企业的市场策略、经营业绩、战略规划等方面产生了不良影响，企业急需提升统计工作质量来对上述各方面进行改善。

二、现阶段统计工作中存在的问题

（一）统计人员业务素质不高

企业统计人员业务素养不高，不仅会使统计工作人员在接受新的统计方法和更高层次统计工作等方面显得力不从心，而且，由于业务能力的限制，统计工作人员在利用计算机时，仅用于数据计算、报表生成等一般性的统计工作，不能对专业统计软件进行更专业的操作。

（二）统计数据不准确

在数据统计工作中往往会出现数据统计不准确的现象，造成这种现象的原因有的可能是与单位的利益相关，比如为了经营业绩的好看，在统计报表中虚报了不准确的统计数据，或是修改了生产记录中的一些原始数据等，这些现象大大降低了统计的整体质量。

（三）数据统计方法落后

虽然现在信息技术正在高速发展，但是仍有很多地方采用的统计方法仍然是手工或半手工的方式，这种方法速度比较慢，并且效率比较低，不时会出现人为的差错，较难达到上级要求统计信息的及时性、真实性、准确性要求。

（四）统计工作浮于表面

由于企业内部的统计工作较为注重形式，统计指标过于繁琐和细化，即使是非重点指标也被要求严格统计，这种统计方式导致统计人员需要花费更多的时间去采集和整理数据，不能集中精力对数据或信息进行深层次的分析与研究。

（五）统计人员积极性不高

一方面由于企业缺乏对统计工作的重视度，将统计工作部门放在边缘部门，统计工作在企业内部的地位较低，另一方面，企业缺乏应有的激励机制和绩效考核体系，导致了统计人员整体的工作积极性不高。

（六）统计工作流程不健全

一些企业没有建立起系统规范的统计工作管理制度，统计工作过程缺乏系统的工作流程，统计工作不能很好有序地开展，工作效率比较低下，时常会出现统计数据由于时间不够而出现偏差或统计分析的数据不够全面等情况。

三、提高统计工作质量对策

（一）提高统计人员专业素养

统计工作是专业性很强的工作，要求统计工作人员有良好的业务素质和职业道德。统计人员既要精通统计科学，也要掌握现代信息技术、还要具备一定的财务知识等，并具备良好的职业品质和素养，坚持原则、尊重科学、实事求是。企业可以通过聘请专家对工作人员进行培训、派遣工作人员去标杆企业进行学习或去高校进行深造等方式，提高统计人员的专业素质和能力。

（二）加大统计执法力度

为了确保统计数据的准确性，企业应该加大统计工作的执法力度，确保统计数据的准确性，对于违反企业统计规定的工作人员，要进行严惩，让相关的统计工作人员认识到违法杜撰的严重性，从而确保统计数据的真实准确。

（三）采用先进的统计方法

为了适应大数据时代的发展，一方面，企业应该针对不同的调查分析，应用不同的专业的统计软件，提高调查数据统计的科学性和可靠性，保证统计数据的时效性和准确性。另一方面，企业要加强企业信息系统建设，大力推广和统一采用信息管理系统，提高统计信息的管理效率。

（四）注重统计分析工作质量

统计分析是统计调查、统计整理、统计分析三项工作内容的落脚点，数据的一般处理并不能为企业带来统计效果，发挥不了数据导向作用。只有企业通过不断改进统计指标设计的科学性，减少不必要或不重要指标所浪费的时间，才能切实提升统计数据的分析质量，强化统计信息对企业的生产服务性，为企业生产管理创造价值。

（五）完善激励考核制度

统计人员工作的积极性和工作质量直接影响着数据统计分析的质量和企业决策的效果，为了提高工作人员的积极性，企业一方面要对统计工作足够重视，赋予统计工作人员一定的职责权利，另一方面，企业要建立和完善统计人员的激励和考核制度，切实提高统计人员工作的积极性，提高统计的工作质量。

（六）建立统计工作标准化流程

企业要树立以统计工作服务企业发展的经营管理观念，充分发挥企业统计工作的务实功能，将标准化的统计管理理念引入到统计工作流程中去，建立系统的统计工作标准化流程，并以具体明确的分工与职责划分保证统计工作的有效运行。

四、结语

统计工作质量是统计工作的核心所在，无论对于国家还是对企业的发展都是极为重要的，准确可靠的统计数据是领导者做出决策和进行科学管理的重要依据。目前，我国的统计数据工作质量还存在着如文中所述的一些问题，但是，只要企业对统计工作足够的重视，建立科学的管理制度，重视统计人员素质和能力的培养，就一定会在统计工作质量上有明显的提高。

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