长庆安塞油田加强新形势下企业思想政治工作的实践与思考

刘晓清 王永辉 王琼 杨沛文

摘要：本文通过安塞油田加强新形势下企业思想政治工作的实践与思考，努力解决新型社会形态下和企业发展改革中企业思想政治工作遇到的新情况、新问题。对国有企业创新开展企业思想政治工作具有一定的资鉴。

关键词：安塞油田 新形势下企业思想政治工作

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-02-00039-02

一、安塞油田新形势下思想政治工作的背景

1.1市场运行机制对精神追求的影响

当前，我国全面推进社会主义市场经济建设。市场经济的价值观和行为方式对每个人精神追求和行为意识均打上了市场化烙印。石油企业员工也由以前的企业人变成了社会人，医疗、住房、教育等均实行市场化，因此广大员工习惯于用一种等价交换的思维模式来对待工作、对待企业、对待承担的责任，因而对企业的忠诚度、凝聚力、向心力逐步降低。

1.2宗教文化缺失对高尚信仰的影响

宗教文化的本质是塑造一个健全的人格和富足的心灵，是对自我人格塑造和行为约束的精神自觉。当前，大部分年轻人无宗教信仰观念和认识，对世界无敬畏之心，对生命无感恩之情，对他人无良善之意，对自然无和谐之念，表现在工作生活中，无信仰敬畏，无道德自觉，无底线控制，精神软弱或空虚，善恶意识不强，良莠参差不齐，易受不良思潮和风气的误导和侵蚀。

1.3新闻舆论和负面报道对道德观念的影响

近年来，新闻媒体对社会上发生的一些道德伦理事件进行了一定的客观反映和跟踪报道，如“地沟油”、“毒奶粉”、“毒胶囊”、“老人摔倒该不该扶？”“孩子被撞敢不敢救？”等等，对国人的道德观念进行着不停的拷问和追责，但同时也扩大了大部分国人对社会、对他人不信任意识。特别是对广大青年员工的社会责任感、工作责任心、见义勇为观念、奉献油田意识形成了一定心理阴影、带来了一定价值观念冲击。

1.4社会不公对公众心理的影响

近年来，舆论监督的力度逐步加大，对社会不良现象的透视逐步加深，特别是对政府工作作风和社会腐败现象的曝光和剖析，因为危机意识、忧患意识和比对意识，形成了国人“端上碗吃饭、放下碗骂娘”的畸形意识形态，对广大石油员工也造成了一定的心理影响，对企业的公信力、号召力也带来了一定的负面影响。“还干部一个清白，给员工一个明白”任重而道远。

1.5强烈的个性对价值取向的影响

当前，随着80后、90后年轻人的增多，因为他们强烈的个性、生活观念、价值取向的差异和对虚拟网络世界的广泛关注、参与、喜好，对长期以来形成的石油传统文化、价值观念、行为方式提出了新的考验和挑战，对做好思想政治工作也提出了新的要求和课题。

二、安塞油田加强新形势下思想政治工作的实践与思考

2.1深化“六个坚持”武装头脑，提高发展引领力

2.1.1领导干部，强化党委中心组学习，提高发展引领力、驾驭力和感召力。年初下发学习计划，每月确定学习提纲，保证党委中心组成员集中学习理论时间积累12天/年以上，集中培训时间5天/年以上，学习出席率90%以上。在理论学习中，我们积极推行“八学措施”，确保两级领导班子学理论、议大事、出思路、谋发展。“八学措施”，即集体学、自学、辅导学、研讨学、调研学、交流学、考察学、自查学。近年来，安塞油田坚持科学发展观，两级领导班子肩负使命、求真务实、锐意创新，2010年胜利跨越了300万吨雄关，每年保持20万吨以上的原油产量净增规模，连续15年保持了Ⅰ类油藏开发水平，在建设西部大庆中充分发挥了主力军、主战场和模范带头作用。

2.1.2一线党员，推行“微型党课”制度，提高党性、党风、党纪观念和认识。改变传统党课单纯由领导、专家主讲的形式，让更多的普通党员走上讲台，用简短的时间，围绕一个主题，采取比较灵活而又直观的方式开展党课教育，实现党课教育的大众化。在教育主体上突出“众”，在时间安排上强调“短”，在教育内容上注重“实”，在组织形式上体现“活”，促进党员自我教育与相互教育相结合，自我提高与共同提高相结合，搭建了一个能展示员工综合素质、提高党员综合能力、增强支部工作活力和引力的平台，为油田发展凝聚了强大的奋进动力。

2.2 抓实“建西部大庆”主题教育活动，凝聚队伍攻坚力。

2.2.1召开专题会议。分阶段召开厂、作业区两个层面的专题会议，将上级重要会议及领导讲话精神进行层层传达，同时根据阶段性任务安排部署下步工作。例如，在年初生产启动期间召开生产建设提速动员大会，在劳动竞赛期间召开劳动竞赛动员大会，在油田公司务虚会议后召开贯彻落实公司务虚会议精神专题会等。同时，定期召开安全生产专题会议、党群工作例会、干部大会、机关作风大会等专题会议，通过会议形式宣贯落实阶段重点工作。

2.2.2下发宣传手册。每年初都将当年的“形势目标任务”印成便于携带和适于记录的袖珍手册、“口袋记事本”、“文化笔记本”，做成台历、制成卡片，使员工在日常工作、使用中了解形势、目标、任务，增强责任感和责任心。例如，2011年，厂开展“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”主题教育活动，期间编印下发了6000册《形势目标任务责任员工教育读本》和5000册《两级工作会议精神》学习资料，作为主题教育活动的鲜活教材，取得了较好的宣传效果。

2.2.3开展主题实践活动。借助延安红色教育基地，依托好汉坡、塞一井、高一联、安塞油田展览馆等内部阵地，以全力服务夺油上产、安全生产、稳定和谐等核心工作为出发点，积极组织开展不同层面的主题教育、主题培训、主题学习等实践活动，大力弘扬好汉坡精神“五种内涵”，引导和教育广大干部员工统一思想，凝心聚力，坚决完成全年各项业绩目标任务。

2.2.4开办网络专栏。充分发挥厂门户网站这一宣传阵地的引导和宣讲职能，结合宣传工作实际和重点工作运行节奏，先后开设了“三大油田”建设、夺油上产、走近前端、民生工程、劳动者之歌等子栏目，对“建设西部大庆”征程中安塞油田突出成果、特色做法和典型经验、先进人物进行了全面报道和宣传，充分发挥了厂门户网站的引导和宣讲职能。

2.2.5组织知识竞赛活动。为检验员工形势任务教育学习活动的实效，及时查漏补缺，适时组织开展形势目标责任知识竞赛。通过下发形势目标责任答题卡，灵活开展知识问答活动，引导员工认清发展形势，坚定发展信心，明确发展目标。

2.3 丰富“五大宣传”媒介，激发员工创造力

2.3.1报刊杂志。坚持把文化建设融入全厂中心工作，通过自创自办各种文化刊物，使安塞油田发展形势、奋斗目标深入人心，坚定了员工“建设现代化采油厂”的信心和责任。同时，依托中国石油报、陕西工人报、延安日报等外界报刊平台，以展示安塞油田良好企业形象为出发点，全面打响了宣传战役。

2.3.2网络媒介。坚持把网络宣传作为宣传工作的主阵地之一，充分发挥网络宣传传播速度快、覆盖面广、信息量大的优势，优化调整了采油一厂门户网站，开发了采油一厂党建网络平台，并借助QQ群、微博、博客、论坛等网络载体，进一步增强了宣传思想工作的影响力和实效性。如，2011年累计在油田公司及以上网站和厂门户网站分别发表稿件700余篇，为我厂提速发展提供了强有力的舆论支持。

2.3.3宣传橱窗。充分发挥宣传展板、橱窗显眼、直观的特点，按照厂阶段性工作重点和宣传工作要点，每季度对全厂各单位的展板、橱窗进行更换，从而积极营造健康向上的发展氛围。如，2011年全年制作更换了各类宣传展板、橱窗160块，制作油区宣传画面27块，更新油区宣传标语及理念宣传牌1500余条，展示了安塞油田科学发展的良好形象和崭新局面。

2.3.4横幅标语。在劳动竞赛、重点工作落实、重点建设、夺油上产、会议精神贯彻等不同时段，以悬挂主题横幅、标语等手段营造浓厚的氛围，统一思想，提振士气，目标激励。

2.3.5电视视频。依托采一电视宣传阵地，立足主题教育、主流宣传、形象塑造、重点工作推介和重点成果报道等，通过采编新闻、播放宣传片、开设专题栏目等形式，激励广大员工立足岗位做奉献，在建设西部大庆中建功立业。如，先后开展的“我的一线我的站、“建设西部大庆劳动竞赛”、“挺进在5000万吨的路上”、“数字化的今生前世”等电视宣传系列，充分发挥了对员工的引导激励作用。同时，拍摄完成的《延河岸边的数字油田》等3部宣传片，成为外界了解安塞油田的形象大使。

2.4紧扣“三个突出”选树典型，发挥先进典型带动力

2.4.1突出先进性。在安塞油田多年的发展历程中始终具有培育选树典型的优良传统，尤其是近年来，坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，以怎样选树典型，选树什么样的典型为切入点，确保典型选树的先进性。具体实施过程中，坚持先进典型的发现、挖掘在一线，选树、培育在机关，表彰、推介在党委的思路。通过在日常工作中发现典型、深入基层挖掘典型、搭建平台培养典型、总结提炼选树典型，使一批能够反映社会和企业发展的价值取向、体现时代精神的先进典型，从不同层面、不同岗位涌现出来，充分发挥示范、激励作用。近年来，我们通过“日常工作发现典型”，推出了油田公司科技尖兵刘新菊、油田公司十大杰出青年景小龙；通过“深入基层挖掘典型”，推出了“中国石油·榜样”人物郭秀玲；通过“搭建平台培养典型”，培育了中央企业杰出能手付彦丽、陕西省知识型职工标兵黄金侠等；通过“总结提炼选树典型”，推出了常年守望大山的劳务工马本林、勇抗病魔的坚强员工李娜等一批感动油田的先进典型，在员工中引起强烈反响。

2.4.2突出成长性。培育典型是一项长期而复杂的系统工程，为了防止典型“昙花一现”，我们着力构建培育先进典型的长效机制，在政策、财力、人力等方面对典型进行倾斜，通过生活中关心、工作上重用，搭建促进典型成长的平台。通过召开典型人物事迹报告会、座谈会，引导先进典型与员工组成“帮学对子”，为先进典型相互借鉴、共同提高、不断进步创造条件。近年来，全厂各条战线、各个岗位涌现出的先进典型为企业做出了突出贡献。先后有2名典型走上副处级领导岗位，1名典型先后被确定为学科技术带头人，20余名典型走上一般管理岗位，成为推动安塞油田快速发展的中流砥柱。

2.4.3突出示范性。宣传典型，出发点和落脚点都在于推广和应用，我们大张旗鼓地对先进典型进行宣传造势，通过隆重举办主题晚会，表彰先进，宣传事迹，使先进典型真正感到光荣，使先进的形象和事迹在油区迅速传颂，产生了巨大效应。 近年来，我们先后组织开展了“十大魅力人物”、“好汉勋章”、“建成300万吨油田功勋奖”、“感动2009”等冠名表彰活动，营造了推崇先进、嘉奖先进、学习先进的良好氛围；组织400余名劳模先进畅游世园，给他们以应有的光荣和地位；在厂网站推出“身边榜样”宣传专栏，举办了劳模风采事迹展，在全厂上下广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、高尚情操，使员工从中获得重要的精神动力，受到深刻的思想启迪，积聚无上的进取动力。

三、安塞油田加强新形势下思想政治工作的几点认识

3.1 抓生产从思想入手，抓思想从生产出发

抓生产首先要抓人的思想政治教育，注重解决生产建设中遇到的各种思想问题，将思想工作做在前头。而思想政治工作必须围绕生产建设中心，结合生产建设实际，将思想政治工作贯穿于生产建设的全过程，保障生产建设任务的全面完成。

3.2 要做好“一人一事”的思想政治工作

区分层次，因势利导，做好一人一事的思想政治工作，必须准确把握每一位员工的思想脉搏，全面了解员工思想动态，有针对性的采取措施，变被动为主动，了解员工所思、所想、所急、所盼，化解矛盾，消除隐患，心理疏导，困难帮扶，因人施教，因地制宜，灵活处理，多措并举，形成同心同德、拴心留人的良好局面。

3.3 办好员工的事，员工就会干好企业的事

员工是企业的主人，要从员工立场出发，理解员工、尊重员工、关爱员工，为员工办实事、办好事、办大事，员工就会忠诚企业、奉献企业，忠诚爱岗、奉献石油。员工是企业发展之本，企业是员工实现人生理想和人生价值的平台，我们要千方百计依靠员工谋发展，依靠员工促上产。

3.4 思想政治工作需要党政工团齐抓共管

在生产力三要素中，人是最能动、最积极、最活跃的因素，是社会实践的主体。无论员工承担什么工作，从事什么业務，都需要树立强烈的责任心、进取心和事业心，都要做好思想政治工作，思想政治工作融合在工作的每一个环节、体现在日常行为的全过程，因而党政工团必须齐抓共管，做到思想政治工作的全覆盖、全过程、全员参与。